鄭宇彤家庭是的香港四大富豪家庭其成員之一涉及多家上市公司，擁有龐大的商業帝國。 但是，隨著鄭宇彤他於2024年去世家庭這個問題成為公眾關注的焦點。 傳統的從兒子傳給父親的繼承模式不再適用鄭宇彤長子鄭家純表示，目前還沒有找到合適的人選，不排除考慮外援的可能。
鄭宇彤鄭志剛的孫子一直被視為家庭**人，他創立了K11開發專案，茁壯成長，新世界發展和周大福珠寶其他公司也取得了不錯的成績。 但是，在鄭家純看來鄭志剛的能力可能還不夠成熟，所以他還在尋找更合適的接班人。
儘管鄭家庭不少第三代成員曾在公司任職，並表現出傑出的能力，但鄭家純他們認為他們和父母之間存在差距。 因此鄭家純對**人的要求要求更高，他們開始考慮聘請外部人員接班家庭為企業提供可能性。
鄭宇彤該業務始於：鄭宇彤由他的岳父周致遠創立周大福珠寶店。 鄭宇彤接手店鋪後，繼續發揚光大，興旺發達周大福在中國聲名鵲起珠寶品牌。 從那時起，鄭宇彤積極參與房地產投資，並於2024年將新世界開發上市，成為中資地產五小龍之一。 80年代，鄭宇彤憑藉出色的商業頭腦和李嘉誠，李兆基、郭德勝等香港四大富豪
鄭宇彤他們有兩個兒子和三個女兒。 鄭家純早年家庭在企業中發揮著重要作用，一直鄭宇彤被視為得力助手。 然而鄭家純**當時缺乏經驗，它很快就讓企業負債累累，被迫鄭宇彤不得不捲土重來，重新調整公司。 這種經歷可以導致：鄭家純**候選人的選擇更加謹慎，對其能力水平提出了更高的要求。
在當今的商業環境中，許多大亨家庭他們已經開始選擇聘請職業經理人接手家庭企業。 南豐集團將家庭企業移交梁勁松美麗公司的管理也委託給外部各方。 這種趨勢表明，從兒子到父親的傳統繼承觀念正在消退，人們開始意識到公司的繼承不一定是最佳選擇。 越來越多的孩子也有了自己的獨立野心，尤其是在網際網絡領域。
比爾·蓋茨和傑克馬當企業家退休時，他不會將公司交給子女，而是選擇由同事接手。 這也說明了家庭公司理念越來越弱，下放權力股東它可以帶來更好的發展。 自美麗例如，自公司分權以來，該集團在過去十年中取得了長足的進步。 所以，對於家庭對於企業來說，在正確的時間下放權力有時會帶來意想不到的好處。
鄭宇彤家庭** 該問題令人深感關切鄭家純他表示，目前還沒有找到合適的繼任者，可能會考慮聘請外部人員接任家庭企業。 兒子繼承父親事業的傳統觀念逐漸被打破，許多有錢人家庭選擇專業經理**。 家庭公司的理念也一天天弱化，重點放在了上股東投資者的利益更重要。 對於如何實現企業的長期發展，我們應該注重實力和能力，而不是僅僅依靠它血緣關係。在商業浪潮中，家庭企業必須順應時代潮流，為企業的可持續發展和創新注入新鮮血液。