如何“聯名”和“跨界”真正“破圈”。

近期，“聯名”+“跨界”的消費模式持續備受關注，進一步激發消費潛力，讓不少品牌成功“破圈”。

品牌商店銷售聯名產品。 （新華社）

目前，品牌IP聯名已逐漸成為趨勢，大量跨界新品在短時間內產生品牌溢位效應。

品牌跨界聯名產品打破了年齡和群體的界限，在社交平台上具有較高的知名度，而這種流量帶來的傳播效果有時超出了產品的實際功能和價值。 一位接受採訪的專家說。

阿里諮詢等相關企業的研究報告認為，跨界傳播更重視視覺符號的作用。 例如，在醬汁拿鐵的營銷中，具有經典茅台包裝風格的杯套和手提袋成為傳播的核心元素。

除品牌外，部分一線城市商圈也以“聯名”+“跨界”的形式對專案進行了更新，北京賽特購物中心推出了大量新的品牌業態，更名為“賽特+”;上海加強南京路商圈品牌業態引進，試圖突破圈子。

有受訪專家表示，雖然“聯名”+“跨界”在短期內產生了較高的品牌知名度，成為促進消費的起點，但與其他產品不同的是，消費者支出主要是由於早期採用者和好奇心，未來能否成為常駐消費產品，仍有待下功夫。

構建多層次消費市場。 品牌企業可以加強多層次產品供給，拓展消費者基礎市場，加強消費基礎設施建設，如加強網點布局、推動線上模式更新等，挖掘各年齡段的消費潛力。

提公升品牌的附加值。 有業內人士建議，相關品牌企業進一步提公升產品“講故事”能力，拿出質量好、產銷對的產品和服務，突出商品的個性、內涵、文化等高附加值屬性，提高消費者對產品的認知度和信任度。

營造良好的外部環境。 品牌企業在破圈拉攏消費者時，要防止無序的品牌炒作。

*：新華社。