我如何判斷競爭對手的本地 SEO 是否有效?

Mondo 科技 更新 2024-01-30

這比你想象的要棘手。

您可以監控競爭對手的排名和鏈結,直到您眼花繚亂。 您可以使用 semrush、moz、alexa 和其他工具研究它們,直到母雞長出牙齒。 你從這些活動中獲得的見解可能是有價值的,並且可能很好地利用了你的時間,但除非你首先確定合適的競爭對手來分析你的競爭對手,否則試圖剖析你的競爭對手的排名是沒有意義的。

首先,你需要弄清楚從長遠來看,誰最有可能獲得良好的排名,以及誰有可能從這種知名度中獲得客戶。

我想除非你檢視他們幾年的分類賬和谷歌分析資料,否則你無法確切地知道你的競爭對手的本地SEO工作有多有效。 儘管如此,我還是參與了本地的SEO工作,這些工作只不過是對流量進行排名的短暫而顛簸的旅程,而我所參與的工作也帶來了業務和利潤方面的巨大而持久的收益。 高回報的本地SEO活動往往有一些共同點。

這裡有一些方法可以讓你非常確定你的競爭對手正在按照你希望他們的方式進行本地SEO。 我懷疑你的任何競爭對手都會勾選所有方框,但乙個SEO智慧型的競爭對手會滿足許多標準。 值得從這個競爭對手那裡汲取想法,並可能嘗試進行逆向工程。 以下幾點將讓您了解您可以跟進哪些本地競爭對手的排名,而不是陷入困境。

如果您的競爭對手具備以下條件:功能,那麼你的競爭對手可能正在執行有效的本地SEO。

1.連續幾個月保持良好的排名。 新開的商家或突然出現的商家通常會在 Google 地圖結果中獲得一些可見性,除了它們是新開的之外,沒有明顯的原因。 但這些公司通常不會長期保持這種狀態。

2.與企業名稱不太相似的搜尋詞具有良好的可見性。 無論好壞,企業名稱確實會影響當地排名。 如果您的競爭對手根據其“Google 我的商家”名稱中的字詞進行排名,您也許可以否定這一優勢。 如果他們對屬於其真實企業名稱的術語進行排名,這對他們有好處,但這並不意味著他們本地 SEO 的其餘部分值得研究。

3.一系列搜尋詞的良好可見性。 除非你只關心乙個服務、產品或搜尋詞類別的排名,否則你可能無法從一擊即中的奇蹟中收集到太多資訊。

4.多個頁面排名良好。 商家**的網頁可能會在搜尋結果中不斷上下移動。 您不希望所有可見性都集中在乙個頁面上,因此您可能希望其上的多個頁面獲得高度。 你可能會從最穩定的競爭對手那裡學到最多的東西。 你更願意成為哪位奧運運動員:乙個獲得金牌的運動員,還是乙個年復一年總是站在領獎台上的運動員?

5.可靠的自然排名——不僅僅是當地地圖上的排名。 如果你的競爭對手似乎只在谷歌地圖上排名,那麼大部分的知名度可能取決於他們的位置(特別是他們與客戶的距離)。 位置是乙個很大的因素。 現在,也許他們有乙個比你更高階的位址,這可能會幫助他們在本地地圖上,但這並不意味著有很多關於他們本地SEO工作的資訊要告訴你。 有時,有機結果是真正的行動所在。

6.排名靠前的“轉化”(或“金錢”)頁面。 如果你的競爭對手有2024年的粗暴部落格文章,或者“終極指南”,或者流氓PDF,或者根據競爭性搜尋詞排名的類別頁面,他們就更有力量了。 我並不是說這毫無意義,也不是說你不能從漂浮到池塘頂部的淤泥中學到任何東西。 但你不能假設大多數點選該內容的人都計畫成為客戶。 花更多時間檢視只有本地客戶願意點選的高階頁面可能會迫使他或她選擇。

7.清楚他們是誰。 人們想知道他們在給誰打電話,以及他們可能會為誰付費。 如果你的競爭對手沒有明顯的品牌,或者你找不到任何關於誰經營企業的資訊,他們可能會獲得你希望的盡可能多的客戶,但不會像他們想要的那麼多。 乙個匿名的、看起來很普通的企業今天排名很好,但它在倉鼠輪上。 如果業主在排名好的時候不為自己出名,不建立聲譽,那麼當排名下降時,他們就會遇到嚴重的麻煩。

8.沒有成為家喻戶曉的名字。 大品牌往往有很多好的鏈結,這通常是由於他們多年來所做的品牌推廣,可能是在網路出現之前。 不是為了剝奪企業SEO人員的任何榮耀,而是乙個龐大的、陳舊的、堆疊的鏈結配置檔案,可以免除許多本地搜尋的罪過(例如,沒有審查策略、凌亂的列表、**上的薄弱內容和懶惰的頁面工作)。 他們的非SEO活動可能會告訴你更多關於如何提高排名的資訊。

9.隨著時間的推移提高他們的知名度。 少關心點選第一頁的競爭對手,更關心爬到第一頁的競爭對手。 那個人不存在可能是因為運氣不好、僥倖、大量垃圾郵件或谷歌的最新測試。

10.乙個沒有亂碼的**。 即使對於競爭性術語,讓乙個充滿關鍵詞的怪物在本地結果中排名通常也不難。 但從長遠來看,獲得良好的排名並讓客戶退出交易才是真正的挑戰。 你必須清楚你在做什麼,但要試著用至少一點魅力來傳達資訊。

11.不蔑視“ google“我的商家”準則很容易在當地地圖上傳送垃圾郵件並獲得一些不錯的排名(至少在一段時間內)。 另乙個問題是,這種可見性是否能夠吸引客戶並長期維持下去。 您可能不確定您的競爭對手是否因為有利可圖或因為這是最後的手段而傳送垃圾郵件。 大多數時候,人們傳送垃圾郵件是因為他們的高爾夫球袋裡沒有任何東西了。 無論如何,您都不知道垃圾郵件策略將如何為您的業務服務,或者您的競爭對手是否會在響應垃圾郵件方面勝過您。

12.除了您之外,至少對其他一些本地企業進行排名。 打敗一家企業沒有多大意義。 乙個比包括你在內的少數或許多其他當地企業主更強大的競爭對手更值得關注。

13.它不會讓你覺得“我可以輕鬆做到這一點”或“呃!我為什麼沒有想到這些技巧?”當你試圖弄清楚為什麼他們排名靠前時。 如果你能看到他們在某個地方投入了實際的工作,而你不確定你是否願意投入那麼多,那麼至少你可能正在對合適的本地競爭對手進行逆向工程。

14.即使你在某些方面模仿他們,他們的排名仍然高於你。 你試著做他們做過的事情,但你沒有得到同樣的結果。 很好。 便當來得快,去得也快。 這意味著,如果你最終得到了同樣好的結果,你的其他競爭對手將很難模仿你並期待好的結果。

15.這句話聽起來像是來自來自最佳客戶的評論。 本地搜尋引擎優化 (SEO) 工作的最終目標應該是吸引客戶,使您的其餘營銷更有效,並消除保持本地排名的需要。 有效的本地搜尋引擎優化應該可以減輕一些壓力。 當客戶的超級滿意評價出現在 Google 地圖或其他評價**上時(甚至可能出現在商家**上),就會發生這種情況。 您可能已經有這樣的評論。 您的競爭對手可能擁有更多。 本地SEO不是“營銷渠道”。 這是企業的胃腸道。 觀察另一端發生了什麼。

除了鏈結排名“SEO得分”指標外,本地競爭對手還可以從哪些其他跡象中學習?

您是否有競爭對手勾選了大部分或所有這些框?

你有什麼不同意的觀點嗎?

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