如果公司撤出人力資源部門會怎樣？

人力資源部被撤銷別說那些自己沒有這個部門的公司了，就算設立了這個部門的公司，也大多是外包的。

公司只有兩種方式可以取消其人力資源部門：與其他部門合併和外包人力資源。

撤銷前，要了解人力資源部的主要工作內容

一、招聘與選拔：

人力資源部負責組織企業的招聘和選拔工作，包括編制招聘計畫、發布招聘廣告、篩選簡歷、面試、發布錄用通知等。

2. 在職培訓與績效管理

人力資源部負責制定公司員工培訓計畫，包括在職培訓、職業素質培訓、管理培訓等;同時，還需要制定和實施績效管理體系，對員工的績效進行考核和評價。

3、薪酬福利管理

人力資源部需要制定和管理企業的薪酬福利制度，包括制定薪酬標準、福利待遇、激勵機制等，同時還負責員工工資的管理和分配。

4、人事檔案管理

人力資源部需要建立和管理公司的人事檔案，包括員工個人資訊、勞動合同、培訓記錄、考核記錄、薪酬變動等，確保人事檔案的完整性和準確性。

5、勞動關係協調

人力資源部門需要處理員工與企業之間的勞動合同、勞資糾紛等相關事宜，協調好雙方的關係。

從工作內容可以看出，除了“績效管理”和“薪酬福利管理”需要與財務部門相關外，其他工作都可以由行政部門完成。 這也是許多公司的普遍情況。

“績效管理”和“薪酬福利管理”工作將根據自身管理需要分配給財務部門或行政部門。

至於人力資源外包的模式，企業也會根據需要指定部門或人員進行對接外包，做好人力資源的協調配合工作。

對於候選人來說，HR的撤銷幾乎沒有影響。 因為無論是兼併還是外包，申請人不在職，老闆可能負責。