近日，抖音頭號網紅瘋狂楊哥頻頻在公開場合表態，想要淡出網紅身份，轉型為幕後創業者。
這一舉動立刻在網路上引起軒然，“小楊哥否認全國網紅”甚至衝上了熱搜。 作為擁有 1擁有2億頂級網紅粉絲，小楊哥“退休”的願望無疑是轟動一時。
但仔細想想，它並非毫無徵兆。
2024年開始創業的小楊哥，一路長步前進，直到2024年正式進入直播電商領域。 “翻車式”搞笑的賣貨風格，讓小楊哥迅速成為抖音帶貨第一人，甚至在2024年更是登上了商業帝國的巔峰，創立了三羊公司，並陸續為自己簽下了多位網紅。
不過，這一年，小陽哥的直播次數開始明顯減少，和徒弟一起提到“如果你宣布退出網路，你會支援我嗎”，也表明小陽哥的野心已經不僅僅停留在網紅身上。
其實，小楊哥想要轉型是有充分理由的：
首先，經過這麼多年的建設，三羊公司已經初步走上了正確的軌道。 不僅自主研發了“小陽振軒”系列產品，還簽約了眾多網紅，構建了完整的商業矩陣。 這意味著，即使沒有小陽哥這個網紅，三隻羊也可以繼續經營，甚至走得更遠。
其次，成功案例表明，這種轉變是可能的。 比如抖音的前身網紅辛巴也在2024年成立了新軒集團，逐漸淡出網紅一線。 2024年，辛巴提出了“去辛巴化”的口號，而新軒集團業績穩步增長，2024年已實現銷售額500億元。
辛巴的成功轉型，無疑給了小楊很大的鼓舞。 當乙個商業帝國不再過度依賴個人時，有影響力的人可以放心地成為幕後的人。
不過，這並不意味著楊兄的蛻變不礙事。
相較於網紅時期的單一目標吸引粉絲、賣貨，創業者需要承擔更多的責任：團隊管理、連鎖控制、品牌建設。 這些都需要小楊哥在商業思維上實現質的飛躍。
據此前報道，小楊自有品牌“小楊振軒”的多款產品存在質量問題，代工廠被責令整改。 還有人透露，小楊哥在直播間用合成肉冒真牛肉，導致口碑一落千丈。
這些都說明，小楊哥在管理第一鏈上還有很多不足之處。 一旦品牌口碑出現問題，就會嚴重阻礙楊哥完成角色轉換。
所以，小楊哥還是需要在首鏈的建設上下更大的功夫，不能因為追求利潤最大化而忽視產品的實際質量。 同時，也要建立科學的質量檢測體系，確保產品的安全可靠，避免再次被“雙標”產品欺騙。
在人才隊伍建設方面，小楊哥也要進一步完善，打造一支真正專業的管理團隊。 這需要企業家的眼光，而不是網紅的選擇和就業。
當然，小陽哥本人最近也在積極換角色。 他多次在公開場合強調，自己全年繳納了2億元稅款，拒絕合理避稅他還提到，公司大部分員工都是殘疾和失業者，以打造負責任的企業形象。
這些措施無疑有利於小楊個人和企業的正面形象。 但要真正完成角色的轉變，就需要在企業文化上下功夫，讓員工將企業價值觀內化，以企業家精神服務客戶。
例如，可以建立強調產品質量和使用者體驗的員工培訓計畫;或引入員工持股計畫，增強員工創業意識。 這需要從根本上改變組織文化，而不僅僅是口頭上的服務。
綜上所述，小楊哥要想完成從網紅到創業者的蛻變，還有很長的路要走。 這就要求他在連鎖管理、團隊建設、企業文化培育等方面不斷提公升。
相較於網紅時期的個人訴求，創業者需要具備駕馭全域性的能力。 小楊哥還需要提公升自己的商業思維和執行力，減少對個人魅力的依賴，把三隻羊打造成一台不依賴任何個人的可持續發展的商業機器。
雖然有成功的先例，但具體的做法還是需要小陽哥自己努力，長期努力。 期待小楊哥能夠逐漸成長為優秀的企業家，讓三羊公司真正實現人格解體，在行業中占有一席之地。