2024年，一部電視劇集《雞毛飛上天》讓張譯走紅，他連續獲得白玉蘭獎和金鷹獎。
劇中，張譯飾演的主角陳江河就是原型婁忠平
乙個乙個地靠著只有 8 毫分 （0.）。0008元）。利潤的稻草，他堅持做世界第一壟斷全球秸稈市場1、4、2、3項專利。
其國內市場占有率在50%以上，也就是說，每天使用的吸管有一半以上來自他的工廠。
婁忠平是如何發現商機的，又是如何一步步取得今天的成績的？
婁仲平家境不好，年紀輕輕就要承受生活的壓力。 14歲那年，為了謀生，婁仲平只能選擇輟學，走上謀生之路。
為了家人的生計，婁忠平離開了家鄉義烏，跟隨家人來到了遙遠的江西我以賣家的身份開始創業。
每天早上，婁忠平都會拎著乙個簡單的竹簍，裡面裝著紅糖、草紙等一些生活用品，還搖晃著自製的撥浪鼓沿街挨家挨戶銷售。
村民們聽到熟悉的鼓聲，就知道“咚”來了。婁仲平把筐裡的東西拿出來，用十兩紅糖或一捲草紙等微薄的報酬換取了村民閒置的雞毛、禽骨等廢品。
晚上回來後，婁仲平開始挑選雞毛，把漂亮的雞毛放進去做成雞毛撣子**，將有缺陷的產品出售給化肥廠。
這種買賣雖然賺不了大錢，但還是穩住比較好婁仲平靠著它維溫飽，同時積攢了人生第一桶金。
“雞毛換糖”是個苦幹活，引白眼、辨別是正常的。 因為村民們覺得處理雞毛會很髒，所以總是嫌棄地把樓仲平趕走連孩子們都不敢接他遞給他的糖果。
但婁忠平對此並不在意，他所有的心思都放在了工作上，他用簡單勤奮的行動給村民留下了深刻的印象，幾年後他基本上壟斷了這個小企業。
這次“底層”的經歷，也讓婁忠平明白了自己未來成功的秘訣：做別人看不起的生意更容易發財。
91年，婁忠平之所以選擇回老家，是因為他注意到當地有個老闆想要它出售自己的秸稈生產裝置。 憑藉多年的經營經驗，婁忠平敏銳地嗅到了商機的氣息。
於是他湊了一大筆錢，花了很多錢，才從老闆那裡得到乙個二手價格購買了一條完整的秸稈生產線。
婁忠平注意到，當時幾乎沒有大型廠家涉足吸管生產，市場存在缺口。 他抓住機會，通過收購吞併了一家小型稻草作坊逐步在浙江佔據主導地位。
就這樣，26歲的婁忠平在浙江義烏創辦了一家小型塑料吸管廠，開始涉足吸管生產。 當時，吸管略薄平均根僅為 00008元，其中大部分都算是沒人管的邊剩菜。 但婁仲平並沒有受到外界的影響，他從小就有開拓創新的精神，有著非常堅定的信心。 為了讓秸稈產品打入市場，他開始為他的吸管開闢銷售渠道並尋找客戶。
婁忠平走遍了全國各地，參觀了數十家大型飲料廠。 通過充分的市場調研和努力，他發現從這些飲料廠採購吸管的成本很高自產吸管是完全有利的。
此外，他還發現這些飲料廠的吸管質量要求不高，只要符合基本標準即可，這進一步鼓舞了婁忠平搶占這一細分市場的信心。
憑藉低**和品質保證，婁忠平成功開拓市場訂單如潮水般湧入。 在短短一年內，他還清了曾經欠下的錢。
看到婁忠平賺得盆頭大吉，很多人開始效仿，一時間一時間同行之間的競爭非常激烈
誰能想到，一場金融危機的爆發，讓原料**突然**，整個行業正面臨著前所未有的嚴峻考驗。
但婁忠平並沒有像其他廠家那樣選擇偷工減料來應對，而是選擇誠信經營，堅持產品質量
為此，他還專門註冊了“雙通”商標，並設計了專屬的標誌形象借助品牌效應，形象已經確立。
在激烈的市場競爭中，婁忠平依靠產品質量過硬，信譽良好“雙通”品牌逐步推出。
他還採用靈活的營銷策略，為大客戶提供定製化服務，優化內部管理流程，降低生產成本。 在同行退出的背景下，婁忠平的業務不斷擴大，取得了長足的進步。
隨著業務的不斷擴大，婁忠平開始將目光投向海外市場。 在朋友的撮合下，婁忠平終於和一家日本公司簽約了第乙個出口訂單。
然而，在第一批6貨櫃貨物到達日方後，日方抱怨產品中存在毛髮，並要求對所有產品進行檢查。 鑑於檢驗成本遠高於產品價值，婁忠平貨物必須當場銷毀，代價是高昂的銷毀成本。
這次失敗不僅給婁忠平造成了沉重的經濟損失，也嚴重打擊了他的信心。 要知道，婁忠平當時一直很重視產品質量我對這個結果感到非常困惑。
為了能夠找到問題所在，他帶領技術人員對整個生產過程進行了反覆的調查和檢查。 經過仔細調查，最後發現問題出在原材料採購方面。
由於當時整個行業標準的不完善，一些違法企業偷工減料提供劣質回收材料，用於假冒優質原材料**。
為了降低成本，婁忠平的採購人員也從這些不法商人那裡購買了有缺陷的原材料於是，就造成了這次產品質量事故。
婁忠平意識到問題的嚴重性，果斷採取了措施。 我們不僅停止了與這些不誠實的商人的合作，而且還設立專門的質檢部門，對每批進貨原材料進行嚴格審查。
同時，他組織技術人員加強對整個生產過程的監控和管理從源頭上控制產品質量。
這些舉措已初見成效。 在隨後的幾年裡婁忠平通過不斷的規範化要求，逐步提高了企業的質量管理水平。
員工對生產過程的全面自檢是他要求的重點在每一批出口產品中，我們都會全面加強質量控制，確保100%合格後才能出廠。
在質量和信譽方面婁忠平重新開啟海外市場並逐步與沃爾瑪、樂購等世界知名零售企業建立合作。
2024年的質量危機無疑給婁忠平的國際化道路帶來了巨大的阻力，但通過不懈的努力，他終於克服了困難，開啟了局面成為秸稈行業的領跑者。
這次挫折使他意識到自己想在國際市場上占有一席之地產品質量是企業的生命線。 這成為婁忠平日後的寶貴經驗。
如今20多年過去了，婁忠平也不再是當年那個默默無聞的小老闆了。 他從雙胞胎孩子組的年收入達到2超過4億，它已成為秸稈行業的領頭羊。
不僅如此，婁仲平的身家高達數百億。 儘管如此有價值，但婁忠平的生活還是低調的。
他沒有買豪華跑車或私人飛機，仍然住在雙通集團生產基地附近的一棟普通樓房裡。 他最喜歡做的事情，就是和工人們一起坐下來吃飯，聽他們談論他們的日常生活。
婁忠通常說，他主要關心的不是錢，而是為員工創造美好的生活。 在雙通集團，員工的生活條件不要輸給任何大企業。
宿舍、食堂按星級標準建設，員工子女全部使用。免費進入由雙胞胎兒童團體創辦的雙胞胎兒童學校。
雙胞胎兒童學校擁有優美的環境和最先進的設施。 學校專業聘請了國內外頂尖教育專家制定科學的人才培養方案。
所有教師都經過篩選，以確保教學質量。 學生不僅可以學習知識，還可以參加校園內的各種興趣小組獲得全方位的啟蒙教育。
為了回饋家鄉，婁忠平在浙江老家成立了慈善協會專門用於資助貧困戶子女上學。
如今67歲的婁忠平，依然每天親自到廠檢查，檢查產品質量。 他只相信堅持工匠精神，持續改進和創新，雙通才能繼續保持秸稈行業的領先地位。
雖然吸管的利潤微薄，很少有人願意跟進這個行業，但婁仲平從未放棄對吸管的熱愛。 他相信，只要有毅力和毅力，哪怕一根小小的稻草也能創造奇蹟。
在婁忠平的帶領下，雙通集團已成長為一體集科研、製造、銷售、物流為一體的吸管行業巨頭。
雙通不僅掌握了吸管領域的核心技術，還開展了新材料、新工藝大量的投資和創新
是婁忠平的執著和毅力讓乙個微不足道的小產業煥發出無限的生命力。 他用自己的故事證明，只要有夢想，任何行業都可以輝煌。
成功就是不用心做最小的事情，即使是小企業也可以成為商業巨頭。