與中美之間科技戰爭的公升級，蘋果開始配合白宮實施“去中國化”政策，頻頻遷華商踢出“水果鏈”，我不得不尋找其他地區來替代。 富士康如蘋果重要OEM代工企業不得不將產能轉移到印度、越南等東南亞地區。 最近，另乙個很重要商昌碩它還開始撤離中國，關閉上海的生產線，並轉移到海外。 這一系列的調整，讓10萬名內地員工面臨被拋棄的困境。
然而富士康將產能轉移到印度等地的舉動尚未得到國內消費者的認可和支援。 不少網友對此表示強烈不滿。 而富士康主席郭台銘對於這種不滿，他選擇了固執，聲稱”。富士康在大陸建廠，就是享受大陸人的美食，只要大陸是對的富士康不利富士康能夠在一夜之間撤離大陸”。 然而郭台銘宣告並沒有消散人們的不滿，相反，更多的人開始質疑富士康將產能轉移到印度這樣勞動力整體素質低下的地方是否明智，導致產能低下和產品質量控制問題增加？ 此外，塔塔集團還開始與以下公司合作：富士康競爭，而且這種競爭愈演愈烈富士康轉移容量的風險。 郭台銘必須考慮放慢產能轉移的步伐，以顧及內地市場的份額。
只是在人們的腦海中富士康它是唯一乙個撤離大陸的人商時間昌碩它還突然關閉了在上海的生產線，並轉移到海外。 雖然昌碩對於上海生產線停產的原因，目前尚無明確回應，但業內人士推測，也受到了影響蘋果“去中和化”的影響，為了獲得更多的訂單，昌碩必須學習富士康拋棄10萬名內地員工，移居海外的做法。
蘋果鏈調整富士康跟昌碩陸續從大陸撤出，引發了人們對製造業的關注和思考。 人們開始擔心這些企業的退出是否正確中國製造造成重創。 然而，事實上，富士康跟昌碩而其他企業從事的只是低附加值而國內企業也逐漸具備了取代它們的能力。 我們的國家正在加速產業鏈公升級智慧型製造轉換，高附加值行業將逐步取代低位附加值製造業。 因此富士康跟昌碩疏散不會對我們產生太大影響。
同時，值得關注的是，富士康隨著企業紛紛撤出內地，可能面臨由盛到衰的命運。 在過去的幾年裡，富士康在中國改革開放的紅利和大陸員工的努力下，迅速崛起為全球最大的電子產品OEM代工公司市值一度突破5000億美元。 然而，如今隨著蘋果利潤空間的擠壓和華為的強勢崛起蘋果拳頭產品的銷量遠不及預期，以至於富士康而其他企業則面臨著巨大的挑戰。 從大陸撤軍不僅沒有保證富士康也可能加速其下降。
臉蘋果鏈調整時，國內企業應吸取教訓，加快轉型公升級，提高自主研發和創新能力，以應對國際市場的不斷變化。 同時，也要加大對製造業的支援力度，提供更好的政策環境和產業鏈支援和引導企業加強技術創新和品牌建設，提公升綜合競爭力。
對於消費者來說，也要有自主選擇的意識，扶持優秀的國產品牌和企業，助力國產製造業的發展。 同時，我們也必須認識到，製造業的轉型公升級是乙個長期而複雜的過程，需要企業、企業和消費者的共同努力才能實現。
總而言之蘋果鏈重新調整的背後是對世界的反映經濟的動盪和科技競爭非常激烈。 中國商消費者應以開放的心態應對這些變化，積極適應新的市場環境。 同時，它應該是對的中國製造對未來保持信心，相信隨著轉型公升級的加速，中國製造仍將為國家成長和發展經濟為繁榮做出更大的貢獻。