一蘋果在華為在受到美國的打壓後，來自中國的舉動迅速加速，擴大印度市場的舉動表面上是為了降低成本，但實質上是為了減少對中國製造業的依賴，應對潛在的制裁。 然而，印度市場的各種限制和不完善的基礎設施使其蘋果在這裡遇到了很多問題。 印度雖然廉價勞動力豐富，但員工素質普遍不高，與中國製造業相比差距較大。 由於這些問題，蘋果產地：印度iphone15延遲交貨和質量控制問題導致口碑和銷量遠低於預期，市值蒸發了1000億。 另外華為突破和小公尺上公升也給蘋果帶來震撼的是，他們的最新產品在市場上備受追捧，並成為蘋果的競爭對手。
第二華為突圍封鎖和小公尺突出給予的時刻蘋果這造成了很大的壓力。 華為經過近三年的爆款，備受矚目的終於上線了mate60系列，這在業界引起了巨大的震動。 而小公尺與全新的小公尺澎湃的作業系統系統和小公尺14系列手機它在高階市場取得了巨大的成功。 這兩大品牌的產品銷往蘋果引起了相當大的震動，以至於蘋果面臨激烈的市場份額競爭。 華為跟小公尺該成功也得到了主流**的高度評價，被認為是國內的手機發展的重要里程碑。 華為跟小公尺市場的崛起和市場份額的逐漸減少預示著國內生產手機市場將繼續強勁增長。
第三，消費者購買行為的改變也是正確的蘋果制裁已經制定。 近年來，消費者在購買電子產品時越來越理性，不再盲目追求國外品牌，而是更加注重國產品牌的品質和科技實力。 尤其是在80後、90後佔據消費主流的今天，他們更傾向於選擇小公尺華為等國產品牌。 資料顯示，目前市場上超過60%的90後消費者更傾向於購買國產產品手機小公尺14系列手機在短短10天內就銷售了144萬輛。 這種轉變不僅反映了消費者對國內生產的偏好手機認可和信任也表明了國內生產手機市場將繼續強勁增長。
四、總結蘋果在中美技術競爭公升溫之際，選擇加速撤出中國的初衷，是為了減少對中國製造業的依賴，應對潛在的制裁。 然而，印度市場的限制和不完善的基礎設施使之成為可能蘋果這裡有很多問題。 華為跟小公尺突破和上公升給蘋果這給面臨激烈的市場份額競爭帶來了巨大的壓力。 此外，消費者購買行為的轉變也是正確的蘋果造成制裁，國內手機國內生產的持續崛起和廣泛認可與信賴手機市場將繼續強勁增長。 為蘋果這無疑是一次徹底的“失敗”。 未來發展，蘋果我們需要思考如何重新搶占市場，吸引消費者的關注和信任，只有不斷創新，提高產品質量，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。