即時零售業務越來越受歡迎。
在剛剛結束的雙11期間，直播電商依然是主角，但已經不像幾年前那麼火爆了。 相反，另一條賽道卻越來越強，悄然站在C的位置，成為各大巨頭的競爭焦點——速成零售。
今年雙十一期間，各大平台優惠券隨處可見，特別直播也陸續上演，助力多個品類交易量再創歷史新紀錄。 其中，Ele.me 甚至在即時電商品牌大會上宣布推出“雙百計畫”：與100個零售品牌合作，在兩年內實現100%的增長。
Ele.me 並不是市場上唯一一家投入巨資的公司。 其他平台也一直在悄悄地制定自己的計畫，或明或暗。 當戰爭愈演愈烈，競爭格局面臨顛覆的可能時，就要從零開始，梳理即時零售的新概念。
*起源於現階段的網際網絡，外賣和生鮮產品是即時零售的主角。 特別是近年來，冷鏈物流日趨成熟，生鮮商品的運輸和儲存成本大幅下降，也有助於提高生鮮食品的即時零售滲透率。 然而，隨著使用者基數的擴大和需求的多樣化，速溶零售正在迅速從生鮮擴充套件到日用品、數字3C等品類。 萬物回家的觀念早已深深扎根於人們的心中。
即時零售的流行也反映了商家的共同思路：一切都跟著使用者的需求走。
疫情三年後，一切似乎都恢復了正常，但許多變化是不可逆轉的。 傳統超市和快消品品牌有特定的擔憂，例如線下客流量的流失，以及使用者早已成為“習”的無限量送貨生活方式。 線上獲客、線下派送、線上線下聯動履行的環節，是他們應對流量焦慮的方式。
對於商家來說，容量是即時零售的關鍵
與美團相比，Ele.me 作為後來者，在即時零售市場略顯劣勢。 許多人將美團的優勢歸因於其龐大的產能和商戶網路。 這種觀點有一定的道理。 畢竟，即時零售的競爭力主要來自於產品的豐富性和交貨的及時性。
即時零售的“即時”性質，就像外賣一樣，是使用者現在的迫切需求。 如果能用高度及時的分銷體系拉攏商家，滿足商家和使用者的需求，那麼在這個千億市場中分一杯羹並不難。
此外，也有不少玩家想要分一杯羹。 抖音和快手是兩個脫穎而出的新電商平台。 不過，他們知道自己的能力還遠遠落後於三大領先平台，所以暫時保持低調。
不過，抖音和快手的直播能力不容小覷。 對於該領域的新玩家來說，他們的業務布局還處於起步階段，因此他們還沒有想過建立自己的運力團隊，而是採取了與分銷公司合作的形式。
*起源於網際網絡但抖音快手也有自己的優勢：流量大，內迴圈路徑比美團、JD.com、Ele.me 更成熟。 歸根結底，短篇**和直播是網際網絡行業當之無愧的“時間殺手”。 抖音快手的社交和娛樂屬性在三大平台上都不可用。 他們較高的使用者粘性和速率，也是商家的一種使用者粘性。
有朝一日，它可能會成為即時零售賽道上的一匹黑馬。 你覺得怎麼樣？