Ashin是一名資深投資者。
今年以來，不少人對巨集觀經濟走勢感到擔憂。 同時，也有不少人基於全球視野和國內形勢看好中國未來前景。 本文作者為國內金融行業資深投資人。 筆者基於多年的投資經驗、對中國國情的了解和最新資訊，認為中國正在迎來乙個“航海新時代”，如果投資者拋棄中國，未來將錯失全球最偉大的公司，因此投資界的新口號從長中國變成了長中國——從只看中國到看好全中國。
筆者以麥當勞做大中國市場規模為例，指出中國特殊性的關鍵在於乙個詞：數量——創新的競爭精神。 在中國的“卷之王宇宙”中，中國企業通過激烈的競爭形成了強大的戰鬥力。 這導致了中國企業在出海時的快速發展。 筆者認為，未來中國最具競爭力的企業，也將是國際化發展中最好的企業。
作者感到中國的發展繁榮並不容易，於是引用了艾青的詩《為什麼我經常眼裡含著淚水？因為我深深地愛著這片土地“，強調在新的大航海時代，阻礙我們前進的不是海上的驚濤駭浪，而是眼前的困難的恐嚇、虛榮的自尊和迷失方向。 這一坦誠的表態值得深思。
本文經作者授權原創發表，原標題為《大航海時代：推出新世界》，僅代表作者觀點，僅供讀者參考。
大航海時代- 推出乙個新世界
2024年，很多巨集觀資料前所未有，大家看到都有些迷茫。 2024年10月，中國對外直接投資歷史上首次出現月度負增長PE美元融資斷崖式下跌;中國的幾個主要股指是世界上最低的出生率繼續下降。
投資者都在問：中國還值得投資嗎？
企業在尋找方向，年輕人在尋找出路。
在此背景下，2024年11月20日，麥當勞總部宣布收購凱雷在金拱門的股份，增加其在中國的股份。 每個人都在問：這是什麼情況？
2024年，麥當勞將其中國業務出售給中信資本和凱雷，成立了金拱門。 中信是大股東，持股52%，凱雷持股28%，麥當勞持股20%。
今年5月，麥當勞全球11人高管團隊時隔三年首次疫後赴華，進行了為期5天的密集調研。 在最後一天，麥當勞全球CEO決定明年在上海召開全球大會，並表示：“這就是未來。 他們在中國看到了什麼？我三年沒見到你了，怎麼了？
Golden Arches 在 2017 年開業時擁有 2,200 家餐廳，到 2023 年底將達到近 6,000 家成員數量從百萬到2個不等6億;今年，數字銷售從零開始增長到90%。
金拱門將在2024年新開設990多家直營店，並宣布未來每年將開設1000家門店，到2024年門店數量將超過10000家。 麥當勞全球CEO在12月7日的投資者溝通會上表示，中國市場沒有理由不能開設20,000至25,000家餐廳，這將成為我們全球最大的市場。 ”
每年開設1000家直營店，意味著每9小時開設1家門店，每年增加30000多名員工，快速擴大採購網路。 而且，按照中國既要又有需要的原則，既要大規模開店，又要做到100%的開店成功率，還要讓員工滿意，保持最佳雇主的地位，讓消費者滿意，保證產品質量安全。
這在全球麥當勞系統中是前所未有的。 這一切的核心是數位化和人工智慧。
Golden Arches正在完成端到端的數位化。 從第一條鏈條到最終客戶，從員工到裝置。 小粒度數位化產生海量資料，資料驅動AI，AI提公升效率，更高效率帶來極致價效比，價效比驅動業務增長，帶來更多資料，AI更智慧型。
資料和演算法是零售服務行業的核心競爭力，金拱門的數位化系統已經處於世界領先水平，因此麥當勞應該增持金拱門。 那麼，世界上做不到的，中國怎麼做呢？
只有乙個字：卷——勇於創新的競爭精神。
中國原本是全球最大的市場，疫情將卷的精神提公升到乙個新的高度——成為加速進化的卷宇宙之王。 國外的迭代以年為單位，我們的迭代以月和週為單位。 在快餐行業這樣乙個成熟的市場中，初創公司不斷湧現。
星巴克從義大利進口了幾杯咖啡，顛覆了美國市場，霸佔了市場多年。 現在走進上海的咖啡店，人們有乙個絕望的選擇，有幾十種不同口味的咖啡，從醬汁到榴蓮，應有盡有。 而且只有星巴克的一半。
在中國市場，如果銷量慢，就會被淘汰。 數量不是優勢，而是一種生存技能。
如果跨國公司從中國撤出，他們將在宇宙中損失資金快速發展的機會將失去未來。 麥當勞看到了這一點，變成了乙個孤獨的勇敢者。 他們的遠見和勇氣值得熱烈掌聲。
中國卷的精神體現在各行各業。 例如，我們引以為豪的太陽能行業，在一場激勵首富破產的競賽之後，已經走在了前面。 特斯拉在電動車行業的引入，市場以為已經很波動了，直到上個月小公尺發布電動車，華為才正式入局，才意識到極致的量才剛剛開始。
這不僅僅是企業。
我喜歡跑步。 當我們在2024年開始跑馬拉松時，中國只有170場馬拉松。 在大流行之前，2019 年有 1,800 多場馬拉松比賽註冊。 據說今年將有近5000場跑步比賽。 而且，馬拉松就像新年一樣，物資就像一場宴會，規格也越來越高。 上海馬拉松公升級為龔市長親自開槍。
在中國，數量和所有權與此無關。 國有企業也被卷起來。 國有銀行和電信運營商同根同源，也如火如荼。 結果，當我們出國時，我們抱怨網路不好，銀行太差。
大家總吐槽中國沒有百年老企業。 實際上，這並不奇怪。 因為在快速迭代的競爭市場中，沒有業務是安全的。 五年前如火如荼的阿里巴巴，如今市值已經被拼多多超越。 5年前看似不可動搖的BAT，如今在位元組的壓力下，卻無比焦慮。 在卷之王的宇宙中，只有發展最快、最具競爭力的企業才能生存和發展。
音量是我們的文化DNA，從幼兒園開始，一直到大學。 中國可能是世界上排名最高的地方。 因此，中國人擁抱競爭，相信愛和努力會贏。
* 與私營部門一起，也將把中國變成世界上創業環境最好的國家。 中國每年的風險投資額約為日本的20倍。 這還不包括各地的孵化器、創業園區和創業補貼。 我在北大創業訓練營當了10年的導師，見證了北京創業訓練營從無到有，建立起覆蓋全國的網路，培養了數以萬計的創業者。 這不過是一所中國大學的公益專案，想想就實在是太可怕了。
最近，中國企業家從國外回來，普遍有一種感覺——輕鬆。 海外市場利潤豐厚，競爭乏力。 不是人變弱了，而是我們在中國加速了迭代，被捲入了不同的物種。 中國企業在不知不覺中成為世界上越來越多的細分市場中最具競爭力的參與者。
乙個由最具競爭力的公司組成的經濟體必須最具競爭力。
近3年，TikTok在美國的壓力下變強，成為無敵的小強者。 榜樣的力量是無窮無盡的，根據華爾街今年3月的統計，美國最受歡迎的5款應用中，有4款來自中國。
生物製藥等研發行業也在爆炸式增長。 2024年至2024年，中國企業創新藥專案出海總計里程碑支付額僅為58億美元，2024年僅2024年就達到214億美元。
不僅如此，內容產業也開始突圍。
最近，我帶的一位MBA學生的丈夫在海外創業，據說他有上億的收入。 我一打聽，生意就是把中國的網路**翻譯成神怪、霸道的總統等當地語言，按章銷售。 回頭一查，海外線上文字市場規模爆發式增長，達到30多億美元，GoodNovel已經躋身Google Store前5名**。
現在最火的新賽道是微短劇。 最新的 Google Play 免費應用**冠軍 Reelshort 也是一家中國公司。 1分鐘的微劇，或者像霸道總統一樣的故事，在海外很受歡迎。
最終顛覆荷里活的可能不是波里活，而是中國推出的短劇和微劇。 天知道人工智慧會在中國推出什麼樣的內容產業。
青年創業者已成為一股新生力量。 北創營的營員們開始創業，製作智慧型樂器。 看他們的廣告，完全是美國公司的風格，但這在深圳只是一家10人的小公司。 全球樂器市場規模為200億美元，其中100億美元是結他。 他們的智慧型產品是全球領導者。
縱觀製造業，中國佔世界手機產量的67%，佔世界汽車產量的33%，從冰箱、空調、洗衣機到液晶電視，從個人電腦到無人機，全球產量都在50%以上。 造船完工量佔世界總量的47%3%，紡織工業佔世界產量的50%，化纖產量佔世界產量的70%。 如果完全脫鉤，美國人民的衣著將是乙個問題。
2024年富比士中國跨境企業50強榜單，海外業務總收入超過2萬億元，同比增速41%。 Shein排名第一，其次是TCL，海外營收超過1100億元，成為海外業務增長最快的公司。
另乙個例子是廈門的一家初創公司Hugo Cross-border。 他們的主要業務是為企業出海提供服務。 到2024年，跨境企業會員將超過150萬。 2024年前三季度，公司銷售收入增長超過60%。 助力中國獨立電視台海外營銷投資增長800%至100多億。
而這只是冰山一角。
隨著2024年君士坦丁堡的淪陷，奧斯曼帝國壟斷了東西方**。 歐洲正在哀嚎，別無選擇，只能向西探索。 迪亞斯於 1488 年發現了好望角，哥倫布於 1492 年抵達美洲，麥哲倫於 1519 年開始了他的環球航行。 在短短 31 年的時間裡，世界發生了翻天覆地的變化，迎來了大航海時代。
2024年川普上台後，美國放棄全球化，開始遏制中國，迫使中國引領全球化，迫使新發現時代。
TikTok International 於 2017 年 1 月推出，僅在幾個月後就擁有 6500 萬使用者。 截至 2021 年 9 月，全球月活躍使用者超過 10 億，超過 30 億**。 2024年，華為的智慧型手機出貨量超過了蘋果。 2024年，服裝電商公司Shein只有100名員工，借助中國一流的連鎖和電子商務優勢，Shein專注於海外市場，2024年營收達到240億美元，與Zara和H&M相當。
中國的航海時代不是靠武力，也不是靠掠奪，而是以人類命運共同體的理念為指導，依靠創新和效率為世界帶來質優價廉的商品和服務，依靠培養和任用本土人才，利用本土化開拓海外市場。 海外企業融入當地社會，為世界創造更多的就業、財富和發展。
在過去的40年裡，中國大約有650萬人出國留學，如果每人花費100萬，那就是65萬億。 近年來，每年約有65萬人出國留學，中國家長每年為孩子的留學投入數千億美元，這在人類歷史上也是絕無僅有的。 如此多的投資造就了一代國際人才。 在這一輪加速國際化程序中，中國企業人才不缺。
這次推出模式豐富多彩，千帆競速，百船爭流：
中國創新產品和技術輸出，如華為、比亞迪;中國的模型和演算法輸出，如位元組採用中國研發和**鏈式海外創業，如Shein、傳音;海外創業再回到國內市場，如J&T;通過兼併和收購，它已成為全球領導者，如TCL、聯想。 近日，新加坡、杜拜突然出現了各種獨角獸;亞馬遜上70%的賣家是中國商家;跨境電商大會，人頭攢動;全球每10個半導體從業者中就有7個是中國人;新加坡北京大學校友會有5000多人。
這是時代的洪流，誰也阻擋不了。
因為在絕對實力面前，計謀一文不值;在絕對的價效比面前，所有的壁壘都是脆弱的。 價效比來源於創新與效率，創新與效率是鋪開的。
在過去的30年裡，日本企業將近2%的GDP投資於海外4次。 如果計算國民生產總值，就相當於在海外建立了另乙個日本。 因此，儘管人口老齡化和GDP零增長，日本仍保持著較高的生活水平。
中國還面臨著國內市場飽和和人口快速老齡化的考驗。 如果只看國家，全是紅海。 但是，全球仍有64億人口的市場，發展中國家有50億人可以實現工業化，數十億年輕人可以工作。 中國主導的全球化可以給他們帶來難得的發展機遇。
中國14億人口的工業化是前所未有的。 如今，中國製造業的附加值，注意到附加值不是產值，已經達到世界的30%，超過了美國、日本和德國的總和。 它已經到了步步其行徑，走別人的路，讓別人無路可走，難以擴大自己的份額。 中國必須引領全球工業化，做大蛋糕，才能繼續發展並跨越中等收入陷阱。
未來，通過中國主導的全球化，在世界所有子行業的前三大子行業中，應該有一家源自中國的公司。 如果你今天沒有，這是乙個機會。
世界的未來將被新的大航海時代顛覆
DTC直接面向消費者的模式將催生全球電子商務原生品牌，如Shein。 從年輕消費者開始，它將顛覆現有的全球消費品牌。 ReelShort等網際網絡原生內容將顛覆以書店、電影、電視劇集為主導的傳統內容消費市場，創造新的流行文化。 以深度數位化和AI為核心，數字原生零售服務業將席捲全球。 公尺歇爾·炳城已經向越南開放，據說上海阿姨也在招募國際人才。
工業網際網絡原生鏈將建立以中國為核心的全球網路，為世界提供質優價廉的產品。 AI模型、SaaS服務、區塊鏈、金融科技、企業服務......中國推出的新物種將引領新一輪全球化。
沒有雄心壯志的創業者將面臨被淘汰的風險。 只想躺平的年輕人，會錯過乙個偉大的時代。 如果投資者放棄中國，他們將錯過未來世界上最偉大的公司。 所以我們在投資界的新口號已經從長中國變成了長中國。 從只看好中國，到看好全中國。 買**，也買最好的國際公司。 A股指數今年下跌4%，由佔國際收入80%以上的公司領跌。
當我們在山上奔跑時，阻止我們的不是眼前的山，而是我們鞋子裡的一粒沙子。
在新的大航海時代，阻礙我們前進的不是海上的驚濤駭浪，而是我們被眼前的困難嚇倒的事實。
我夜裡在上海的外灘上奔跑，看著浦東夢幻般的夜景，心裡莫名的感動。 艾青的一首詩浮現在我的腦海裡：
為什麼我總是眼裡含著淚水？因為我非常愛這片土地。
本文最初經作者許可發表，原標題為“大航海時代：推出新世界”。 文章僅代表作者觀點，歡迎親自分享，**請聯絡此***