視覺中國.
鈦**注意：本文**微信***懶熊體育（ID：lanxiongsports），作者 |范明輝，編輯鈦**經許可發布。 2023 年對許多人來說是艱難的一年。 但戶外在2024年依舊延續了上公升趨勢，成為了全民的大場面，也是為數不多的能讓人上嘴的大賽道之一。
新年伊始，懶熊運動也回顧了2024年戶外行業的7大趨勢。
在過去的十年裡，跑馬拉松曾經是乙個值得驕傲的話題。 但近年來，越野跑已成為一種新的社交貨幣。 隨著2024年後疫情時代的到來，越野跑勢頭強勁，今年戶外活動的重點正在從飛盤和露營轉向越野跑和徒步。
在中國，越野跑熱潮的標誌是疫情後賽事數量迅速恢復，湧現出一批新賽事，而一些老賽事更是難找，比如2024年的崇禮168，報名人數近1萬人次，創歷史新高。
在這種情況下，可以猜測，在2024年，當白人衝向賽道時，可以為白人服務的活動將受到歡迎，而跑步者將變得越來越挑剔，當可供選擇的專案範圍增加時，將歡迎具有鮮明特色的活動。 此外，隨著UTMB宣布與賽事巨頭Ironman合作，將UTMB的商業化公升級為全球系列賽，越野跑商業化的時代已經到來，未來越野跑鏈的風向是否會吹到中國，值得觀察。 今年，賽事公司朗圖體育新開發了東北100、北京100、深圳100、廣州100等多項越野跑賽事。 此前，朗圖體育相關人士此前在接受採訪時曾表示，不排除未來打造像UTMB這樣的自己的越野跑聯賽。
2024年越野跑的興起幾乎是全鏈條，器械市場與賽事市場一起洶湧澎湃。 品牌、零售商和投資者都押注，這項快速增長的運動將成為運動鞋的下乙個大類別。趨勢是全球性的，其中乙個最明顯的跡象是，今年2月，高階**品牌Ermenegildo Zegna收購了加拿大越野跑鞋品牌Norda的少數股權，該品牌在2024年才推出其首款跑鞋Norda 001，但該鞋迅速走紅，其設計靈感的造型使其同時俘獲了時尚界的心。 傑尼亞在相對狹窄的越野跑領域投資也可以解釋，因為傑尼亞現在將自己定位為乙個奢侈休閒品牌，官方表示，“這種合作關係將使傑尼亞能夠接觸到專注於'豪華戶外'類別的消費者。 ”
另一方面，體育用品巨頭正在加大對越野裝備的投入，今年耐克宣布擴大自己的越野鞋品類，推出Nikekiger 9和Pegasus Trail 4 Gore-Tex等新鞋;繼 2016 年推出首款越野跑鞋後，今年 Lululemon 憑藉首款越野跑背心進軍越野服裝遊戲，今年甚至 lululemon 還推出了首款專為女性設計的跑鞋 Blissfeel Trail，將路跑和越野跑相結合。 國產運動品牌的動作也很明顯，今年在越野跑上發力的安踏，推出了太行、橫斷、祁聯三款越野跑鞋，形成了從賽車越野到城市輕戶外越野的矩陣;李寧還推出了第一款越野跑鞋Lu，並圍繞它做了很多動作。 隨著對賽道投資的加深，巨頭們還發現，曾經對他們來說微不足道的越野跑裝備開始貢獻有意義的銷售。 品牌似乎押注，即使未來gorpcore趨勢起伏不定，對越野產品的需求仍將持續。 畢竟，根據世界田徑協會的資料，2022 年全球越野跑的參與人數比上一年增加了 106%，而且這種增長趨勢在未來很可能會繼續下去。
時尚品牌和零售商通過與 Salomon 和 Merrell 等專業越野品牌的合作，擁抱 GORPCORE 風格。
從大流行開始，在社交媒體的催化下，新興運動成為可以大規模生產的東西。
最典型的無疑是飛盤。 2024年底，飛盤從小紅書開始走紅，並在2024年達到頂峰。 然而，在 2022 年底和 2023 年初，現場參與者的數量開始減少，儘管當時人們仍將受歡迎程度的下降歸因於季節性原因。 但當春天的花朵綻放時，人們驚訝於飛盤的“涼爽”。 對飛盤熱度下降的解讀有很多種，比如缺乏商業化，缺乏相應的教學產品來服務於已經過了新手期的初學者玩家，從業者素質低下。 但從本質上講，飛盤的流行不是內生的，而是成熟的一年一度的投擲運動之一，所以它更像是一種時尚而不是一項運動，就像時尚潮流轉瞬即逝一樣，因為社交媒體的引力，大量的體驗型玩家也注定在打卡後迅速離開現場。這不禁讓人想起了國內隨處可見、可以批量複製的網紅店。 當然，洗牌後，老牌球員依舊在打球，但這批沉澱的球員已經開始向競爭化、專業化的方向發展，繼續在聚光燈之外的運動。
板網球，尤其是匹克球，似乎已經成為今年新的網路運動，但無論它是什麼樣的新興運動，都無法複製2024年飛盤的輝煌。
與飛盤相反，攀岩今年似乎正在集體撞牆，人們甚至挖掘了這項運動對抗焦慮的意義。 儘管是網紅，但有跡象表明，攀岩不太可能像飛盤那樣走上過山車的軌道。 這個猜想可以通過鄰國日本攀岩的發展來證實。
今年早些時候，一些戶外用品從業者對懶熊運動進行了觀察在日本，攀岩正在取代健身房。 據統計平台Stasita的乙份報告顯示，在疫情的三年中，日本健身房的收入大幅下降，會員人數較2024年減少了約70萬，部分流失會員已開始搬到岩館
這種趨勢似乎正在像中國一樣遷移。 從需求端來看，近年來，受奧運會等因素的推動，我國攀岩的覆蓋面逐漸擴大，趨於年輕化。
在供應方面，這項運動似乎也吸引了從業者。 在投入方面，懶熊體育此前計算過道館和搖滾道館的投入成本，發現在同一面積下，搖滾道館的投入成本在大多數情況下都小於道館。 這使得開顏閣成為現實的生意。 雖然鏈式的規模不大，但勝勢穩健，以國內較大的鏈式岩石博物館的香蕉攀爬為例，其7家岩石博物館中有6家可以盈利。
更重要的是，岩石亭正在進入購物中心。 因為巖亭對層高有一定的要求，以前比較分散在偏遠地區，但在疫情期間，購物中心發現電影院和超市不能帶來太多的客流量，所以巖亭成為排水的新選擇。 **它一直是中國城市居民的消費和生活中心，所以進入商場是攀岩的一種社群，社群拉動了更多的人進入攀岩健身房，所以可以說攀岩的供需有望形成正向迴圈。
從未來發展來看，鑑於日本健身房自2024年以來已進入飽和狀態，中國健身房密度仍然較低，業內專家認為，中國健身房的潛力甚至大於日本。 目前尚不清楚 2024 年攀岩的滲透率會增長多少，但可以肯定的是，這項運動不會像飛盤那樣在該國匆匆下坡。
與許多行業哀嘆的衰退相反，戶外行業近年來仍在逆勢發展，大量新玩家不斷湧入。 正如中國跑者的基本板塊絕不是那些能跑完全程馬拉松的跑者一樣，中國戶外運動的基本板塊也不是那種經常去雪線、高海拔的鐵桿選手，而是把戶外當成分散注意力、家庭遊玩、團建場景的大眾選手， 這樣他們就可以進入坑內進行戶外露營、徒步和飛盤等戶外運動，而不需要極致的功能。
一方面，職業戶外服裝對於普通玩家來說有些功能過剩，而防曬霜等更輕薄、接地氣的功能則對職業戶外服裝不屑一顧，黑科技帶來的高昂定價被普通玩家認為是“不必要的”。
從另乙個角度來看，這種專業戶外服裝的效能與基礎玩家的功能需求之間的不匹配，是市場上難得的缺口。因此，今年以來，品牌開始聚焦這個領域，專業戶外品牌要高舉專業旗幟，不敢輕易沉淪，這讓外部玩家撿到了便宜的，今年乙個突出的現象是，跨界玩家以輕量化的概念擠進戶外賽道，完成了品牌擴張，其中最典型的就是香蕉。
此前，這家公司成立於2024年，以防曬傘起家，後天又推出了防曬服裝、防曬面膜等爆款產品，這也讓該品牌成為消費者心目中的“防曬”品牌。 瞄準上市香蕉的大故事，在低調賣貨10年後，香蕉利用防曬霜與戶外場景的天然聯想，在今年全面切入戶外賽道，打出一系列組合拳。
3月，嬌霞首次提出輕量化戶外概念，並據此重新定位品牌，如今嬌霞已將自己定位為輕量化戶外生活方式品牌。 嬌霞圍繞輕量化戶外概念，今年推出了輕量化全地形戶外鞋等系列單品，秋冬季節則瞄準了爆款夾克，推出了氣鷗絨外套。 再加上周杰倫的代言，今年的香蕉似乎已經跳出了防曬的窄道，進入了更大的池子。
同樣投入擁抱輕戶外的還有商業**品牌，他們希望通過已經開始嚴重老齡化的戶外品牌重新進入年輕人的視野。 今年4月，九王影業高調召開發布會，宣布推出九王影院商務戶外1號褲，希望用大單品的邏輯進入戶外賽道。
今年，戶外用品市場蒸蒸日上，讓戶外圈有“中國戶外第二春”的說法，這離不開輕戶外用品挖掘基礎板使用者的需求。 但出門並不意味著一勞永逸，對於押注戶外輕便的品牌來說，未來最大的懸念是他們能起飛的輕量級戶外風能吹多久。 2024年，這個懸念的答案可能會部分揭曉。
近年來，戶外產業的發展開始產生一些細分化和專業化的機會。 貼合層就是這樣一條細分軌道。 幾年前，國內有一些貼身品牌，或者是希望用貼身產品切入運動賽道的品牌，但當時整個品類都比較低調，因為時機還未到。
不過，2024年，貼身產品爆發加速，賽道開始熱鬧：疫情前誕生的國產貼身品牌松野排，在2024年底完成了數千萬元的天使輪融資Outopia成立於疫情期間，今年聘請了Lululemon前亞洲品牌和社群副總裁Keen Yim擔任高管，負責Outopia的品牌戰略和國際化從個人層起家的黃玉黃玉，今年5月率先完成百萬元天使輪融資，半年後完成近千萬元天使+輪融資此外，據懶熊體育了解，義烏有幾家企業正在計畫進軍體育體。 難怪2024年被看作是貼身層全方位競爭的元年。 （延伸閱讀：數千萬元融資靠運動貼身層，垂直裝備突破創業熊新樣本）。
從消費者端來看，隨著戶外分層穿衣方式逐漸深入人心，貼身層今年迅速進入消費者視野。 據天貓資料顯示，今年雙11運動功能性內衣品類增長了近100%，松野派雙11的同比增長更達到了300%+。
有人認為，雖然貼身層還是乙個小品類，但未來可能會一飛沖天，就像曾經微不足道的瑜伽褲一樣。 國產品牌似乎也在做乙個更大的夢想——從貼身產品開始，逐步拓展使用場景甚至品類，開闢國際化之路，最終成為貼身的lululemon。 因此，私密層類別的增長將持續到即將到來的 2024 年。
就像很多人在購買化妝品時稱自己為成分派對一樣，越來越多的人在選擇運動服時開始關注成分。 乙個例子是羊毛運動服的風力。
傳統上，人們認為羊毛似乎只有乙個功能場景，那就是在冬天保暖，而且這種材料似乎不具有任何運動特性。 事實上，羊毛的外部結構除了具有保暖性外，還具有疏水性，內層吸水，具有良好的吸汗性和透氣性，還可以防止異味。 這些特性意味著羊毛製品不僅適合夏季穿著，而且天然適合各種運動場景的貼身穿著。在專業戶外評論**switch back tr**el發布的2024年18款最佳合身款中，有11款是美利奴羊毛配件，《紐約時報》發布的6款最佳戶外保暖配件中有4款是美利奴羊毛配件。
越來越多的品牌開始意識到羊毛的特性，近年來，一方面，市場上湧現出一批專注於羊毛，尤其是美利奴羊毛的運動品牌，另一方面，lululemon、迪卡儂、紅袍等傳統運動品牌也紛紛推出羊毛混紡產品。
在品牌的推廣下，羊毛之風也吹到了中國，今年，羊毛與運動的聯想正在中國消費者心中加速。這從中國具有代表性的羊毛運動品牌icebreaker的發展中可以看出。 2018 年，VF 看到了天然材料普及的趨勢。 收購了專注於天然纖維的品牌icebreaker，該品牌的起始材料是美利奴羊毛。 2024年，該品牌進入中國，經過兩年的渠道試水，今年icebreaker開始加快進入線下渠道，先是在北京開了第一家店，然後在上海開了第一家店，同時在今年最後乙個月簽下了第一位中國簽約運動員。 與此同時，松野排等國內專業貼身品牌也開始將目光投向高階美利奴羊毛。
不可否認，在體育消費領域，消費降級和消費公升級同時發生，羊毛成為承載消費公升級的細分賽道。 2024年，在自然環保旗幟越來越吸引人的市場環境下，羊毛的故事將越來越美好。
在羊毛這一大主題下，品牌開始細分功能，比如松野排今年推出的凌峰系列，試圖用“羊毛+單溼”技術，為羊毛產品增加速乾功能。
如果提名今年最受歡迎的戶外服裝類別，夾克無疑會名列前茅。 2024年1-8月，京東平台夾克累計銷量同比增長140%，累計銷量同比增長157%。 雙11期間，京東.com夾克銷量同比增長超過100%。 根據天貓今年雙11的資料，夾克銷量同比增長90%，擠進了男性消費榜前三名。
從消費者端來看，gorpcore近幾年的流行，為外套的流行奠定了審美基礎，夾克可以穿三季，足以應對從戶外到通勤的各種場景，以及各種天氣條件。 從品牌端來看，羽絨服的增量空間並不大，夾克有一定的思想基礎和成長空間，面料和工藝也有故事可講，自然成為秋冬的主打品類。 很難說現在到底是哪些型別的品牌在做夾克，因為今年秋冬似乎每個人都在做夾克。 眾多新老玩家共同完成了夾克的供給側改革，極大地豐富了產品形態，將沒有戶外需求的人變成了消費者。
夾克也在不斷發展。 今年外套地位的勢頭，擠壓了羽絨服的生存空間，冬天只能靠羽絨服保暖的消費者心潮澎湃，正在瓦解。但另一方面，品牌希望將羽絨服的保暖性與茄克的三防功能相結合，開始專注於夾克和羽絨服這一新品類。 羽絨服和夾克的合併似乎正在加速，這個新品類能走多遠還有待觀察。
可以肯定的是，夾克的炒作遲早會過去，因為它所依賴的gorpcore的風向正在發生變化，今年設計界開始出現聲音，gorpcore的浪潮似乎已經走到了盡頭。 有一群品牌，設計師，他們正在舉起反gorpcore的旗幟。 雖然異議的聲音還沒有傳到中國，但時尚潮起潮的速度不容小覷，夾克產業鏈上下游要早點做好準備。
浙江省台州市三門縣是中國最大的夾克產業帶，因為夾克的普及，2024年三門人會格外忙碌。
去年是露營爆發的一年，但今年，“露營氣喘吁吁”的聲音開始響徹雲霄。 從資料來看，今年5月左右的露營旺季，露營報名人數指數僅為去年同期的60%左右。
最直觀的現象是，去年五一勞動節全國各地營地爆滿的場景依舊歷歷在目，但今年，營地老闆普遍發現生意沒那麼好，或者營地生意不再是外行投資幾十萬，乙個夏天也能回歸生意。 今年3月，頭部露營地預訂平台公尺耶營地直接宣布停止服務，也算是乙個訊號。
在大流行時代，露營幾乎是休閒旅行的唯一選擇，但在後大流行時代，露營只是眾多選擇之一。 當面對許多其他選擇時，人們發現，只有一頂帳篷和兩把椅子的簡單露營更像是乙個高檔農舍，而這樣的營地在後疫情時代越來越難以吸引回頭客。 此前，有從業者抱著圈地賺快錢的想法進入營地業務，但今年關閉的營地大多是這樣的。
正如今年早些時候有業內人士對懶熊體育所說：“露營是副產品，世界上沒有一種戶外運動叫露營，雖然國內有很多人在戶外看電影、吃喝玩樂、假裝露營，但這種方式不會持續太久。 ”
當營地業務告別浮躁期，進入理性發展階段時，營地將成為連線消費和需求的場景，而不是內容本身。 未來會向消費者提供哪些內容？“這是關鍵問題。 據天貓新生活研究院資料顯示，近兩年來，國內圍繞“戶外”出現了6個交易規模過千億的新消費市場，露營成為本次戶外爆發的起點（戶外露營、戶外鞋服、戶外垂釣、戶外新興運動、 戶外兒童旅行，戶外自行車）。2024年，在露營保持高增速的同時，我國大型戶外整體交易規模將達到1000億，即85次。
未來，中國人將以露營為切入點，轉向可玩性和復購率更高的大戶外。 一些與露營相關的從業者也將目光投向了戶外大露營+。 但無論如何，陣營已經不再是能賺快錢的輕鬆生意了，陣營只有內容卷起來，才能贏得未來。