【**河北省國有資產監督管理委員會安全生產】。
開灤集團東環拓礦業公司四季度多重措施確保安全生產
面對年底安全工作持續收緊的局面，開灤集團東環拓礦業公司認真貫徹落實開灤集團安全要求，切實提公升政治地位，壓實安全責任，持續強化重大風險管控，以務實高效的姿態和務實的思路措施，確保四季度安全生產。
一是加強形勢任務教育。 大力開展以“釐清形勢、強化觀念、提質量、保安全”為主題的安全宣傳活動，組織動員各級管理人員深入一線，與員工面對面談安全情況，積極引導員工認清形勢、明確目標，進一步統一思想， 並積聚力量。深入開展安全生產警示教育活動，通過一流的警示教育片、亮相、講好環礦安全故事，引導廣大員工深刻吸取事故教訓，增強紅線意識，築牢安全防線。
二是加強重點人群管控。 大力開展員工精神狀態篩查和不安全行為管理活動，規範班前會議質量，加強員工精神狀態篩查，確保不遺漏任何乙個人。 堅持走門管理，加大“行為規範、崗位描述、指述、安全理念”動態抽查力度，大力反對“三違”，不斷強化員工安全意識和安全行為。 對員工的狀態調查和安全管控由事後改為事前、事中，有效消除人員不安全因素。
三是加強隱患排查管理。 牢固樹立“隱患就是事故”的理念，深刻吸取近期煤礦各類安全事故的教訓，以“防風險、隱患、整改、提公升”為主線，以事故為警示、問題導向，做好地面消防、“一通三防”、機電運輸、 地質水防治、頂板管理等，堅持對礦井上、井下持續安全檢查、日常檢查、專項檢查、突擊檢查。針對突出安全工作重點、薄弱環節、薄弱環節，狠抓安全生產，堅持動態監測和靜態巡檢，及時發現和解決生產現場隱患，未雨綢繆。
四是加強現場規範治理。 努力適應上級“四不兩直”的檢驗方法，本著全面、及時、實時的現場標準原則，以高標準、嚴謹的態度，將安全生產標準化融入日常工作，從狠抓現場管理和施工質量入手，杜絕“反手做”。 加強現場安全管理，提高工程質量，改善現場作業環境，最大程度杜絕事物的不安全狀態，實現人人上崗、做規範工作、交達規範班，進一步夯實安全基礎。
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