近日，曾經風頭一時的直播平台東方甄選，陷入了臭名昭著的境地。 CEO孫東旭與主播董宇輝的矛盾引發的一場風波，導致公司損失慘重，孫東旭最終被解雇。 與此同時，人氣主播董宇輝贏得了比賽。 這起事件的背後，不僅是平台內部的鬥爭，更是對人才的壓迫。
在東方選拔的舞台上，董宇輝一直受到觀眾的歡迎，個人IP的成功令人羨慕。 不過，CEO孫東旭卻選擇了另一種策略，試圖削弱董宇輝的個人IP，強化“東方甄選”的品牌IP，以實現更穩定的平台。 這是兩者發生衝突的根本原因。 董毓輝堅持保持個性，努力打造屬於自己的個人IP，而孫東旭則試圖走品牌路線，成立“東方系”。 這種內部分歧對公司的整體運營產生了深遠的影響，正如 TikTok 賬戶的差異所表明的那樣，公司內部已經存在更深層次的裂痕。
然而，孫東旭選擇用金錢和資本砸掉“張宇輝”和“李宇輝”的概念是錯誤的。 董宇輝的成功，不僅在於數字的積累，更在於他善良、熱情、詩意的個性吸引了觀眾。 他沒有依靠鉅額資金投入或形式化，而是通過個人魅力和真實性贏得了觀眾的喜愛。 資本雖然可以創造暫時的人氣，但從長遠來看，個人的魅力和實力是持久火種的關鍵。
回顧羅永浩的案例，可以看出，嫉妒文化是中國企業普遍存在的現象。 當乙個人太優秀和出類拔萃時，往往會引起別人的嫉妒和怨恨。 這種心態源於對善的拒絕，因為他們的存在使別人顯得無能，失去了原有的舒適感。
這種嫉妒文化在公司中造成了一種不健康的氛圍，使優秀的人很難在集體中站穩腳跟。 這種文化源於中國的集體主義和對個人貢獻的否定。 在中國的企業文化中，強調的是集體利益，個人的過分突出被視為一種不和諧的因素。 員工經常被灌輸“苦難是福”的觀念，甚至選擇忍耐不公平待遇，不敢站出來。
在這個體制下，公司高層領導擁有絕對的權力，其他人很難挑戰這個權威。 這種文化現象並非任何一家公司所獨有，而是中國企業所共有的。
東方甄選CEO孫東旭選擇用資本打造“東方系”，但結果曇花一現，最終被群眾的真正需求打敗。 這一事件充分證明，雖然資本可以在短期內推動企業的成功，但如果過度依賴資本，一旦失去市場的青睞，企業將難以保持穩定。 孫東旭對資本的過度依賴成為他的致命傷口，資本最終適得其反。 這場風波也告訴我們，公司的長期成功，更多取決於個人的魅力和實力。
東方甄選的風波，不僅是CEO與主播的較量，更是中國企業文化和治理模式的集中體現。 嫉妒現象和過度依賴資本的危機為企業敲響了警鐘，要求企業提供更健康、更包容和更尊重的工作環境。 只有這樣，企業才能真正蓬勃發展，員工才能得到應有的尊重和發展機會。