中國建築設計市場競爭力分析及投資策略推薦報告(2024 2030)

Mondo 財經 更新 2024-01-29

中國建築設計市場競爭力分析及投資策略推薦報告(2024-2030)

第1章:中國建築設計行業發展現狀分析。

1.1、建築設計行業發展現狀分析。

1.1.1 建築設計行業簡介。

1)建築設計的意義。

2)建築設計行業的分類。

3)建築設計行業的上下游現狀。

1.1.2、建築設計行業資質管理。

1)設計資質。

2)從業資格。

1.1.3、建築設計行業的運作。

1)企業數量。

2)收入規模。

1.1.4、建築設計專項業務的發展現狀。

1)諮詢業務發展現狀分析。

2)工程技術服務業務發展現狀分析。

3)專案管理及總承包業務發展現狀分析。

4)設計與施工一體化業務發展現狀分析。

5)海外業務發展現狀分析。

1.1.5 建築設計行業面臨的主要問題。

1.2、建築設計行業營商環境分析。

1.2.1 建築設計行業政策環境。

1)行業最新政策動態。

2)建築行業中長期政策引導解讀。

1.2.2 建築設計行業的經濟環境。

1)巨集觀經濟分析。

2)固定資產投資分析。

3)工業增加值增長分析。

1.2.3、建築設計行業的產業環境。

1)建築業總產值增長分析。

2)建築行業新簽訂合同分析。

3)建築業房屋建設規模分析。

第二章 國際建築設計行業發展現狀與經驗

2.1 美國建築設計行業的發展狀況。

2.1.1.美國建築設計市場准入門檻。

1)建築設計市場的門禁管理系統。

2)境外企業和個人准入門檻。

2.1.2、工程設計招投標管理制度分析。

1)總務管理局負責**專案的招標管理。

2)建築設計成本完全以市場為導向。

3)大多數建築設計公司都從事單一的建築設計。

2.1.3、建築設計行業市場需求分析。

2.1.4、建築設計發展水平分析。

2.1.5 建築設計典型案例分析。

1)紐約**火車站。

2)紐約帝國大廈。

2.1.建築設計行業的 6 個關鍵成功因素。

2.2 英國建築設計行業的發展。

2.2.1 英國建築設計市場准入門檻。

1)建築設計市場的門禁管理系統。

2)境外企業和個人准入門檻。

3)英國工程設計招標管理系統。

2.2.2、建築設計行業市場需求分析。

2.2.3 建築設計典型案例分析。

1)聖保羅大教堂。

2)大英博物館。

2.3 德國建築設計行業的發展。

2.3.1 德國建築設計市場准入制度。

1)建築設計協會自律組織。

2)獲得德國註冊建築師資格的途徑。

2.3.2、建築設計行業市場需求分析。

2.3.3、建築設計行業發展現狀分析。

2.3.建築設計行業的 4 個關鍵成功因素。

2.4 日本建築設計產業的發展。

2.4.1、建築設計市場需求分析。

2.4.2、建築設計發展特點分析。

2.5 國外領先建築設計公司的案例研究。

2.5.1 瑞典SWECO設計集團的業務分析。

1)企業發展概況分析。

2)經營狀況分析。

3)企業業務分析。

4)中國企業布局分析。

2.5.2 SOM建築設計公司業務分析。

1)公司發展概況分析。

2)分析公司的經營業績。

3)分析本所在中國的專案。

2.5.3 Gensler Architects 的業務分析。

1)公司發展概況分析。

2)分析公司的經營狀況。

3)本所經典專案分析。

4)分析公司在中國的布局。

2.5.4 引進其他國際知名建築設計公司。

第3章:建築設計細分市場的數量和投資潛力。

3.1 開發商對房地產開發建設的分析。

3.1.1 完成房地產開發投資。

1)房地產開發投資分析。

2)房地產開發企業新開工區域分析。

3)房地產開發企業竣工面積分析。

3.1.2 商品房銷售。

3.2、住宅建築設計市場容量和投資潛力。

3.2.1 住宅建築建設規模分析。

3.2.2 住宅建築設計市場容量分析。

3.2.3.住宅建築設計市場的投資者。

3.2.4 住宅建築設計中存在的問題。

3.2.5 住宅建築設計市場的發展趨勢。

1)住宅建築主題趨勢。

2)住宅建築外觀趨勢。

3)住宅建築設計中的產品趨勢。

3.2.6 住宅建築設計龍頭企業分析。

3.3、商業商務樓宇的建築設計市場容量和投資潛力。

3.3.1.《商業商務建築建築設計管理指南》。

3.3.2 商業商務樓宇建設規模分析。

3.3.3 商業商務建築建築設計市場容量分析。

3.3.4、商業商務樓宇建築設計市場的主要投資人。

3.3.5、商業商務樓建築設計的主要側重。

3.3.6 商業商務建築建築設計市場的發展趨勢。

1)功能多樣化的商業綜合體已成為市中心商業建築設計的典型特例。

2)“以人為本”的設計理念已成為商業商務樓宇建築設計的主導思想。

3.4、寫字樓設計市場容量及投資潛力。

3.4.1 寫字樓建設規模分析。

3.4.2、辦公樓設計市場容量分析。

3.4.3、辦公樓設計策略分析。

1)寫字樓的分類。

2)確定專案決策者。

3)確定專案建設目標。

4)專案設計理念的確定。

5)制定專案設計策略。

6)突出專案的關鍵價值。

7)專案設計細節。

8)考慮專案經濟性和時間因素。

9)其他相關影響因素分析。

10)辦公樓設計的擴充套件分析。

3.4.4、寫字樓設計趨勢分析。

1)企業文化的發展需要有辨識度的寫字樓和企業門面。

2)辦公模式的變化需要更靈活的辦公樓。

3)上班族的健康需求要求辦公空間與自然融為一體。

4)節能大勢所趨——要求智慧型生態辦公樓。

3.5、別墅設計市場容量和投資潛力。

3.5.1 別墅、高檔公寓建設規模分析。

3.5.2、別墅設計市場的主要投資人。

3.5.3 別墅設計的市場需求分析。

3.5.4 別墅設計經典專案分析。

3.5.5 別墅設計市場發展趨勢。

1)定製將成為高階別墅的重要發展模式。

2)別墅產品設計的多樣化和多樣化趨勢。

3.5.6 別墅設計試點企業分析。

3.6 城市綜合體設計的市場潛力及投資前景。

3.6.1、城市綜合體設計市場的主要投資人。

3.6.2 城市綜合體設計市場潛力分析。

3.6.3 城市綜合體設計的發展趨勢。

1)一二線城市綜合體發展趨勢。

2)三四線城市綜合體城市發展趨勢。

3.6.4 城市綜合體設計試點企業分析。

3.7、工業地產設計市場潛力及投資前景。

3.7.1、工業地產設計市場的主要投資人。

3.7.2、工業地產設計市場潛力分析。

1)城鎮化程序下產業結構轉型的要求。

2)工業地產模式對應不同程度的城市化。

3)新型城鎮化程序與產業地產發展相互促進。

3.7.3 工業地產設計的發展趨勢。

1)位於大都市中心地帶的混合用途模型。

2)遠郊的“產城融合”模式。

3.7.4 工業地產設計龍頭企業分析。

3.8、養老地產設計市場潛力及投資前景。

3.8.1、養老地產設計市場的主要投資人。

3.8.2、養老地產設計市場潛力分析。

1)老齡化加劇,為養老地產帶來了巨大的發展空間。

2)老年消費者對養老住房的購買力持續提公升。

3)國家鼓勵發展養老服務業。

3.8.3 養老地產的設計聚焦核心要素。

1)養老房地產設計的主要原則。

2)養老地產建設規劃設計的核心要素。

3)養老地產建設規劃設計典型案例分析。

3.8.4 養老地產設計龍頭企業分析。

3.9 醫療建築設計的市場容量和投資潛力。

3.9.1 醫療建築設計市場的發展現狀。

1)醫療建築數量分析。

2)醫療建築型別分布。

3)已建成的醫療住房面積。

3.9.2 醫療建築設計策略分析。

1)醫療建築總體布局設計。

2)門診部建築設計分析。

3)住院部建築設計分析。

4)醫療技術部門的建築設計分析。

3.9.3 醫療建築設計存在問題。

1)土地利用與醫院規模的矛盾。

2)大型城市綜合醫院高層集中式布局趨於集中,而內部電梯數量太少。

3)醫院建設前期研究和建築設計招投標編制不足。

3.9.4個醫療建築設計經典專案。

1)深圳市第二兒童醫院。

2)山東省兗州市人民醫院(新醫院)

3.9.5 醫療建築設計的發展趨勢。

1)建築智慧型化。

2)醫療數位化。

3)服務於人民的文化。

4)環境生態學。

3.10 體育建築設計的市場潛力和投資前景。

3.10.1 體育建築設計市場發展現狀。

3.10.2 體育建築設計經典專案分析。

1)上海東方體育中心。

2)廣州新體育館。

3)天津大學新校區綜合體育館。

3.10.3 體育建築設計市場的發展趨勢。

1)體育場館設施的設計理念較新、較先進,注重賽後綜合利用效益。

2)體育場館的設計更加注重突出民族文化特色和高科技產品的應用。

3)體育場館的建設必須有利於城市的可持續發展。

4)體育場館的設計必須與城市的發展相匹配。

3.11 教育建築設計的市場潛力與投資前景.

3.11.1 教育建築設計市場需求分析。

3.11.2 教育建築設計經典專案分析.

1)廣州大學城規劃概況。

2)廣州大學城總體規劃設計。

3.11.3 教育建築設計市場的發展趨勢。

1)建築模式隨著教育模式的變化而變化。

2)將大學城規劃與城市整體規劃相結合,打造以人為本、可持續發展的生態環境。

3)突出新能源特別是分布式能源的利用。

3.12、文化建築設計市場潛力及投資前景。

3.12.1 主要文化建築概況。

1)博物館。

2)文化中心。

3)圖書館。

3.12.2 文化建築設計經典專案分析。

1)廣州國際會展中心。

2)新廣東省博物館。

3.12.3、文化建築設計市場的發展趨勢。

1)文化中心設計趨勢。

2)圖書館設計趨勢。

第4章:主要城市建築設計市場的投資機會分析。

4.1 一線城市建築設計市場投資機會分析。

4.1.1 北京建築設計市場投資機會分析.

1)北京市城市建設規劃分析。

2)北京建築業的發展。

3)北京建築設計市場容量。

4)北京市建築設計企業分析。

5)北京市建築設計投資機會。

4.1.2 上海建築設計市場投資機會分析.

1)上海市城市建設規劃分析.

2)上海建築業的發展。

3)上海建築設計市場容量。

4)上海市建築設計企業分析。

5)上海建築設計投資機會。

4.1.3 深圳建築設計市場投資機會分析。

1)深圳市城市建設規劃分析.

2)深圳建築業的發展。

3)深圳建築設計市場容量。

4)深圳市建築設計企業分析。

5)深圳建築設計投資機會。

4.1.4 廣州建築設計市場投資機會分析.

1)廣州市城市建設規劃分析。

2)廣州建築業的發展。

3)廣州建築設計市場容量。

4)廣州市建築設計企業分析。

5)廣州市建築設計投資機會。

4.2 主要二三線城市建築設計市場投資機會分析。

4.2.1 成都建築設計市場投資機會分析.

1)成都市城市建設規劃分析.

2)成都建築業的發展。

3)成都建築設計市場容量。

4)成都市建築設計企業分析。

5)成都建築設計投資機會。

4.2.2 重慶市建築設計市場投資機會分析.

1)重慶市城市建設規劃分析。

2)重慶建築業的發展。

3)重慶的建築設計市場容量。

4)重慶市建築設計企業分析。

5)重慶市建築設計投資機會。

4.2.3 長沙市建築設計市場投資機會分析。

1)長沙市城市建設規劃分析。

2)長沙市建築業發展情況。

3)長沙市建築設計市場容量。

4)長沙市建築設計企業分析。

5)長沙的建築設計投資機會。

4.2.4 杭州建築設計市場投資機會分析。

1)杭州市城市建設規劃分析。

2)杭州建築業的發展。

3)杭州建築設計市場容量。

4)杭州市建築設計企業分析。

5)杭州市建築設計投資機會。

4.2.5 瀋陽建築設計市場投資機會分析。

1)瀋陽市城市建設規劃分析.

2)瀋陽市建築業的發展。

3)瀋陽建築設計市場容量。

4)瀋陽市建築設計企業分析。

5)瀋陽市建築設計投資機會。

第五章 中國建築設計企業市場發展策略

5.1、建築設計營銷策略分析。

5.1.1 “*營銷”策略分析。

5.1.2 “差距營銷”策略分析。

5.1.3 “寄生營銷”策略分析。

5.1.4 “關係營銷”策略分析。

5.1.5 淺析“補缺補缺”戰略。

5.1.6、“輔助配套營銷”策略分析。

5.2、建築設計企業海外市場開拓戰略。

5.2.1、開拓海外建築設計市場的必要性。

5.2.2、開拓海外建築設計市場的可行性。

5.2.3 中國建築設計企業在海外競爭中的不足。

5.2.4 建築設計行業海外業務拓展現狀。

1)進入海外建築設計市場的主要途徑。

2)海外建築設計市場的主要拓展領域。

3)海外建築設計市場拓展現狀分析。

4)海外建築設計市場開發難度主要較大。

5.2.5、海外建築設計市場發展戰略分析。

1)確定主要目標市場部署。

2)搭建海外專案資訊渠道。

3)主動開拓國際市場。

5.2.6、海外建築設計市場發展風險及應對措施。

第六章 建築設計行業的人才管理與技術創新戰略.

6.1 建築設計行業人才流動分析。

6.1.1 行業人才流動現狀。

6.1.2 人才流動控制策略。

6.2、建築設計行業科技創新分析。

6.2.1、行業科技創新現狀分析。

1)行業科技創新意識。

2)科技創新型別分析。

3)專有技術和專利分析。

6.2.2 行業科技創新存在的問題。

1)企業環境科技創新中存在的問題分析。

2)分析專有人才科技創新中存在的問題。

6.2.3、促進行業科技創新的對策。

1)建立健全創新型組織對策分析。

2)分析加大科研投入的對策。

3)加強科技創新用人機制改革對策分析。

4)建立科技創新獎勵制度的對策分析。

5)建立科技創新的企業文化。

第7章:中國建築設計企業競爭力提公升策略分析.

7.1 中國建築設計行業競爭現狀分析。

7.1.1. 建築設計市場競爭格局分析。

1)國有設計企業。

2)民營建築設計企業。

3)外資設計企業。

7.1.2 建築設計市場競爭的層次分析。

7.1.3、建築設計市場競爭結構分析。

1)來自行業內現有競爭對手的競爭。

2)行業對上游的議價能力。

3)行業對下游的議價能力。

4)行業潛在進入者威脅分析。

5)行業替代威脅分析。

7.2、有提高發達國家建築設計企業競爭力的經驗。

7.2.1.參考內部組織管理。

7.2.2 從人力資源管理中吸取的經驗教訓。

1)有人才梯隊建設經驗。

2)合理配置人員和經驗,供參考。

7.2.3、專案總結和整理創新參考。

1)工程圖紙的分類整理。

2)工程設計、管理等資源積累。

3)專案質量管理。

7.2.4.提高建築師設計水平的經驗教訓。

7.2.5 對企業營銷的引用。

1)市場定位營銷參考。

2)為自身企業形象營銷提供參考。

3)營銷方式:營銷參考。

4)關注或聘請諮詢公司進行營銷參考。

7.3家民營建築設計企業——深入研究天佑設計案例。

7.3.1 天佑設計公司發展歷程回顧。

1)公司的起步階段。

2)公司變革階段。

3)快速發展階段。

7.3.2 天佑設計的業務系統。

7.3.3 天佑設計技術實力分析。

1)公司的人力資源狀況。

2)公司核心技術分析。

3)公司的研發分析。

第8章:建築設計行業龍頭企業分析。

8.1 建築設計行業上市公司案例分析。

8.1.1 華東建設集團有限公司 ***

1)企業發展概況分析。

2)經營狀況分析。

3)企業產品結構分析。

4)企業銷售渠道分析。

5)企業獲得的榮譽。

6)企業優勢和劣勢分析。

8.1.2股中恆設計集團***

1)企業發展概況分析。

2)經營狀況分析。

3)企業產品結構分析。

4)企業銷售渠道分析。

5)企業獲得的榮譽。

6)企業優勢和劣勢分析。

8.1.3股漢佳設計集團股份***

1)企業發展概況分析。

2)經營狀況分析。

3)企業產品結構分析。

4)企業銷售渠道分析。

5)企業優勢和劣勢分析。

8.1.4 股啟迪設計集團股份***

1)企業發展概況分析。

2)經營狀況分析。

3)企業產品結構分析。

4)企業銷售渠道分析。

5)企業優勢和劣勢分析。

8.1.5 華圖山鼎設計有限公司 ***

1)企業發展概況分析。

2)經營狀況分析。

3)企業產品結構分析。

4)企業銷售渠道分析。

5)企業客戶群分析。

6)企業優勢和劣勢分析。

8.1.6 築博設計有限公司 ***

1)企業發展基本情況。

2)經營狀況分析。

3)企業產品結構分析。

4)企業銷售渠道分析。

5)企業主要獎項。

6)企業管理的優缺點分析。

8.2 建築設計行業其他領先公司的案例研究。

8.2.1 中國中原國際工程公司。

1)企業發展基本情況。

2)經營狀況分析。

3)企業人力資源分析。

4)企業經典專案分析。

5)企業管理的優缺點分析。

8.2.2 上海思迪工程設計顧問有限公司 ***

1)企業發展基本情況。

2)經營狀況分析。

3)企業銷售渠道分析。

4)企業主要獎項。

5)企業管理的優缺點分析。

8.2.3 中國建築設計研究院.

1)企業發展基本情況。

2)企業經營範圍分析。

3)企業人力資源分析。

4)公司行業地位分析。

5)企業管理的優缺點分析。

8.2.4 中國西北建築設計研究院***

1)企業發展基本情況。

2)經營狀況分析。

3)企業經典專案分析。

4)企業管理的優缺點分析。

第九章:中國建築設計行業發展前景與機遇分析。

9.1 建築設計行業發展趨勢。

9.1.1 建築設計行業的競爭趨勢。

1)競爭格局趨勢分析。

2)分析業主的需求趨勢。

3)區域發展趨勢分析。

9.1.2、建築設計企業的發展趨勢。

1)建築設計企業商業模式趨勢分析。

2)建築設計企業經營範圍的發展趨勢。

3)跨區域業務的發展趨勢。

4)建築設計企業內部管理的發展趨勢。

9.1.3、建築設計技術的發展趨勢。

1)綠色、低碳、環保、節能。

2)數位化、智慧型化。

9.2、建築設計行業發展機會分析。

9.2.1.深入引入國土空間規劃。

9.2.2.新型城鎮化。

9.2.3.推進綠色建築。

9.3 建築設計細分市場的發展前景**。

9.3.1 住宅建築設計市場前景**。

9.3.2 商業建築設計市場前景**。

9.3.3 醫療建築設計市場前景分析。

9.3.4 體育建築設計市場前景分析。

1)我國體育場館建設落後。

2)體育場館運營能力薄弱,難以吸引民間資本。

3)國家和地區對體育設施建設的支援。

9.3.5、文化建築設計市場前景分析。

1)博物館建築設計的未來分析。

2)文化中心建築設計前景分析。

9.4 網際網絡+建築設計行業商業模式創新與投資機會分析。

9.4.1 網際網絡給建築設計行業帶來的影響和變化。

9.4.2、網際網絡+建築設計行業模式創新策略及優秀案例分析。

1)網際網絡+建築設計產業模式創新戰略分析。

2)網際網絡+建築設計行業典範優秀案例分析。

9.4.3 網際網絡+建築設計行業投資機會分析。

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