在技術變革的快速迴圈下，微觀思維非常重要

如果你是三人組，你必須有我的老師。 在我們周圍，有很多知識、資訊、技能和模式超出了我們個人的存在。 微觀世界，也就是我們周圍的環境，我們可以觀察、關係、探究、技能和管理，所以如果我們完全具備了微觀的視野和微觀的能力，我們就能充分提高可控性水平，改變我們個人觀察和思考的可靠性，提高我們思想的落地性，並且因為在當前的社會狀態下， 我們可能會因為學習、工作、客戶、旅行、合作而面臨乙個巨大的微觀場景，所以這種微觀能力也是非常強的。覆蓋面也非常客觀，如果大量主體具有較強的微觀能力，就會帶動對中觀的影響，進而實現對巨集觀的影響。

圖源：Photo.com 有志於在天上生活的人寥寥無幾，需要安定下來的人也多。 需要警惕的是，無論主體在巨集觀上是否具有興趣和影響力，過多的巨集觀思維模式都會導致個體的微觀關注、專注和奉獻能力降低，個體的實際貢獻有限，這對於傳統尺度的統一運作來說可能不是什麼大問題， 而在當代快週期技術變革和模式創新的經濟形態和社會需求演變的背景下，無論是對於人才群體、服務組織群體，還是公共服務團隊，都會體現出較強的滯後效應。

個體自然人、個體企事業單位作為中介，需要關心周邊社群、群體、型別、行業、區域的發展，為超越個體的中觀視野貢獻力量巨集觀政策制定者和決策者需要為區域和產業實現巨集觀思維提供空間、設計和資源。 因此，介觀思維、介觀思維、介觀規劃、介觀情緒的發展，可以理解為這一時期實現巨集觀領導者與微觀個體良性聯絡的橋梁。 政策制定者需要為社會的中層和中層空間的發展提供更多的資源和便利。