東方甄選CEO被解雇，于敏紅和董宇輝同框在直播間做總結，沸騰的“小作文”事件似乎終於落下帷幕。
這個結果對於董宇輝來說似乎是乙個很大的勝利，于敏紅不僅承諾調整董宇輝等主播的片酬，還表示會動用一切資源幫助董宇輝做自己想做的事。
看來這幾天老宇終於意識到了問題的嚴重性，畢竟粉絲和股價一直在**，東方甄選這樣可能面臨危機。
但這次直播間裡的老余感覺很“扭曲”，一向快言快語的老羅也表示自己受不了了，作為新東方的老員工，他根本就沒有為老東家和前老闆挽回面子。
那為什麼已經活得很好的於敏紅，在這件事上給人如此扭曲的感覺呢？
東方精選是做什麼公司的？如果我們理解了這個問題，我們就能理解這個事件背後的邏輯。
2024年，新東方面臨生死危機，為了生存，于敏紅轉向電商，推出了東方甄選。
不過，于敏紅對東方精選的定位並不是很多人想像的MCN公司，東方精選自己的宣傳是：
乙個專注於為客戶精心挑選優質產品的直播平台。 ”
持續提供東方自選農產品為核心產品的優秀產品和技術公司。 ”
翻譯成白話來說，從一開始，東方選品的定位就不是MCN公司，而是電商公司，他們的核心不是培養主播，而是選貨，但賣貨的主要模式是通過主播帶貨。
東方甄選的目標其實是網易燕選這樣的平台，瞄準中產階級客戶，以高品質、高溢價的產品獲取高額利潤，打造乙個相對小眾的優質電商平台。
所以，東方選擇的東西不會太便宜，這與他們的經營理念有關。
所以，從東方甄選的角度來看，從小文事件一開始，CEO就做了正確的事情，因為他們是圍繞產品搭建的平台，而不是圍繞主播搭建的，他們希望客戶會來東方選的品牌，而不是東方宇輝，這是他們既定的戰略。 董宇輝再優秀，和其他主播一樣，他只是公司的一名普通工人，而不是公司的核心資產。
這也是為什麼會有持續不斷的狂熱，飯圈裡有個CEO怒氣沖沖，老余道歉的時候沒有痛苦，這一切的背後，有乙個真正的“去大主播”。
只是沒想到這件事情會變得更糟，最後逼迫于敏紅跟粉絲妥協，不僅要除掉CEO，還要在直播間抽蛋糕。
這也可以解釋為什麼最後老宇和董宇輝直播時，場面如此尷尬，說話含糊不清，肢體語言讓人不舒服。 因為不真誠，這是違背老余初衷的讓步，而不是真誠的反轉。
話雖如此，按照老宇的初衷，東方甄選的模式能跑過來嗎？
類似的平台，我們可以想到網易燕選、北京東京製造、小公尺。
網易燕軒做得比較早，正好趕上消費公升級的浪潮，培養了一大批忠實使用者，現在過得很好。
北京東京背靠京東平台，**連鎖和銷售渠道非常成熟，可以理解為 JD.com 的乙個小分支，也可以理解為 JD.com 的變現渠道，所以不會太差。
其中乙個比較特別的是小公尺，他走了一條更艱難的道路。
電商平台通常不參與生產，因此很難在質量控制上有所作為，因為質量控制無法把握，如果想用優質商品作為溢價，就缺乏基礎。
小公尺在生產端的參與度比較深，可以嚴格把控最好的商家，所以品質可以做到差異化，從而牢牢把握住自己的使用者群體。
所以小公尺喜歡談生態鏈的建設，其實是針對一波固定客群，反覆向他們推銷小公尺商品，你買個小公尺插座再買小公尺檯燈。
東方甄選沒有網易嚴格選拔的時間，也沒有北京製造背後的平台，在生產端也沒有小公尺的經驗，所以他選擇了一條非常巧妙的賽道來做農產品。
在許多情況下，缺乏判斷農產品質量的客觀標準。
比如大閘蟹，陽澄湖裡的大閘蟹貴很多，但是你很難分辨出兩隻大閘蟹哪一種是陽澄湖的。
所以這有點玄學，如果這個模式貫穿始終，東方選擇的品牌是很有價值的，但是這個模式能貫穿到底嗎？直到今天，仍然沒有答案。
東方精選剛上線時並不火，直到去年6月董宇輝出生，根據東方精選的半年報，公司2024年下半年營收為208億，同比增長2%6倍以上，淨利潤5倍85億，同比增長2倍，實現扭虧為盈，與董宇輝的走紅時間不謀而合。
所以，是董宇輝的出現掩蓋了問題，而董宇輝的走紅是偶然因素，進而導致東方甄選的業績大幅上公升，扭虧為盈。
但是，如果董宇輝不紅呢？按照東方甄選既定的商業模式，還能繼續下去嗎？需要多長時間才能獲利？這一切都變得未知。
不得不說，61歲的於敏紅真的很幸運，他剛剛轉型做電商，老天爺給他送來了個董宇輝。
不過，這也給俞敏紅帶來了乙個問題：是堅持原來的電商路線，還是繞主走MCN路線？
小作文事件的最終處理，包括調整主播的片酬、給予話語權等，似乎暗示著老宇要開始調整策略，趨向於MCN。
不過，這或許也是一種權宜之計，畢竟董宇輝這次要是跑路了，後悔也來不及了。
作為同級別的主播，董宇輝的收入還不到小楊哥、李佳琦等人的1：10，而且聽話，不打大牌
即使我們現在開始走MCN路線，也至少存在兩個問題：
一是大主播不可控，類似的糾紛屢見不鮮，李子柒就是乙個典型的例子。
作為老一輩成功的創業者，于敏紅有著非常強烈的控制欲，很難容忍類似的“不可控風險”。
二是就算于敏紅說服自己容忍各種不可控的MCN，東方甄選真的有足夠的造星能力嗎？
MCN還是乙個新生事物，市場上缺乏成熟的運營模式作為參考這是乙個問題。
如果老於妍沒有誠意，決定按照原來的策略打造電商品牌，那麼他還是要搞“脫錨”，而對董玉輝最好的處理策略就是逼著他去賺一大筆違約金。
但是董玉輝走後呢？老余不得不面對東方選人模式能否貫穿始終的問題，他再次面臨生存危機。 鯤鵬專案