任正飛斥資15億元搶人才，穩固未來發展布局
華為雖然受到了美國的制裁，但從未有過絲毫妥協的意圖，而是在發揚光大"南泥灣精神"既然美國不賣，那我們就用國產超材料代替相關產品。
資料顯示，2024年至2024年的三年間，華為的研發投入分別為1419億元、1427億元、1615億元。
也就是說，在被制裁後的三年裡，華為的研發投入已經超過了4400億元，如此巨大的投入，讓華為在很多領域都取得了突破，徹底擺脫了對美國技術的依賴。
首先，超過60%的裝置已經被國產化所取代，這要歸功於華為通過哈勃的投資對全國半導體相關產業鏈的支援，目前資料顯示，哈勃投資的企業數量超過74家，主要集中在積體電路半導體、材料和軟體等關鍵領域。
華為擁有超過7億台裝置，是全球第三大智慧型移動作業系統，華為還開發了用於數字經濟服務的尤拉系統。
目前，華為正在加速尤拉系統與鴻蒙系統的融合，讓兩者共享生態，華為還啟動了鴻飛計畫，計畫在未來三年內投資數百億元，與合作夥伴一起讓鴻蒙新生態蓬勃發展。
最後，華為的手機產品線也回歸了，因為美國的制裁已經基本到期，華為大規模採用國產裝置，並成功製造了沒有美元裝置的5G模組產品，旗艦手機也全面回歸。
去年推出的華為Mate50系列大獲成功，今年推出的P60系列讓華為手機起死回生，第二季度達到76臺華為以1%的增長率躋身頂級廠商之列。
緊接著，華為Mate60系列也將陸續推出，據悉，新機的國產化率會更高，這充分證明了華為的道路越來越穩。
當然，推動華為在困難面前不倒下的關鍵是因為任正非非常重視人才，任正非認為"歸根結底，科技之爭還是人才之爭"所以任正非不惜一切代價，從世界各地招募優秀的年輕人。
2024年，任正飛推出天才少年招聘計畫，最高年薪201萬元"泥鰍"就像成為乙個活生生的組織一樣，啟用團隊。
不出所料，在與美國對抗的歲月裡，華為並沒有被美國打敗，反而釋放出了更強的精神和韌性，也取得了一系列驕人的成績。
所以，人才關係到乙個企業的興旺發達，甚至關係到乙個國家的繁榮昌盛，任正非非常清楚這一點，一直以來都非常重視和尊重人才，現在任正飛又出手了，拿出15億元搶人才。
日前，華為投資控股全資控股東莞唐亞實業投資，公司股本15億元，包括住宅物業租賃、非住宅物業租賃、園區管理服務、工程管理服務、物業開發運營等。
有業內人士將這一訊息視為華為進軍房地產行業，但實際上，該公司主要開展與人才住房功能相適應的工程建設和園區管理，即在員工家門口建公司。
註冊這種公司其實很簡單，一家員工超過20萬的公司，占地一些辦公場所，員工住宿完全合理，而這次任正飛花了15億元成立公司，顯然是為了留住人才。
事實上，小公尺之前也做過類似的操作，2024年，小公尺全資成立了公尺扁（北京）商業運營管理有限公司，註冊資本7億元，官方明確表示這是公尺扁的員工。
企業要想在當前形勢下有更好的發展，就應該更加重視人才，只有增加員工的幸福感，才能留住人才，留住今天，留住未來。
任正非現在已經投資了15億元給員工蓋房，相信他一定能夠吸引更多的人才加入華為，讓華為未來的路更加穩健！ 對此，你怎麼看？