梅赫西迪 賓士潛在供應商評估指南

梅赫西迪-賓士的潛在業務評估指南主要包括以下幾個部分：

**基本資訊：包括企業名稱、位址、企業等基本資訊。

**業務能力評估對業務的技術能力、生產能力、質量保證等方面進行評估，確保公司具備滿足梅赫西迪-賓士要求的製造和供應能力。

**商家質量保證體系：評估最佳企業的質量保證體系，包括質量管理體系認證的評估、產品質量檢測等。

**公司交貨及時：評估供應商交貨的及時性，包括交貨週期、交貨準時性等的評估。

**商**成本：評估供應商的成本，包括原材料、製造成本等的評估，確保供應商能夠提供競爭力。

**售後服務：評估第一供應商的售後服務能力，包括對售後服務響應時間、服務水平等的評估。

** 業務合作歷史：評估**商與梅赫西迪-賓士的合作歷史，包括對過往合作專案和合作效果的評估。

營商環境與社會責任：評估公司在環境和社會責任方面的表現，包括對環境保護措施、員工福利等的評估。