社會現象 No.56 社會需要更多的“惡意補償”。

客觀地描述當下的社會現象，並不是要否定現代社會的進步，更不是要“帶來節奏”;在高度發達的資訊時代，沒有人是各種社會現象的“權威”，更不敢輕易說出什麼是對的，什麼是錯的。 牢記古人教誨：以史為鑑，以史為鑑，以人為教訓，知得失，以銅為教訓，矯正衣裳。

由於各種主客觀原因，許多外資企業在中國關門大吉。 過去，外資企業的各種待遇都是天花板的存在（現在是符合真香法則的G企業和T制，他們仔細品嚐），現在這些外資企業都離開了，但員工的遣散費卻值得很多國內企業丟臉。

趨勢科技將核心技術從中國轉移到加拿大，截止政策為“薪酬從N+4開始，老員工超過N+8”。電機科技因訂單和經營困難而倒閉，乙個在職5年，月薪不到7k的人拿到155萬元賠償;佳能珠海工廠倒閉，1317名員工獲得合同補償，1名工作了30年的員工獲得150萬薪酬;東芝給予了20多萬元的賠償金，並發行了紀念典藏版，讓員工離......有尊嚴

但很多時候我看到的新聞往往是這樣的：退又退，想多進來，不大驚小怪，給這些“外資企業”撤離時給員工補償，這叫“惡意補償”，這分明是砸場的節奏，把一些企業困在乙個不厚道、不公正的地方，簡直就是在破壞一些企業的“遊戲規則”甚至“生態”。 外企、外資資本家確實“壞”，比如特斯拉的“惡意加薪”、“惡意降價”就遭到了“優秀企業家”和一些**的嚴厲批評。

這裡的一些公司不僅是私營企業，而且這裡的大多數人都是私營的，畢竟大多數企業都是雇用正式工和臨時工，還有乙個神秘的組織叫“勞務派遣”。 另一方面，無論中國企業的性質如何，一旦在經營上出現兩難境地，無底線裁員就成了首選之一，所有40歲的人重新就業、勸退退休、各種程式強制“自願”辭職，目的只有乙個：不支付補償金或少支付補償金。

如果每個人都被這樣“惡意補償”、“惡意養育”和“惡意降低”，這個社會就會變得更好。