林友佳曾在歌曲中唱道：“生活本來就這麼艱難，有些事情是不應該被揭穿的。 ”
經過錘煉，我明白了朱子清的話：“沉默是一種人生哲學，用得好，就是一門藝術。 ”
情商高的人總能和別人相處融洽，在複雜的衝突下也能得到支援，這往往離不開他們的“不揭穿”。
情商低下的人遇到問題時喜歡揭穿
曹雪芹在《紅樓夢》中講道。“洞察世界就是知識，實踐人情就是文章。” ”
但有些人的技術知識水平很高，但他們做的“文章”並不親近人。
同事小武和小朱因為專業功底和相互欽佩而彼此熟悉，但隨著時間的流逝，小武越來越受不了小朱。
究其原因，小舞對某款運動鞋非常痴迷，但一直沒有足夠的錢，捨不得買。
後來，他在網上看到自己最愛的鞋子在打折，**真的很誘人，雖然有些含糊不清，但還是下了單。
星期五是公司的休閒裝日，他特意穿著它們去上班。
小朱看見了，道：“這雙鞋是你在網上買的吧？這是乙個高度模仿。 ”
聲音雖然不大，但也引起了幾位同事的注意，這讓小舞感到頗為尷尬。
還有一次，小武的父親突發腦梗塞，照顧他累了，工作上犯了乙個錯誤，領導當眾批評他。
知道自己錯了，小舞可以接受批評，但他心裡卻感到恐慌，父親的病一時間浮現在心頭，他跑到洗手間，忍不住哭了起來。
比起被批評，小舞更怕同事們說他有一顆玻璃心，於是極力掩飾自己哭過，深深低下頭，縮在工位上。
但蕭朱走了過來：“你怎麼犯了這麼傻的錯誤，呃，這可是哭.......””
小舞突然覺得很尷尬，立刻逃離了辦公室。
事後，小舞道：“我覺得他沒有惡意，但為什麼非要說呢？我不想丟面子嗎？”
人的麻煩在於不親近人，他們不得不撕開最後一層面紗，將對方推入更尷尬的困境。
通常，我們周圍不乏這樣的人。
在工作時，他們看到別人有缺點，總是帶著優越感在公共場合指出來，這常常讓人感到壓垮，難以自尊接受
朋友圈，一旦看到炫耀分享，就願意曝光與現實不符的誇張，讓朋友迫不及待地拉黑;
即使看到路人穿錯褲子等小錯誤，也要大聲提醒，引來圍觀，結果會引起當事人的憤怒反彈。
一切都被刺穿了，不敏銳，別人尷尬，他們被孤立了。
正如黃志所說：“濃郁是致命的。 生活不是偵探**，所有嫌疑人都必須被逮捕，找出所有的真相不會讓生活變得更好。 ”
一旦你扣動了“揭穿”的扳機，你很快就說話了，但和諧的人際關係就會被打破。
當乙個人覺得自己的人氣不好時，不妨反省一下自己是否缺乏對人情的考慮，總是把揭穿別人當成聰明、直率。
處世行端正，不要聰明而誤以為聰明，掉進“拆手”的黑洞。
看穿它是一種模式
看透是世界的清醒;如果你不說，它包含著乙個人的真實模式。
宋代政治家張啟賢，曾藏了乙個“秘密”30年。
他備受尊敬，晚年當上丞相，門下許多有權勢的僕人都在他的推薦下到政府工作，享受著豐厚的收入。
乙個跟著他多年的僕人，看到那些人的發展，感到無比委屈。
於是，他伺機向張啟賢哭訴：“我等你最久了，被送到官府的時間比我晚，你怎麼忘了我？”
張啟賢嘆了口氣說道
“你還記得你在江南的時候，家裡有個宴會，你做了什麼？近三十年來，我一直把這句話記在心裡，沒有向任何人提起過。 ”
原來，僕人趁著宴會上人潮，偷了幾塊銀子藏在懷裡。 巧合的是，張啟賢從門簾後面看得一清二楚。
張啟賢繼續說道：“為政府推薦人才，誠信至上，我怎麼能推薦偷竊的人呢？
現在我談談過去，我不想讓你想......歪路你跟我多年了，我給你一筆錢，你就可以走出家門安頓下來了。 ”
讀到這裡，我對張啟賢的心思印象深刻。
換了個主人，難免對侵犯他利益的僕人進行懲罰和訓斥，甚至將他逐出家門，但張啟賢卻默默地看著，給了僕人30年的轉身空間。
乙個人，連同整個家庭的命運齒輪，被輕輕地帶回了正確的地方。
這種看透卻說不出的寬容，堪稱最高格局。
面對當代社會壓力的突然增加和微妙複雜的人際關係，更需要寬容的原則。
在人與人之間不同人生觀和價值取向的碰撞下，利益衝突和摩擦是不可避免的。
這個時候，面對各種偽裝、掩飾，甚至自我批評，心裡知道，如果能控制住局面，就不必急於揭穿。
合作時，夥伴看似深情，實則有利可圖，無論表現多麼誇張，都不要揭穿，制定好規則，把握界限是關鍵;
在比賽中，當對方的手段沒有下降時，就不用說斷了，專心不踩坑，做自己的內容，在成就面前大談英雄;
在溝通中，謊言本身只是表象，其背後的真實意圖很有趣。
看透自己，不僅是看清對方，更是控制自己。
正如楊江所說：
當你看清乙個人，不暴露它時，你就明白了模式的意義，當你討厭乙個人，不轉臉時，你就明白了解脫的重要性。 ”
“看透不說”是基於一顆堅強包容的心的積極選擇，此時沉默勝於聲音。
乙個人的格局越大，心胸開闊的人越寬廣，可以容忍的界限就越寬，潛移默化影響他人的磁場就越強。
情商越高，你就越懂得如何看穿而不是揭穿
我曾經看過一場足球比賽，被教練的話很感動。
這是一場由著名球星羅本領銜的戰鬥，他在場上一直把球粘在腳上，不願意把球傳給隊友。
但對手是多對一，他糾纏不清，隊友積極跑動，有好幾次，只要羅本傳球，他就有很好的得分機會。
可惜羅本沒有傳球，結果輸掉了比賽。
在新聞發布會上，記者請教練對羅本的表現發表評論。
教練想了一會兒後回答道
“足球是一項團隊運動，輸贏屬於整個團隊，所以今天的失敗不是乙個人的錯。
這就像整個太空團隊只能共同努力才能將火箭送入太空。 如果有人只顧自己，乙個人衝，那麼火箭的**任務就無法順利完成。 ”
羅本深感慚愧，誠懇地向教練和隊友道歉，從此成為最注重團隊的超級巨星。
教練的話為他的明星挽回了面子，並沒有讓他難堪，但表達的觀點是清晰易懂的。 不僅指出了羅本，還保護了全隊的“士氣”。
能夠感同身受，多站在對方的角度考慮，保護自己的面子，是良好溝通、積極提公升的王道之道。
跨部門、專業的專業人員在解決問題時不會指責糾正錯誤，而是會選擇提出建議並傳達善意以尋求合作;
在家庭中，有愛心的孩子不會盲目地指出父母與時代脫節、過於固執，而是會保護老人的自尊心，盡可能多地提供情感價值
在溝通時，面對未經認可的意見，成熟的人從不試圖糾正偏差，而是講好故事，幽默風趣，傳達意見。
在真正意義上的情商中，背景顏色與高智商是分不開的。
情商高的人，在複雜微妙的情況下，總能聰明地“不揭穿”，靜靜地敲響引領潮流的節拍。
著名人際關係大師戴爾·卡內基（Dale Carnegie）強調說話的時機和規模，並提到情商必須使他人和自己感到舒適。
沉默，或者說轉換視角，就是掌握溝通的藝術，成功地維持雙方之間的舒適關係。
由此而來，情商越高，越懂得看穿不揭穿。
有人說，聰明是一種天賦，善良是一種選擇，迷茫是一種技能。
看透而不揭穿“，是一種”難得的迷茫“，曾經懵懂，現在越是認同它背後的深層含義：
有同理心、修養、智慧、寬容和模式......
遇到“不揭穿”的人是我們的幸運，做乙個“不揭穿”的人是我們的成長。