領導喜歡什麼樣的人？總結為3點，我現在將與大家分享這3點。
可靠或具有較強執行力的人領導者負責指揮，他不太可能做具體的事情，他的許多想法需要執行才能幫助他的想法落地。
如果你有很強的執行力，並且交給你的每一項任務，你都可以把它做好，並幫助領導者取得成果。 然後，每當領導想找人做某事時，他很有可能會在第一時間想到你。
證明領導已經把你當成自己的人，進入了領導的核心圈子。 這樣的例子，比如韓欣、霍曲志、曾國藩等人物。
可以提供建議的人領導不是萬能的，不是什麼都精通，他也有很多問題、困惑和困難，當他不知道如何處理時，他想找人討論。 這個時候，如果你很聰明，有足夠的智慧去幫領導出建議，那麼領導很有可能也會重用你，給你足夠的發揮機會和資源。
這類似於古代戰略家或軍事顧問、現代軍事參謀和現代企業顧問的角色。 比如歷史上有江子牙、關忠、范立、張良、諸葛亮、姚光曉、劉博文等歷史上的人物。
提供情感價值的人“情感價值”一詞近年來越來越流行，在男女關係中用得更多。
這也適用於職場，領導不是機器，更不是神，他們是活生生的人，和普通人一樣，是七情六慾的高階動物，有的時候有壓力，需要解決。 普通人也有人性的弱點：他們需要被讚美、被尊重、被重視、被認可、被讚美。
如果你做事的能力一般，但你的情商足夠高，能夠準確判斷領導者的情感和心理需求，那麼你也有機會進入領導者的內心。 比如和深在乾隆時期是名人，和深給乾隆的情感價值很高，通俗地說，他能聊聊天，大大滿足了乾隆的虛榮心。 古代也有一些受寵的宦官，如秦朝的趙高、明朝的魏忠賢、清朝的李連英等等。 當然，他們沒有將這種信任和欣賞應用到正確的道路上，我們在這裡不會過多評判。
總結以上是我認為領導喜歡的3類人，可以坐下來分析一下身邊哪些人是領導欣賞的
以上三類也分別對應人的手、腳、腦、嘴。
如果你很傻，不是特別聰明，那麼你必須勤奮，聽領導的話，去做，並得到結果。
如果你有靈活的頭腦，知識淵博，有很多想法和想法，你就可以成為領導力智囊團的一員。
如果你善於觀察言語和感受，機智地處理事情，情商高，就能為領導者提供足夠的情感價值。
寫這篇文章不是為了讓大家刻意討好領導，或者在領導面前作弊，而只是為了讓大家明確自己的定位，更好的在職場上生存和發展，因為你在職場上的晉公升，80%以上的因素都是由你的領導決定的。
每個人都有自己的長處，要想得到領導的賞識和認可，就需要分析定位自己屬於哪一類或哪一類人，並充分發揮自己的長處，那麼你才有成功的機會。