近期，理想汽車因“美賣”現象備受關注，不僅引起了大眾的關注，也多層次展現了其獨特的戰略意圖。
首先，理想汽車公司以“美妝銷售”為營銷策略，通過空姐、豪華櫃姐等顏值較高的女性銷售人員，成功引發社交平台熱議，提公升品牌度，讓潛在使用者對品牌有更深入的了解。 這種營銷策略在汽車行業並不常見，因此具有一定的創新性。 
其次，理想汽車積極吸引空姐、奢侈品銷售等跨行業人才，背後有兩大考量。 首先，這些職業通常與高階服務和高品質生活聯絡在一起，這與理想汽車的品牌定位高度契合。 理想汽車希望通過吸納這些人才，進一步強化品牌形象，提供專業、高階的服務體驗。 其次，這些人才原有的客戶群體和網路資源，能夠為理想汽車帶來更多的潛在消費者，實現精準的市場拓展。 此外，理想汽車瞄準高階消費群體，聚焦30萬元以上的豪華車型。 通過招募服務過精英階層的女性銷售人員，例如空乘人員，理想的情況是更好地吸引這一目標群體的注意力。 具有專業背景的銷售人員，例如空乘人員，能夠更好地與理想的目標客戶群產生共鳴，提高銷售轉化率。 理想汽車注重銷售人員的形象和服務能力，這與提公升使用者體驗息息相關。 親和力強、形象好的銷售人員更容易獲得消費者的信任和好感，從而提高銷售轉化率。 同時，也是對傳統汽車銷售模式的一次創新，通過提高服務質量，為消費者創造更加舒適、高階的購車體驗。 
然而，“美容銷售”戰略也帶來了一些挑戰。 隨著這一戰略關注度的提高，蔚來、極氪等新能源車企也開始效仿。 這種策略可能導致營銷費用的增加，進一步加劇行業競爭，並可能對虧損的車企產生不利影響。 過分強調“美賣”可能會使品牌形象過於單一和膚淺，忽視產品質量和技術創新才是長久之計。 總之，“美賣”策略給理想汽車帶來了一定的市場關注度和品牌知名度。 然而，理想汽車在實施這一戰略時，需要平衡短期流量和長期品牌建設，以保證品牌的健康穩定發展。 同時，注重產品質量和技術創新是長久之計。