高通已經退出中國市場，我們已經可以看到模糊的影子，聽到微弱的腳步聲——題詞
Mate 60誕生了，很多人都在問同乙個問題：中國還需要高通嗎？答案是暫時需要，除了華為之外，其他企業都需要從長遠來看，肯定不需要，華為不需要，其他公司也不需要。 現在的情況非常尷尬：華為想要什麼，高通給不了;高通能給的，華為靠自己實現了自給自足。 這種情況未來還會在高通目前的其他中國合作夥伴中蔓延，比如小公尺、OPPO、vivo，這意味著未來高通目前的主要中國合作夥伴將不需要它——雖然他們未來無法像華為那樣自給自足地解決晶元問題，但其他中國晶元公司會幫助他們解決， 當然包括華為。
當然，在短期內，華為也需要高通，比如先進的5G晶元和7nm以下的先進標準晶元。 然而，受限於美國對中國實施的制裁，高通想給也給不了。 這樣一來，高通對華為來說意義不大。 這一現實將促使華為繼續整合內外部資源，加大科研力度，攻堅克難，奪得最後的晶元高地——也就是說，與當時的高通相比，華為的晶元技術與高通的差距並不大，甚至有一天會超越它。 彼時，高通和華為在產業鏈上已不再是互補，而是生死比拼。 如今，隨著華為Mate 60晶元自研量產問題的解決，高通已經逐漸成為華為**鏈上的一根雞肋，完全退出華為**鏈只是時間問題。 現在看來，這個時間應該不會太長，很可能是明年，也就是華為先進晶元完全自給自足之後，這一點可以從華為Mate 60市場得到緩解。 
曾經被蛇咬傷，他怕井繩十年。 中國消費電子晶元的第一條鏈就是這種情況——未來也將延伸到智慧型汽車產業鏈的方向。 從長遠來看，高通退出中國市場正在成為美國限制華為晶元的長期附帶效應。 感謝美國讓中國科研和中國企業覺醒，那種全球分工，尤其是先進科技領域，只是一廂情願，如果你沒有那個水平，別人也不會給你;即使給你，它的價格也會過高——只有當你擁有它並擴大規模時，其他人才會滿足你的需求並尊重你的需求。 從這個角度來看，晶元鏈上的所有問題，尤其是美國用來限制中國企業發展的所有基礎技術和工具，未來都將由中國企業解決，由他們自己掌握——華為為中國企業樹立了榜樣，也讓世界看到了中國的決心和實力。 
以任正飛先生的模式和智慧，他不會讓華為只掃自己家門口的雪，而是“同時幫助世界”。 換言之，華為在晶元自給自足問題上會採取兩步走：第一步是滿足自身需求，第二步是幫助其他中國企業解決晶元需求。 只是這個解決方案有乙個時間、乙個週期和乙個順序。 華為的晶元下功夫，有所作為，這讓高通吃不下，走不來走去。 據業內人士透露，隨著華為高階晶元實現自給自足，2024年高通將從華為手中損失6000萬顆晶元。 總有一天，華為將開始幫助世界，而高通將開始從中國市場撤退——在華為的**鏈體系中，高通已經開始撤退，這是高通未來在中國市場命運的縮寫。 
當然，也有人認為華為幫不了世界。 華為的晶元只會自給自足，不會提供給華為在終端市場的競爭對手，比如小公尺、OPPO、vivo——華為的競爭對手不會用。 其實，這樣的擔心是不必要的，未來時間會證明。 現在華為不供應小公尺、OPPO、vivo，只是因為華為還在努力解決自己在晶元上的問題，還沒有騰出手來幫助其他中國公司，但這並不意味著這條路不可行，另一家消費電子公司三星就是乙個很好的例子， 三星擁有自己的手機，同時向其他競爭公司提供手機晶元。從中國製造到中國製造，中國企業正在向產業鏈高階邁進。 我們不難看出，包括小公尺、OPPO、vivo在內的高階戰略並不成功，即使他們使用高通提供的所謂全球最先進的晶元解決方案，也無法達到這個高度，也無法達到這個目標。 因此，高通晶元對中國品牌未來發展轉型的意義並不像我們想象的那麼重要。 中國的晶元產業在不斷的突破和突破，未來中國在低端手機晶元上會自給自足，中國在高階手機晶元上也會自給自足——就用華為晶元吧，當然聯發科和中芯國際的晶元也會繼續向高階邁進。 
有人可能會擔心地問：華為會幫助小公尺、OPPO、vivo嗎？答案是肯定的。 對於華為來說，孤軍奮戰不是春天，花園裡到處都是紫色和紅色。 從華為的市場走勢中不難看出，華為並不是乙個封閉的企業，他全心全意、全心全意地幫助產業鏈共同進步作業系統的開放性 HarmonyOS 是這樣的，智慧型汽車的合作模式是這樣的，未來的手機晶元也是如此——這是華為的領域，也是中國產業發展公升級轉型的趨勢。 那個時候，高通還能堅持下去嗎？
高通已經退出中國市場，我們已經可以看到模糊的影子，聽到微弱的腳步聲根據高通的財報，第四季度營收為867億美元，同比下降24%。 手機晶元的銷量下降了27%，當然主要來自中國市場，下降了54個6億美元。 這不是乙個非常明顯的訊號嗎？ 2024年12月2日 長沙。
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