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今天，團隊匯報，各個市場的年終**活動已基本結束，大家都準備放假了。 這幾天，第一年的工作就要完成，做香梨百合醬、草原亞麻籽油、長白山鮮參、出口歐盟蜂蜜，所以建議大家提前召開年終總結會。
我說，很好！無論我們的會議是否需要提前，這些市場都是非常好的市場，也是最有利可圖的市場。 他們提前完成了一年計劃，可見他們很有先見之明。 他們比別人更早地看到事物的方向，甚至是本質，並提前做出布局和計畫。 這讓他們感到更自在。
很多人可能都有這種感覺，那些對全年工作節奏高度了解的人，在新年伊始就已經規劃得很清楚了，每個月都跟著總部的主題和節奏，甚至提前完成任務。 那麼，他們是怎麼做到的呢？
首先，團隊成員需要接受高層次的理念。 其次，團隊需要在同一頁面上。 最後，嚴格執行考核也是保證團隊高效工作的關鍵。
有人說，外部環境充滿了不確定性，尤其是在監管非常嚴格的健康產業領域。 面對這樣的情況，甚至有人感嘆自己不知道明天還能不能繼續做下去，還有些無力談能談到什麼認知和策略。
也許你說的有一定的道理，但是我們很幸運，在健康產業，我們應該有認知和策略！否則，如果您錯過了這一輪，您將永遠無法再次獲得資格！
危險的內卷化已使多達 8400 萬人淪為送餐員、快遞員和網約車司機！而看看我們的健康產業，2024年會有多少家新店開？社交直播一天能接到多少訂單？效能?......可以帶來年末**嗎？
沒錯！在當下各行各業都在經歷經濟寒冬的形勢下，我們只需要堅持一點點，就能感受到春天的溫暖。
現在的客戶更加理性和謹慎，這無疑使銷售更加困難。 但這是故事的另一面：全世界有3億多老年人，他們的養老金正在按時增長。 這個龐大的基地為健康產業築起了堅實的防火牆。
2024年，行業難做已成為共識。 然而，仍然有一些市場認真對待做產品和真誠的服務，並在痛苦中找到快樂。 他們不僅超額完成了年度任務，更重要的是贏得了更多客戶的認可。
也有人急切地盼望著粗放式行業經營、割韭菜、洗客、野蠻發展的快銷日子再現，停下！別想了，健康產業正在經歷一場大洗牌，過去模式的時代已經一去不復返了！
稻盛一夫說：真正堅強，就是做困難但正確的事。
當今社會，有很多人追求所謂的“說謊取勝，說謊取利”，他們想一夜暴富，渴望速成，痴迷於金錢。 注定是不可持續和不可持續的。
我經常告訴健康指南的市場，有時快即是慢，慢即是快。 世界各大經濟研究機構都在強調，經過三年的疫情和區域性戰爭衝突的破壞，各國的經濟復甦將是乙個漫長的過程，艱難時期可能需要長達5-10年的時間。 然而，我們所處的健康產業坐擁全球最大的穩定收入消費群體，這已經是上天的福氣和憐憫！
同事們，如果我們現在不談戰略，不管認知，等那些商業巨頭的布局完成，說不定連湯都沒喝。 現在是我們展示自己的機會，不要再等了，主動出擊！有可能贏得成功！