TVB急需刮骨頭治毒。文：《中國企業家》記者陶濤編輯：李偉
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TVB台灣慶典劇《新聞女王》在**領域發酵了1個多月。
劇中女主角男姐的男主角，TVB支柱佘詩曼，在12月11日至12月17日獲得內地角色人氣榜第11名，微博相關熱搜33條。 馬國銘、高海寧等演員也登上了微博熱搜，新生代演員何一婷也引起了一定程度的關注。
《新聞女王》展現了老闆與明星員工暗中角力的氛圍，在劇中對職場女性價值觀、新聞倫理等多角度進行探討，形成破圈關注度勝 78點口碑。
東方選“小作文”事件後，不少網友在社交平台上將這部當代職場宮鬥劇稱為“預言之作”。 劇中，電視台的支柱滿姐與電視台董事長交談時，她面對面坐在沙發上，與董宇輝和於敏紅在直播間交談時的畫面高度吻合。
新聞女王“與董宇輝和於敏紅進行了對話。 **小紅書截圖 但佘詩曼不是董玉輝，憑一己之力救不了TVB。
成立半個多世紀前的香港電視廣播***TVB，前十年以武俠片和警匪片聞名，因為演員匱乏、題材老套，早已過了**時代。 上一部TVB熱播劇在內地，可以追溯到2024年的《使徒行者》，至今已經過去了將近十年。
這一次，《新聞皇后》在TVB沉寂多年後成為爆款，其背後是TVB近年來與內地的積極多元化合作。
在影視方面，核心業務，從綜藝、劇集集，到框架合作的簽約，TVB與平台的合作進一步深化。
優酷副總裁謝瑩近日在接受採訪時表示，優酷與TVB十年前就開始在“香港劇場”合作，但“一部劇從立項到上線都有一整套工作流程”。 此前從未參與過營銷活動播出的TVB，今年在聯合製作《新聞女王》時，也首次參與營銷，並加大了營銷預算。 ”這是TVB與內地深化合作的典型案例。
此外，TVB在內地的多元化玩法也包括了電商直播的嘗試。
今年3月，**直播迎來“感傷殺”直播間——TVB知，首場直播收穫485萬觀眾、10萬粉絲。 此前，去年4月，TVB入駐抖音直播，開通了3個不同品類的賬號，累計粉絲數近100萬。
北上自救的結果也體現在股價和業績表現上。
2024年上半年，TVB內地業務收入同比增長284億港元增至43億港元，同比增長42%，恰逢TVB與芒果TV合作的《生命之聲：香港管弦樂樂季》播出週期。
今年3月初，在宣布與**直播合作後，TVB母公司電視廣播股價大幅上漲，盤中一度漲幅超過80%，創下2024年4月以來的新高。 從那時起將近4個交易日電視廣播增長了180%以上。
然而，TVB自2024年以來連續5年虧損，至今仍未扭虧為盈，仍面臨諸多內外困境。
從外部條件來看，電視的**時代已經被網際網絡所取代，港劇的高光時刻也因內地影視產業化的發展而不復存在;對內，香港影視創作者林華泉認為：“.管理老齡化、節目創新不足、腰部演員片酬薄，導致藝人紛紛離去這些都是TVB仍然面臨的嚴峻挑戰。 ”
變化容易嘗，刮骨頭治毒難。 TVB改革之路依然漫長而艱難。
《新聞女王》火了，很多新聞從業者、港劇迷和路人粉絲都看這部劇越來越多。
在首都師範大學人文學院文化產業管理系副教授楊輝看來，《新聞女王》對程式正義、不一定相信的新聞倫理、新聞真相有著很好的理解，讓人在劇中感受到了編劇的用心。
但觀眾覺得這部劇還是沒能達到TVB時代的水平。 “新聞女王”仍然在很多方面受到業內人士的批評。
在林華泉眼中，儘管披著“職場劇”的外衣，但《新聞女王》依然沒有脫離“宮鬥劇”的核心，“職場人物關係過於矛盾，有些扭曲”。
同時，《新聞女王》揭露了TVB演員人才匱乏的問題，觀眾對此深有感觸——從《金枝慾望》到《使徒行者》，再到《新聞女王》。TVB每隔幾年就帶《佘詩曼出去散步》，劇集熱度會***
回顧過去二三十年，TVB製作的傑作頻頻，題材廣泛。 80年代的《上海灘》《射鵰英雄傳》，90年代的《射鵰英雄傳》《龍八部》《大紀元》《創世紀》《拓艮姐姐》，以及本世紀初的《金枝》等宮鬥劇，影響著華語圈一代又一代的觀眾。
拓貢姐姐“海報。 **當時，大佬、警探、霓虹燈交錯、摩天大樓，構成了觀眾對香港人大部分的想象。 香港油馬地警署已成為TVB粉絲來港旅遊的必去之地。
當時，TVB的火能燒得下去，多虧了時代的紅利：電視當時正處於第乙個時代。 在內地，從2024年到2024年，中國電視機普及率從不足15%上公升到城市110%以上和農村近90%。 基建的快速發展，為TVB提公升在內地市場的影響力奠定了基礎。
彼時，內地劇集市場也初具規模，但大部分拍攝都是草版劇團;而隨著四小虎時期香港經濟騰飛，娛樂圈一飛沖天。
然而，時代變了。
2024年，TVB虧損元年，是網際網絡廣告收入首次超過電視廣告收入。 之後，在 2015 年和 2017 年，其收益為 1331億港元、5億港元及244億港元，逐年減少。
楊輝分析道：“隨著網路媒體的變革，遊戲和短遊戲佔據了更多的娛樂時間，電視時代已經不復存在。 同時，隨著網路媒體成為觀劇的主流渠道，港劇的競爭者不再只是華語製片方，還有日劇、韓劇、美劇。 此外，內地影視產業發展迅速，香港影視也失去了在華語社群的支柱地位。 ”
當TVB被使用者刷得更多時，公司本身也無法從中受益。 楊輝補充道。
港劇的衰落，確實與客觀環境息息相關。
當然，公司的興衰，其自身的短板自然是比較核心的因素。 具體到TVB，近幾年更是陷入了虧損的泥潭直接原因是熱門作品的急劇下降，以及單一的收入結構。
TVB正試圖通過北上和與內地合作來力挽狂瀾。
北方影視合作的邏輯很簡單——一方面，本土TVB市場面臨增長天花板，另一方面，內地市場更廣闊，影視製作水平不斷提高。
自2024年起，TVB陸續推出面向本地市場的線上電視平台MyTV Super。App大頻道上線了包括社交**、短**、直播等功能，所有TVB藝人都是大大頻道的KOL。 然而，這些產品仍然依賴於有限的市場規模。
2024年以來，內地劇與港劇的品質差距迅速拉近，甚至超越。
2024年，TVB出品的《金枝》登陸湖南衛視，吸引了內地2億觀眾**，在豆瓣上收穫了9分的口碑。 7年後，內地古裝劇《甄嬛傳》的服務水平已經與《金枝之慾》不相上下，影響力一直延續至今。 綜藝方面，以芒果TV、愛奇藝為代表的製作團隊開始在華語行業佔據領先地位。
現任TVB總經理曾志偉曾坦言15年前，他帶著團隊去內地分享如何做節目，“現在他正在學習如何從內地做節目”。
這一戰略體現在以下具體措施上：1通過不同的內地平台建立龐大的社交粉絲群;2.實施多渠道網路戰略，引導電視從業人員將內容和藝人資源轉化為內地市場3.與內地平台合作更多專案，為TVB以至香港藝人爭取更多就業機會。
截至12月中旬，TVB在抖音上擁有超過1250萬粉絲小紅書年滿14歲5萬，微博粉絲數突破565萬。 各大社交平台都在積極運營，近日微博部落格數量已達15篇左右。
在與平台的合作方面，《新聞女王》劇集的背後，是TVB近年來與內地在影視內容授權、內容共創、藝人管理等方面的深度合作。
優酷和TVB在派對上相得益彰，我們積累了大量的本土營銷實踐經驗，TVB在製作上有過硬的工匠精神。 我們在立項、選角、製作、播出、宣傳等方面相輔相成。 謝瑩說。 而2024年，優酷與TVB合作之初，雙方的合作模式只是前者購買了後者的版權。
除優酷外，TVB也於2024年與愛奇藝達成戰略合作，其全資子公司77工作室也與騰訊**旗下企鵝影視簽署了合作框架協議，進一步深化影視劇合作與授權。
去年，TVB與芒果TV聯合出品的《生命之聲：香港管弦樂樂季》，掀起一股對香港的懷舊浪潮，TVB財報週期營收增長42%，主要來自與內地的影視合作業務。
綜藝和影視劇的合拍，除了獲得一部分資金外，也提公升了TVB藝人在內地的影響力。
為進一步深化與內地合作，今年1月中旬TVB增持翡翠東方的股份由70%增至91%。致力進一步推動與內地在廣告、版權發行、藝人管理及影視製作等領域的合作。
Charmaine Sheh的人氣。 **除了影視合作，TVB還嘗試在直播領域尋求創新，以彌補收入過度依賴電視播出的問題。
今年3月初，TVB與**直播合作，推出TVB認貨直播間，首場直播銷售額突破2350萬元，“618”期間港姐特別節目首次突破億元。 根據2024年半年度報告，截至9月30日的半年中，TVB直播間GMV為25億元。
此前，去年4月，TVB入駐抖音直播，開通了3個不同產品品類的賬號，分別是TVB（港式精選）、TVB（美味精選）和TVB（港嚴精選）。粉絲總數已突破200萬，半年粉絲數量增長了100%以上。
無論是TVB與內地平台合作拍攝綜藝、電視劇集，還是直播，從大方向來看，對拓展TVB市場、提高TVB營收都是大有裨益的。 除此之外，在過去的兩年裡，TVB還優化了管理層和員工管理，並進行了高層人事變動。
2024年，TVB完成了一次大刀闊斧的高層人事變動，時年68歲的曾志偉被邀請回TVB擔任副總經理，並在8個月後晉公升為總經理。 在隨後的兩年裡，他也成為了TVB與內地合作的核心推動力。
今年7月底，TVB召開高管大會時，CEO徐濤強調，不合適的管理層將被勸退超過57%的高階管理人才將被替換，讓年輕的管理層可以進入新的業務，包括電子商務、直播等。
11月底，TVB宣布裁員和部門整合。 其中，TVB共裁員300人，相當於員工總數的8%。 電視業務計畫將J2和財經體育頻道合併為新頻道“TVB+”，涉及裁員200多人在電商業務方面，計畫合併線上平台“中通”和“林竹麥”，超過100名員工將離開TVB。
然而，在多項措施落地後，不可否認的是，TVB的下沉依然存在。
從影視業務板塊來看，TVB不再是20年前的電視劇集和綜藝領域的領頭羊，而是成為了追隨者。 題材內容缺乏創新，演員代際更新緩慢，都是TVB的頑疾。
TVB的題材至今已經有不少宮鬥場面，內容有血腥的浪漫，而且比較老套，這與TVB管理層的老齡化有關，不像芒果TV在整合**方面做得更好，管理層的年輕人也更多。 近年來，影視專業化的管理層人不夠多。 林華泉分析道。
楊輝告訴《中國企業家》：“其實演員能有持久的藝術生命力對平台來說不是一件壞事，但演員破了對公司來說肯定有問題，比如劇集拍攝題材有限，中生代拍不出偶像劇。 ”
演員的代際更新問題，與TVB的待遇密不可分。
財經節目主持人宋楠在一期**中提到，在TVB的片酬金字塔中，除了少數頭部藝人和演技學校外，新人的合同大多是按月支付的，每月基本工資只有6000至10000港幣。
底薪以外的部分都是按照出場費來計算的，但很多腰部演員一年只能接一兩場戲。 和這些演員還不能出門接手這部劇，因為TVB已經簽訂了獨家協議，有的長達10年，如果違約，就需要支付大筆違約金。 林華泉透露道。
有業內人士甚至向《中國企業家》透露。TVB“只要保住面子，就不要有襯裡”給腰藝人“片酬不高，但藝人的高階人格卻崩不垮，這些拿到工薪階層片酬的藝人，被要求不坐公交車、地鐵，只能打車，讓大眾感覺不到自己沒有受到待遇。 ”
在電商領域，雖然2024年上半年TVB入駐抖音後，電商營收同比增長26倍，但今年上半年，由於線下購物增長和線上必需品需求下滑，TVB部分電商營收同比下降41%。 新業務距離穩定收入還有很長的路要走。
這體現在TVB主播做短劇**和直播帶貨，但依然存在缺乏專業性、缺乏適應性的問題。
當使用者開啟抖音TVB刷一些明星主播的**時，眼神飄動的狀態讓使用者很容易看出她在看提詞器。 此外，很多主播都有粵語和普通話混雜的直播，無法拉近與內地觀眾的距離。
對於TVB來說，從行業的鼎盛時期，到如今的行業夕陽，想要重拾輝煌時刻，其改革速度也必須超越這個劇烈變革的時代。
參考：五年虧損22億，吃老資本救不了香港TVB》，情況正在解決中。
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