我在上世紀90年代買了一台東芝電視，用了將近20年，如果不是搬家，我就不會賣掉它。 ”
記者丨陶峰， 王竹麗.
12月20日，北京商報記者獲悉，日本東芝公司將從東京證券交易所退市，結束了自2024年以來74年的上市歷史。
自今年8月以來，由日本領先的“日本產業夥伴”（JIP）主導的財團正式對東芝發起了總金額約2萬億日元（約合人民幣985億元）的要約收購。 東芝官網發布檔案稱，JIP財團將從普通股東手中收購剩餘股份，並收購東芝作為全資子公司。
曾經在電視行業享有盛譽的東芝，作為時代的記憶，如今已經消失不見蹤影，除了B端業務，東芝硬碟在個人方面可能還有輕微的存在感，併購失敗、核能失敗、財務造假等一系列打擊，讓東芝越來越鬱悶， 而當東芝將家電核心板塊“賣”給中國企業時，未來如何定位自己成為行業關注的焦點。
你買過東芝產品嗎？
買了。 不。
投票。 一代人的記憶“消失了”。
東芝電視曾經是一代人的記憶，住在北京的劉先生告訴《北京商報》記者，他在上世紀90年代買了一台，然後用了近20年，如果不是搬家，他也不會賣掉它。 上世紀90年代，東芝“火箭炮”電視一舉成名，因其背面兩個類似火箭炮的音響系統而得名，也正是因為這樣獨特的設計，東芝電視才成為第一款使用整合音響的產品。
東芝在如今的電視市場上已經沒有立足之地了，小公尺、海信、TCL七大主品牌所代表的市場佔比超過90%，在國外品牌中，就連索尼、三星都難以匹敵，據路途科技統計，2024年索尼、三星、飛利浦、夏普等合資品牌累計出貨量約3000萬台，合計市場份額不到5%。
如今，東芝在中國市場的業務主要在B端，包括倉儲、電機、電梯等產品，其白色家電主要與美的合作，黑色家電主要與海信合作。
對於普通使用者來說，今天可能還有一點存在感的就是東芝硬碟，從事影視剪輯的張先生告訴記者，他用來在Windows上交換資料的東芝基礎硬碟，只需要連線一根資料線就可以操作，不像有些產品需要安裝額外的軟體， 而且東芝的硬碟比較輕巧緊湊，即使不背背包拿出來放在衣服口袋裡，使用多年後感覺也比較穩定。
行業觀察家洪世斌告訴北京商報記者，除了東芝自身經營不善，很多曾經家喻戶曉的日系家電品牌，如今在中國市場已經淡出人們的視野，原因，除了競爭的失敗之外，更重要的是中日企業不斷的併購， 比如2024年，海爾收購了日本三洋相關的電器業務，夏普在2024年被富士康的母公司鴻海集團收購，目前所謂的日家電，其大部分生產線在中國，少量從日本進口高科技零部件，在宣傳資源投入方面，不如本土本土品牌。
《北京商報》記者就相關問題採訪了東芝（中國）**，但截至發稿時未收到回覆。
做出不止乙個錯誤的舉動。
作為一家擁有近150年歷史的老牌日本企業，東芝的退市令人唏噓不已。 2024年，東芝從電燈業務起家，參與了日本第一盞弧光燈的研究，後來東芝的業務逐漸擴充套件到家電、資訊通訊、半導體等領域，日本第一台雷達、第一台電飯煲、第一台膝上型電腦都來自東芝，在2024年《財富》世界500強榜單中，東芝以530億美元的營收擊敗了索尼， 本田和雀巢。
東芝的慘敗可以追溯到2024年，為了拓展新業務，東芝將賭注押在了核能產業上，當時東芝斥資54億美元收購了美國知名核反應堆製造商西屋電氣公司77%的股份，東芝的決心也體現在**， 公開資訊顯示，東芝給予了近三倍的收購溢價**。
收購後，東芝掌握了沸水反應堆和壓水反應堆技術，並成功收穫了一批訂單，但不幸的是，五年後，90級海嘯導致福島第一核電站發生洩漏，在全市六座反應堆中，3號和5號反應堆由東芝生產，正是因為這次事故，東芝的核電計畫被迫停止。
為了彌補公司在核電方面的“漏洞”，東芝肆無忌憚地選擇了財務造假，2024年就被內部員工舉報，同年2月，日本**監管機構開始對東芝的會計違規行為進行秘密調查，結果顯示東芝的虧損沒有如實記錄。
調查發現，東芝在2024年至2024年3月期間犯下了約1518億日元的金融欺詐行為，東芝的自查累計計1562億日元，是東芝此前公布的500億日元的三倍。
當時，乙份第三方報告明確指出，東芝在半導體業務和個人電腦業務等四個方面存在財務欺詐行為，因為高管們提出了“必須實現業績目標”的要求，以彌補2024年日本福島核電站事件對東芝核能業務的影響。
行業觀察家丁少將分析認為，東芝之所以面臨今天的業績，犯了不止一次的錯誤舉動，雖然其延伸併購擴大了業務範圍，但與其主營業務一直沒有得到很好的協調，甚至在資源配置和未來發展方向上， 東芝管理層和股東矛盾十足，內覓嚴重，進而財務造假，進而成為壓垮其聲譽的最後一根稻草，不再獲得資本市場的信任。
甩賣從這裡走向何方。
2024年，索尼宣布將以190億日元收購東芝的影象感測器業務2024年，佳能以約62億美元的價格收購了東芝集團的子公司東芝醫療系統公司。
在中國市場，美的和海信接管了東芝的家電部門。 2024年，東芝將其家電業務轉讓至80持有美的1%的股份**，並授權東芝品牌獲得40年的全球許可，使美的能夠在全球範圍內銷售東芝品牌的產品。 2024年11月，東芝再次將其子公司東芝**解決方案有限公司，即TVS 95%的股權轉讓給海信集團，並將電視業務轉售給海信集團，並整合到海信的視訊系統中。
從行業角度來看，除了技術整合外，國內廠商更重要的是依靠原有的品牌影響力來接管日本品牌，加速國內企業的擴張，畢竟除了日本，日本品牌在東南亞也有很高的認可度。
海信視訊曾在接受北京商報記者採訪時表示，在日本和東南亞市場，公司不斷加強海外自主開發能力。 2024年，在日本，TVS為高階電視行業樹立了標桿，收入和利潤率同比增長海信電視銷量市場份額同比增長4%8個百分點至328%，其在東市霸電視銷量中的市場占有率為236%，在東南亞地區，公司持續提公升產品競爭力、品牌影響力、渠道和零售管理能力。
不過，在專家看來，日系品牌更多的是“跳板”，真正的“寵兒”角色依然是自有品牌，比如在電視方面，雖然東芝還在努力保持OLED、音樂和繪畫氛圍的領先地位，但代表未來方向的雷射電視、ULEDTV、8K電視、觸控智慧型屏等產品卻牢牢掌握在國產品牌手中，即使在海外，國產品牌也在與日本品牌競爭，根據2024年度益普索調查資料顯示，海信電視在海外18個國家的品牌知名度同比提公升3個百分點，品牌資產提公升11個百分點。39%。
縱觀東芝的跌宕起伏，洪世斌認為，對於大型企業來說，最困難的問題是如何在保持優勢產品的同時，還要順應時代趨勢拓展新領域。
編輯丨楊波.
*丨東芝中國官網截圖**、微博@Toshiba電腦截圖、微博@Toshiba電視截圖。