2024年，一則新聞瞬間風靡全網，一起涉資數百萬元的23噸“山寨”化妝品案被正式披露，近13萬消費者可能被騙，引發社會極大關注。 “13萬人？！“這是乙個驚人的數字！李麗是個**人，她也在閒暇時間經營著乙個小社群，供外省的女孩和姐姐交流。 當她看到這個數字時，她驚呆了。 
她想起了自己和群裡大家分享過的一些護膚品，還有**大品牌推薦她以實惠的價格購買《歐洲》。 她不禁懷疑，這些護膚品是不是也能成為“山寨品”。她以為一半推薦，一半傳播給她的姐妹們，她後悔了。 山寨化妝品事件的爆發，無疑是一記耳光！不是所有的便宜貨都值得買，購物還是需要辨別真假，鑑別質量。 假冒商品就像乙個開啟的潘多拉魔盒——從化妝品、數碼電子產品、服裝到日用品，幾乎無處不在。 它們迎合了消費者的購買心理，冒充品牌的外觀，粗製濫造，無處不在。 如果之前對他們有疑問，他們現在“有信心”挑戰監管機構的權威。 
面對層出不窮的山寨商品，你有沒有想過，為什麼它們還能在高度監管的環境中茁壯成長？資深商業評論員李建國認為，主要原因是山寨商品契合了人們的消費心理。 首先，改革開放以來，中國人長期生活在封閉的計畫經濟環境中，一旦接觸到來自發達市場經濟國家的商品，難免會產生一種新奇感和拜洋心態。 李建國舉例，20世紀80年代初，一瓶進口可樂是4焦5美分，而國產同類汽水只有1焦5美分，但消費者還是願意為可口可樂的“洋氣”買單。 
在他看來，這是中國消費者“拜國”的消費觀念，山寨企業抓住了這種心理，走紅起來。 其次，另乙個主要消費群體是收入較低的普通人。 以李思為例，這位年輕農民工月收入只有3000元左右，幾千元就能買得起運動鞋但他還是忍不住給自己買了一雙AJ聯名運動鞋，哪怕只是幾十塊錢的山寨鞋。 在李思的心目中，這雙鞋的精神意義遠大於實際效果，滿足了他對品牌追求的虛榮心。 “山寨商品既然能滿足不同消費群體的心理訴求，自然而然地生存下來。 “李建國如實指出。 對於山寨商品的現象，他表示，只有從源頭抓起，逐步引導消費者樹立正確的價值取向，讓他們樹立品質感，山寨商品才會在市場上失去立足點。 
假冒偽劣商品之所以在嚴厲打擊下仍能“屹立不倒”，是因為它滿足了不同消費群體的需求。 但是，我們不能只看利弊，而忽視此類商品的潛在嚴重危害。 李明是受害者之一。 她花了68元**在店裡買了一條仿卡地亞手鐲，但不到乙個月，手鐲就褪色變黑了，更糟糕的是，她的手腕出現了嚴重的過敏反應。 原來，這些山寨飾品大多是用劣質材料生產的，存在很大的安全隱患。 而手鐲事件只是冰山一角。 據業內人士介紹，近五年來，共有30多萬家正規生產企業遭受不同程度的山寨損害，商標被侵權盜用，搶占市場，銷售額和利潤大幅下滑。 
這無疑嚴重影響了眾多優秀民族品牌企業的發展前景。 “如果假冒商品的危害如此之大，當局為什麼不予以打擊呢？李明疑惑不解。 業內專家解釋，問題的關鍵在於，假貨治理是一項系統工程，需要從多個層面啟動和銜接，才能達到根本遏制的效果。 如果單純依靠行政監察部門的“爛招”執法處罰，缺乏配套措施，很難取得長遠的效果。 要想徹底擺脫我國假冒偽劣商品的土壤，就必須進一步完善法律法規，動員社會積極參與，只有這樣，才能迎來“零假”的消費新環境。 面對假冒偽劣的氾濫，僅靠乙個部門的力量是遠遠不夠的。 業內專家呼籲，龍頭部門、廠家和消費者通力合作，從根本上遏制這一“毒瘤”的蔓延。 
*職能部門需要進一步完善相關法律法規，嚴格貨物進出口管理，大力清理市場上流通的假冒偽劣產品。 同時，要加大重點行業專項執法力度，使一些典型案例成為榜樣，形成震懾作用。 正規廠家還需要加強內部管理，通過獨特的防偽識別功能幫助消費者鑑別真偽。 作為一家服裝公司的負責人，李曉東研發了防偽電子標籤，防止仿冒，還開啟了官方活動，提高消費者粘性。 廣大消費者需要提高鑑別假冒偽劣的能力，如通過細化流程、質量感知、售後政策等來判斷產品的真偽。 只有減少假冒商品的購買者數量，他們才更難在市場上站穩腳跟。