在網際網絡的後半段，營銷渠道和成本發生了巨大變化。 本地生活電商平台不僅線上上爭奪流量資源，還開始轉向線下爭奪實體店帶來的流量資源，導致門店引流成本居高不下。
實體店要想在當前環境下生存下去或實現增長的突破，就必須在巨大的網際網絡流量中擷取一些有價值的流量進行私域轉化，從而達到實體店擴客戶、盈利的目的。
經過多商圈、多行業的嘗試，以及資料反饋驗證，新一代跨行業聯盟共享經濟模式，可以低成本解決實體店客流穩定的問題。
跨行業聯盟屬於一種共享經濟。 通過跨行業聯盟模式，整合各行業周邊業務，實現會員共享。 在跨行業聯盟平台中，大家屬於同乙個聯盟圈，可以相互合作，取長補短，從而提高商家自身的業務能力，提高銷售業績！
跨行業聯盟通常由不同行業的企業組成，如餐飲業、旅遊業、房地產業、銀行業等，他們的合作可以是共同開展**活動，共享各自業務領域的客戶資源，或者提供互補的產品和服務，以增進彼此的業務關係。 會員只需使用一張會員卡，即可享受多種福利和更多福利。 例如，在旅遊行業，聯盟卡可以為持卡人提供不同酒店、景點門票、交通等的折扣。
那麼，聯盟應該如何實施呢？“一電科”引流總結主要有幾個步驟：
通過客戶畫像，運營商初步選擇參與跨行業聯盟的意向名單，劃分行業和區域。
並提前準備相關營銷素材（如畫冊、合作協議、成功案例、海報等），通過高效溝通，讓商家知道什麼是跨行業聯盟而聯盟能直接給他帶來什麼好處呢？
聯盟的最初目標一定是讓聯盟生態快速形成，讓整個聯盟板塊翻轉過來！所以記住，不要盲目擴張，不要過分追逐商家數量。
在聯盟初期，如果有十幾到二十幾個質量好、活躍度高的商家，聯盟體系很快就會重新煥發活力！篩選出初步合作商家後，營銷人員將進行精準對接，簽訂合作協議。
通過新的網路廣告（微信、短**、自**等）進行推廣;在聯盟商戶專賣店張貼宣傳介紹展示架、宣傳單張;通過戶外廣告牌、電梯廣告等形式。 線上線下，商家和總部，在聯合推廣的情況下，讓不同行業聯盟的平台快速讓更多人知道。
跨行業聯盟的落地可以通過線上微信渠道或聯盟商家以超級聯盟會員卡、聯盟優惠券、聯盟裂變活動等形式進行分發，邀請數千名消費者參與活動。 在活動舉辦的同時，聯盟商家應及時記錄並公示，讓會員第一時間了解活動內容，同時收集客戶意見。
微信“聯盟優惠券”相關操作文件分享如下：
如何使用微信“聯盟券”電子卡優惠券發放工具？
在每次聯盟活動結束時，運營人員都要做好資料統計工作，並反思和總結資料背後的價值。 定期做好聯盟商家的維護工作，派專人跟進，了解商家的需求和意見，及時制定相應措施。
在保持現有商家的同時，逐步擴大商家的種類和數量，讓不同行業的聯盟能夠影響更多的商家，服務更多的消費者，為社會帶來更多的價值。
為了更好地保障消費者的權益，需要構建完善的客服諮詢反饋、評價和服務投訴體系，使跨行業聯盟體系能夠健康、持續地為商家和消費者服務。
跨行業聯盟模式不會損害任何商家的利益，不會對商家的固有資源造成損害，也不會傷害會員！因此，任何想要實施或加入聯盟組織的商家都可以大膽自信地嘗試一下。
跨行業聯盟