小紅書作為UGC社群平台，是消費者獲取產品資訊和購買決策的重要平台，已成為現代生活的百科全書。 從Tag My Life到2億人在小紅書的生活體驗，意味著現在越來越多的人使用小紅書作為搜尋引擎，出現了“小紅書猶豫不決”的現象，小紅書已經是乙個不可忽視的產品，對我們的生活產生了深遠的影響。
而“小紅書未定”這句話反映在資料中，小紅書月活躍使用者達到26億，日均搜尋量3億+，日活躍使用者搜尋佔比60%。 其中，90後70%為90後，男女比例為3：7，一二線城市使用者覆蓋率達到50%。
小紅書的成長經歷了使用者種植、社群影響力擴大、電商轉型、全球轉型等階段。
在使用者植入階段，小紅書原本是乙個海外購物分享社群，使用者可以在這裡分享自己的購物體驗和使用者體驗。 這種分享行為逐漸形成了一種種草文化，即使用者通過分享自己的經驗來影響其他使用者的購買決策。
社群影響力拓展階段：隨著小紅書平台使用者數量的增加和網站內容的豐富，小紅書的社群影響力逐漸擴大。 越來越多的使用者開始關注小紅書上的種植資訊，並將其作為購買決策的重要參考。 這也預示著小紅書正式進入了內容營銷時代。
電商轉型階段：在加速變革、數位化轉型的背景下，電商應運而生，小紅書逐漸將業務重心轉向電商領域。 他們開始在平台上介紹更多的品牌和商品，並提供便捷的採購服務。 這種蛻變，讓小紅書不僅是種草的平台，更是全球轉型的平台。
全球轉型階段：經過小紅書電商業務的不斷發展和完善，全球化轉型已成為重要的商業模式。 使用者在小紅書上瀏覽、種植、購買的行為逐漸形成閉環，讓小紅書成為全球轉型的平台。
布馬小紅書運營團隊負責人曾說：“小紅書種草是基礎，種草後如何實現閉環？絕大多數品牌在營銷前都需要思考這個問題，縱觀站的平台生態，平台在營銷的後環節中打造了小紅書電商生態的完整閉環，可以通過掛紙環節進行轉化，也可以通過店鋪的直播進行轉化， 買家的直播等，還可以承接搜尋領域的名片和電子產品專業化，可以實現全球增長。可以看出，通過閉環轉型和品牌公升級，小紅書正在為品牌帶來更多的可能性。
作為營銷實現轉化的起點，“種草”起到了使用者觸達的“橋梁”作用。 如今，越來越多的品牌在小紅書上做內容和推廣，通過“種草”與使用者“溝通”，開闢新的業務增長路徑。
當使用者的真實聲音能夠被品牌聽到，真正的需求被理解、理解和接受時，品牌才能實現與消費者的雙向出行。
在小紅書上，全球轉型已成為一種趨勢。 步馬也將持續加強多元化內容矩陣服務，結合“營銷+工具”的全鏈路運營優勢，幫助品牌打通小紅書生態從“需求洞察”到“內容種植”、再到“交易轉化”的完整環節，探索更多創新營銷方式，實現全球業務高質量增長。