我們單位最近有了一位新領導

我們單位最近有了一位新領導，他已經上任半年了，但幾乎沒有任何會議。 參謀長向他請示，但只要他繼續以同樣的方式工作，他就讓一切照常進行。 半年多來，他一直跑在基層，和基層職工打成一片，沒有表現出任何態度。

這樣一來，大家也理解他的態度——就是讓大家安心工作，不去想不必要的麻煩。 至於工作問題，他會親自了解情況並自己做出決定。 這半年來，領導們雖然沒有開過會，但大家都逐漸適應了這種工作方式，畢竟工作還是要辦的，開會也沒必要。

不過，大家也在私下裡討論，這個領導到底是個什麼樣的人呢？ 他到底想做什麼？ 是要進行某種改革嗎？ 或者你還有其他想法嗎？ 然而，這些討論只是猜測，沒有人能確定。

直到有一天，公司突然接到上級部門的通知，要求各單位進行全面自查，查處違章違紀行為。 這個通知引起了大家的恐慌，因為公司平時工作很忙，誰有時間去想這些事情，更別說違反規則了。

當領導們得知此事後，他們決定組織一次會議來討論此事。 這是領導層的第一次組織會議，很多人都感到驚訝。 會上，領導首先向大家表明了自己的態度：我們單位的工作一直很好，但是我們還是要按照上級的要求進行自查，因為公司是乙個大家庭，我們每個人都要注重細節，遵守規矩。

然後，領導開始談論他對工作的一些看法。 他說，跑基層的目的不是為了讓人不開會，而是要真正了解每個崗位的責任和困難。

只有真正了解問題的本質，才能做出更好的決策。 而今天之所以召開這次會議，是因為面對這個問題，他相信大家可以一起討論乙個好的解決方案。