為什麼很多人都在追逐虐待的“頭牌”？

經常看到有人形容京劇團的九大品牌和武漢京劇團的十大品牌，我覺得很不合適。 以京劇團為例，現有工作人員700餘人，除去後勤管理、服務人員、演出人員，其餘演員不足300人。 這300人要分成幾組，乙個組只有幾十個人。 一些演員通常經過長期的訓練和努力，已經具備了過硬的演技和藝術天賦，能夠在舞台上展現出非凡的魅力和影響力。 在某個時期或某個階段，它具有很強的票房號召力，成為了乙個角落。 但是，我不願意在自己的劇團或劇院中被稱為頂級品牌。

仔細數一數這些被稱為頂級品牌的演員，比如今天舞台上的京劇團的九位頂級演員，哪乙個像是雷鳴般的號角？充其量，他是乙個知名的演員。 所以，“頭牌”被濫用了，京劇團的九張頂牌可以說是粉絲給的，哪怕演員自己估計不敢這麼說。

“頂級品牌”一詞通常用於描述某個行業或領域中最突出、最受歡迎或最具代表性的人物。 在戲劇界，尤其是京劇界，“頭派”一詞被用來形容備受讚譽和聲譽很高的演員。 我覺得“頂級品牌”這個詞的使用需要適度和客觀。 這個詞不能被濫用，不能隨意給予任何人，而應該根據演員的實際表現和成就來評價。 同時，我們也應該尊重每個演員的努力和奉獻，無論他們多麼吸引人，或者不要扼殺他們。

我始終認為，要成為頂級品牌，應該是全國頂級演員，就算是劇團在國家級，也不能盲目給自己戴高帽子。 你認為這就是原因嗎？