于洋老師。
戰略人力資源方面的實用專家
曾任APP集團（世界500強）人力資源總監、國家培訓總監。
他曾經是Atellas Group（財富500強）的HRVD。
曾任中鴻控股集團（中國房地產500強企業之一）的人力資源副總裁兼戰略總監。
他曾是中國50強管理諮詢公司之一的合夥人和專案總監。
航天科技第八院、國家能源集團等知名企業人力資源管理體系諮詢總監。
著有《終極績效管理實踐》。
發表戰略管理、企業管理、人力資源等方面的文章20餘篇。
國家一級人力資源工程師
國家一級勞資關係協調員。
[個人資料。
職業滿國家HRBP主任經過5年多的發展，從單一的績效考核指標發展到面向經銷商渠道和現代零售渠道的13個雙渠道業務考核模式的組合。
在安斯泰來HRVD任職期間帶動企業整個人力資源規劃體系改革，從業務流程角度重組210個崗位崗位職責，做到職責明確，權利責任明確; 同時，推進績效管理體系的優化改革，完成績效管理體系本土化改革。 建立了EHR人力資源資訊平台和能力與質量模型體系，有效促進了戰略性人力資源管理的實現。
在中巨集控股集團任職期間作為商業分集團HRVP，歷時2年，從9人的核心團隊發展到東北、北京、山東、浙江、海南、四川、雲南，人力資源體系從0-1建成，執行順利，為戰略目標的實現提供業務決策和人才支援。 在此期間，他作為主要負責人，親自解決了濟南收購公司鬥毆事件和三亞收購公司800名員工罷工事件，優化和推進了收購收購公司的業務流程和人力資源管理系統。
【主菜】
1.節省百萬諮詢費系列
1.“組織管理體系建設訓練營”。
2.目標管理實踐
3.《企業綜合績效管理與制度建設實踐》。
4.“領略OK績效管理模式的魅力”。
5.《薪酬管理與制度建設實務》。
2. 高分課程系列
1.OKR 管理實踐
2.“非人力資源專業人員的人力資源管理實踐”。
3.“HRBP管理實踐”。
4.《人力資源'六決'管理實務》。
5.“招聘管理與面試技巧實踐”。
6.“準備有效部門和職位描述的實踐”。
查詢方向
人力資源管理的完整模組。
戰略規劃。 [教學風格]。
甲方具有豐富的實戰經驗：于洋先生擁有20年企業管理及實務操作經驗，多年世界500強企業戰略及人力資源中高層管理經驗。
諮詢經驗豐富：楊宇律師曾成功為多家知名企業提供戰略規劃、人力資源體系、企業控制方面的專案諮詢，不僅形成了有效的管理工具（如：目標分解四步法、重點考核指標細化法、人才評價網格鑲嵌法等），而且保證了諮詢方案的有效實施， 受到甲方的好評。
實訓方式：由於餘洋老師在甲方、乙方都有多年的實戰經驗，教學風格非常注重實戰，杜絕過多的理論講解，善於運用實案分析。 通過環環相扣的課程語境，將課程內容從淺到深進行詮釋。 我不喜歡三分鐘火辣辣的教學方式，學員們在培訓中會充分感受到專業的深度和實用性。
[學生評價]。
于洋老師的績效管理非常務實，體現了紮實的專業基礎和管理水平，尤其是案例分析帶給我很多不同於以往慣性思維的理解。
金河水務集團董事長：周富春。
我覺得訓練不能太理論化，訓練中有笑有笑，訓練後馬上就涼了，那不叫有效訓練，于洋老師給我的感覺是，首先你會發現很多學員不敢輕易回答他的問題，因為水平已經相差太遠了， 這顯示了課程設計的精細度和深度。最重要的是，餘洋老師的很多觀點都能直接擊中管理的很多關鍵點，讓我們在培訓中和培訓後進行反思和改進。
鑫源富源集團董事長：郭鳳鑫。
超越我之前對內部培訓的看法，這種培訓輕鬆而有壓力，輕鬆來自老師的詳盡解釋，壓力來自看似簡單卻難以回答的問題; 這兩次培訓對我們來說非常有益。
黃山匯投集團常務副總經理：方亮。
部分培訓客戶服務]。
金融與保險投資：中國工商銀行、中國人壽保險、中國建設銀行、農村商業銀行、大鼎金融控股、匯投投資公司。
快速消費品公司：中糧集團、伊利集團、盛源集團、百象食品集團、捷柔紙業集團、維達紙業集團、紅莊源集團。
能源公司：殼牌、國家能源集團、中煤集團、黑龍江省電力設計院、唐山煤港公司。
工程企業：金河水務建設集團、前京花園有限公司 （Jinhe Water Construction Group， Qianjing Garden Co.， Ltd.）
研發生產企業：第八航天科學院、梅赫西迪賓士東方集團、中華航空實業集團、卡瑪斯集團、中國鈔票華森實業、博德鐵路公司、富奧汽車零部件股份有限公司
文旅企業：黃山匯投集團（包括旅遊板塊下古城、新安江百里畫廊、牌坊集團等知名景區）、惠州市文旅投資集團、南湖投資集團、唐山文旅集團、濟南城市發展集團等。
房地產企業：遠洋置業、中國財富基金會集團、鑫源富源集團、21世紀地產。
生物醫藥企業：安斯泰來（中國）、智易生物、捷吉醫藥、吉林藥業、陶南藥業。
部分諮詢客戶服務]。
中國能源集團：組織控制及人力資源體系建設專案。
第八航天院：組織體系建設及人員與崗位匹配專案。
中材集團：國有企業三制改革和職業經理人選拔用人專案。
天津城建集團：國企國企三制改革、職業經理人選拔聘用。
金河水務建設集團 ： 人力資源系統建設專案。
黃山匯投集團：十四五戰略規劃及薪酬績效模組建設專案。
惠州區文旅投資：十四五戰略規劃及薪酬績效模組建設專案。
國宇教育集團：組織控制及人力資源體系建設專案。
【精彩時刻】
黃山匯投集團 - 績效管理實務二期
金河水務集團 - 績效管理實踐。
中國人生活“非人”管理實踐
濟南中成發集團薪酬管理實務。
CCCG的HRBP管理實踐。
鑫源富源集團一線管理。
客戶對諮詢專案的推薦信
黃山匯誠投資集團高度認可由余洋先生領銜的“十四五”戰略規劃暨薪酬績效模組。
江蘇龍源振華集團對於洋先生領導的“組織控制與人力資源體系建設專案”給予高度認可。
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