在工業領域，工具機它相當於皇冠上的明珠的存在。 如果沒有數控工具機，工人們將不得不使用銼刀來製造產品。
然而中國在數控工具機方面一直落後於其他國家。 直到最近幾年，瀋陽一家工具機公司的崛起，才讓國產工具機引以為豪。 只可惜，公司最後的結局令人尷尬。 當時的情況是怎樣的？
在回答這個問題之前，我們先介紹乙個人，他是關西友
從同濟大學畢業後，關熙友立即進入中傑工廠工作。 由於工作努力，態度認真，不久被派往日本交流學習。
剛到時，關西友對中日之間的差距感到震驚。 他們當時住的酒店，一天的房費換成了是640元，這相當於他們一年的工資。 還有早餐，吃完一頓飯，他們乙個月的工資就白費了。
這種情況下，關西友等人只能放棄早餐，把多餘的房間還回去，大家擠在乙個房間裡過夜。
當然，對於衣食住行的差距，關曦友並沒有太在意。 他最關心的是兩國之間工業生產技術。要知道，當時日本人已經在使用它了龍門式五軸加工工具機技術，我們的工人仍在使用它檔案
在這種比較中，我們根本沒有工業化。 喊了這麼多年的口號，都是假的。
回國後，關溪友陷入了沉思。 中國工業將何去何從？ 中國工具機技術應該如何崛起？ 帶著這樣的疑惑，關熙友又在工廠工作了幾年。
到1997年，此時的關西友已經晉公升中捷廠廠長。然而，當他上任時，他很快就面臨一系列危機。 他檢查了工廠的資金，發現22個賬戶中的所有資金都是合併的5000元以下
除了資金短缺，中捷工廠還面臨著人才流失嚴重問題。 由於長期無力支付工資，因此員工人數減少了 1 人6萬。裡面的大學生紛紛離開了90%，後面沒人來，工廠陷入了人才的錯。
為了生存，當時的關西友可以說是絞盡腦汁，幾乎什麼生意都做。 例如：賣純淨水、賣冬蟲夏草、搞房地產、拍電視劇集等，總之，這筆錢怎麼辦。 最終，在關喜友瘋狂的行情之後，工廠的平衡終於穩定下來。
既然你不必擔心工廠關閉，那麼你就可以開始打一場硬仗了。 2001年，關熙友靠著三寸不腐的舌頭，贏了一場6300萬份合約。
當時，上海是要建的磁懸浮列車，其核心部件混凝土軌道梁，你需要數控工具機來做。 對於這樣的需求，當時的一家德國公司表示，它可以在兩年半的時間內完成任務。
但是，甲方等不了那麼久。 假設必須完成軌道梁兩年半，所以其他部分加起來不超過十年？ 關曦友看出甲方的擔憂後，直接表示可以做到一年內完成
而最終的結果，也確實如關喜友所說。 在短短8個月內，中捷工廠生產了所有軌道梁。 工廠不僅提前完成了任務，而且生產出了高質量的產品。 甲方隨機檢查驗收了10根軌道梁，發現誤差為0。這一戰之後，關熙友聲名鵲起。
很快，隨著國家各大重工業企業的重組。 中捷廠、瀋陽一廠、瀋陽三廠和遼寧精密儀器廠它們乙個接乙個地合併，並被命名為乙個整體瀋陽工具機廠。關西友作為原中傑廠的勁將，於2002年直接接管了瀋陽工具機廠，成為其中的佼佼者。
當上隊長後，關西友開始在各個領域布局。 首先，在銷售方面，這是最重要的。 畢竟，公司只有賣東西才能生存。 關喜友如是說80%的員工，全部到貨銷售崗位。讓他們展現當年銷售冬蟲夏草的活力，全力推廣公司的新產品。
在生產方面，關喜友直接將日薪制度改為件概念，瞬間提公升了工人生產熱情。在低端技術方面，關曦友二話不說，直接模仿歐美國家。 跟著前輩們走，少走彎路。
只有數控系統的核心技術，關西友真的別無選擇，只能從歐美國家進口產品。 畢竟我們前期的人才流失太嚴重了，短時間內無法克服技術難關。
面對這樣的情況，關曦友苦苦打坐，直接找到了自己的老同學朱志浩。 關熙友讓他在上海組建乙個團隊從源頭**入手，一點一點地啃下數控系統的技術。
當然，既然是白手起家，在研發上自然是吞金獸。 據管喜友介紹，當時在上海的團隊每次都要向他索要幾千萬。 有一次，他去德國出差時，因為資金鏈幾乎斷了，他想從大樓裡跳下去。 無奈之下，關曦遊只能開啟它借貸狂潮旅程。
最終，在投資超過300000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000國內第一台數控工具機i5開發是成功的。 現在您已經有了產品，是時候推廣它了。 不久，關喜友又借了一筆外債，為i5數控工具機造了一台5D產業園，專為展示 i5 的效能而設計。
依託這套組合沖床，i5數控工具機終於贏得了國內外客戶的一致認可。 2011年，瀋陽工具機廠共售出11.50,000 臺裝置，銷售額高達超過180億，穩定的住所世界第一。就連曾經心高氣傲的日本和德國企業，也不得不以欽佩的眼光看待它。
然而，俗話說，風景背後是侷促的風景。 瀋陽工具機廠的i5裝置雖然賣得特別好，但這套裝置並沒有讓他們賺到多少錢。
因為這種大型生產裝置收款週期過長已經有幾年了。 有時客戶的生意倒閉了，他們甚至不結清最後的付款。
無奈之下，關喜佑只能另闢蹊徑，開始動手裝置租賃，只需讓客戶每月支付租金即可。 雖然如此畢竟還是資不抵債，租金的資金流太少了。
後來，關喜友估計，180多億的銷售額淨利潤不到1億。 看到這些資料後，關曦友的臉都綠了。
與此同時，昆明子公司曝光金融欺詐醜聞。這一刻，關熙友可以說是十分艱難。 於是，在2017年，關熙友直接選擇了辭職。
關西友離開後，瀋陽工具機廠開始像一艘失去了船長的大船一樣跌跌撞撞地向前走。 2019年，瀋陽工具機廠負債直接到達789億。要知道，這個時候，工廠的總資產只有185億。 在這種情況下，瀋陽工具機廠要想扭虧為盈就更加困難了。
如今的瀋陽工具機廠，還處在困難之中。 至於未來會怎樣，未來會怎樣，沒有人知道。 大家只知道，過去的輝煌彷彿一去不復返了。