小紅書運營的“IDER”模式是什麼？

作為最受歡迎的分享社交媒體平台之一，小紅書的成功離不開其獨特的運營模式。 所謂“ider”模式，就是四大內容的首字母縮寫。 從需求生成到產品使用者，每一步都需要仔細計算。 接下來，讓我們來看看什麼是“ider”模型。

洞察需求：通過對平台流行趨勢的挖掘，從關鍵詞和資料的分析中，獲得使用者需求的變化趨勢。 在此基礎上，需要從產品功能、情感需求、社會需求等方面了解使用者存在的問題，使產品設計更符合平台使用者的興趣趨勢。

定義產品：使用者對產品和品牌本身的認知可能存在很多差異。 在共享單車的情況下，很多使用者更習慣於用小紅、小路和小黃來指代不同品牌的共享單車，而不是直呼其名。 從使用者的角度了解產品的特點、優點和缺點，可以幫助公司進一步放大功能或優化缺陷。

搶奪賽道：在處於當前買方市場的前提下，想要進一步擴大品牌影響力，需要對賽道進行充分細分。 品牌可以通過了解自己在平台使用者心目中的排名來了解自己在市場中的實際定位。 從使用者反饋中提取最具特色的競爭點，放大其優勢，充分搶占細分賽道。

擁護品牌：作為分享社交媒體，小紅書使用者非常重視體驗分享。 通過分享影響力，它可以幫助品牌繼續推廣並有機會接觸潛在使用者。 當使用者群體持續聚集時，會自發形成支援平台的行為，幫助品牌在平台積累更多話語權，增加轉化可能性。

從以上四點不難看出，品牌營銷不僅需要產品和推廣，更需要結合平台的特點，充分調動使用者的積極性。 隨著品牌口碑的不斷積累，品牌的獲客成本將逐漸降低。