任命書像一張紙一樣發出，同時，社交媒體上也有關於用友網路大幅裁員的資訊**。 相關人士表示，本輪裁員比例在10%-30%左右。
發簡訊韓翔.
企業管理軟體巨頭用友網路在年初遭到“重創”。
1月3日，用友網路發布人事變動公告，董事長兼總裁王文靜申請辭任公司總裁職務，繼續擔任公司董事長及董事會下屬相關專委會委員。 王文靜的繼任者是陳倩兵，陳倩兵的任期至2025年股東大會屆滿。 值得注意的是，陳強兵於2000年加入用友，並於2019年至2021年擔任了兩年的總裁。
1月26日，用友網路發布了2023年度業績預測。 資料顯示，用友網路2023年歸屬於母公司的淨虧損為88-9.8億元，扣除非淨虧損1.1-12億元。
在“雷雨”結果公布的同時，用友網路內部人員的任用調動頻發，新一輪的“降本增效”也在緩緩展開。
效能下降
用友的表現變了面子，出現在2019年之後。
2019年，用友網路實現歸母淨利潤1183億元，同比增長9326%。2018年，用友歸屬於母公司的淨利潤同比增長57%33% 至 612億元。 2020年至2022年，用友網路歸屬於母公司的淨虧損為： 03% 為 985億元，78億和219億美元。
UF網路正在直線下降。 對2023年的預測是直接淨虧損88-9.8億元。 數智研究學會發現，這是用友網路26年來首次出現年度虧損。
與此同時，用友的經營現金流也惡化。 資料顯示，從2018年到2022年，用友網路的經營現金流將達到20。43億元，1533億元，1613億元，134億和286億元，同比增長1920% 和 7806%下降。 2023年前三季度，用友網路經營現金淨流出1882億元。
業績的巨大變化也影響了資本市場的投資熱情。 在2024年不到乙個月的時間裡，用友的股價已經下跌了30%以上。 1月29日，用友網路股價觸及1252周低點32元股，總市值僅為420億元。 要知道，2020年用友網路市值將突破1700億以上，穩居“企業管理軟體巨頭”的寶座。 現在只剩下一小部分了。
用友網路面臨的困境，也是大名鼎鼎的“南方金蝶”遇到的問題。 根據披露的財務報告資料，金蝶國際2023年上半年歸屬於母公司的淨虧損為28億元。 稍微好一點，金蝶國際的營業收入仍能保持兩位數的增長速度，這是可喜的。
新一輪降本增效的背後
從1988年王文靜辭職出海創立用友，到2001年登陸資本市場，再到2015年成為江西首富。 用友網路的發展史，也是王文靜個人的發展史。 自1999年起，王文靜擔任董事長。 此外，王文靜從2004年到2019年擔任了14年的總裁。 後來，從2021年到現在，王文靜又當了三年總裁。 2024年初，王文景宣布卸任總裁一職。
在浩瀚的歷史程序中，用友網路迎來了“轉折點”。 業內人士告訴數智研究機構，自2024年以來，用友網路已經發出了60多份任命書。
任命書像一張紙一樣發出，與此同時，社交媒體上不斷有訊息稱UF Network進行了大幅裁員。 相關訊息人士告訴數智研究機構，裁員比例約為10%-30%。
新一輪降本增效的背後，是用友網路的不利轉型。
當傳統的ERP軟體無法滿足行業客戶的需求時，用友網路和金蝶國際開始了轉型之路。
值得一提的是，金蝶國際率先破局。 2014年，金蝶國際董事長徐少春砸客戶端伺服器，以示決心。 也是在這一年，用友網路開始了轉型。
但率先取得成果的是金蝶國際。 2019年，金蝶國際率先從ERP進入EBC時代。 EBC 代表企業業務能力，其特點是高彈性和靈活性。 在EBC的指導下，金蝶國際搭建了企業級PaaS平台——金蝶雲天，並基於蒼穹面向大中小企業客戶推出了星瀚、星控、星辰等SaaS應用。
用友網路也不甘落後，推出了用友的商業創新平台Yonbip。 用友是用友與新一代資訊科技的融合，具有數位化、智慧型化、平台化等八大特點。 與金蝶國際類似，用友也根據不同的客戶規模，針對不同型別的企業開發了YONBIP、YONSUITE、U9Cloud、U8Cloud、Chanjet等產品。
有趣的是，正是因為轉型，用友網路的表現開始惡化。 從2022年的表現來看，用友網路今年的營業收入增速不到9%，但運營成本卻上漲了37%以上。 今年，銷售費用也增長了36%。 相比之下，今年的研發費用僅同比增長24%5%，遠低於成本和銷售費用的增長率。
換言之，用友網路目前大部分的轉型都是由銷售收入的增長率推動的，而不是研發和創新。 在此分析中，依靠促銷的用友網路大大增加了成本，從而大大降低了毛利。
轉型一直沒有效果，面對競爭，用友網路為了保持基本面，不得不降本增效。 數智研究會認為，在用友工作了20多年的陳強兵，是基層打拼的高管，必須有兩把刷子。 因此，在經歷了“陣痛”之後，用友網路重回上公升軌道仍有希望。
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