這兩天,“比亞迪公關”在網路上引發了熱議。 由於某比亞迪車主在杭州某高架高速公路上的事蹟,比亞迪拿出20萬元獎勵該車主,引起了不少網友的稱讚。
來源:微博。
比亞迪的教科書級公關操作,號稱用20萬打出2億的傳播效果,直接贏了比賽。 不過,相較於比亞迪的零差評,在春節回家時發生的“賓士汽車堵塞”事件中,奇瑞還照顧了第一次插電的奇瑞車主徐奶奶,還免費提供了一輛滑板車,卻成了眾矢的詬病物件,口碑一落千丈。 也是搓熱鬧搞公關,比亞迪和奇瑞的不同結局告訴我們,“搓”也要有技巧和方法,否則很容易自焚。 這不,最近網上有訊息說徐夫人要直播商品,而她合作的襪子品牌朗莎,迎來的不是一抹財富,而是一場滔天的**虐。
徐老太太帶貨直播? 琅琅跳雷區“熱烈歡迎吳蓮徐奧古斯特和她的母親蒞臨浪沙集團專場參觀。 在網路上流傳的**中,是一張徐太太和郎莎相關負責人開心交談的畫面,70多歲的徐太太穿著樸素,卻精力充沛。
資料來源:抖音。
此外,徐女士還參觀了朗莎的生產車間,了解了工廠流水線上的產品。 像質檢員一樣的徐夫人,手裡拿著**親自把貨拿來。
資料來源:抖音。
本來想趁著徐夫人春節期間的熱點話題,為品牌贏得眼球,刷刷其存在感,但讓郎莎沒想到的是,這一舉動讓網友們炸開了鍋,不少人表示自己已經為郎莎“變黑”了。 在相關的**評論區,“我再也不會買浪莎了”、“全家再也不會買浪莎了”等,都獲得了不少點讚。
為了表達自己的憤怒,更多的人表示要“買買買退貨”,甚至為了退貨,也有人提醒他們注意有沒有運費保險。
也許是網路上的謾罵和反對太激烈了,郎莎本來就配合徐夫人的直播,但至今還沒有實現。 值得一提的是,琅沙因為炒作而翻車,這已經不是第一次了。 去年年初,朗莎就代言人的“一日遊”開了個玩笑。 1月3日,剛剛宣布郎朗和吉娜為該品牌的全球代言人,1月4日,他們宣布將取消與兩人簽訂的代言合同,理由是一些條款發生了變化。 郎莎還表示,合同暫時取消,但郎朗和吉娜的代言並沒有終止,這被很多人質疑為為了抬高股價而炒作。 此外,琅琅還因為與找親戚的成功外賣哥於保寶合作,將貨活帶出,引發了爭議。 因為於寶寶不僅沒有幫助其他認親後正在找親的家長,還對他們進行網路暴力,對志願者進行投訴,引來了網友的憤怒。 此前與他合作的浪莎董事長公開支援於寶寶,稱“豹豹加油,時間會證明一切”,被指責盲目排隊,影響品牌聲譽。
資料來源:抖音。
徐夫人讓奇麗和琅琅憋慘不堪當然,網友們之所以一致反對郎莎和徐夫人的合作,是因為徐夫人太有爭議了。 誠然,在“賓士車主插車”事件之初,徐女士就贏得了不少網友的好評。 一邊是咄咄逼人的賓士車主,乙個健壯的年輕人,一拳打在了奇瑞的引擎蓋上,凹陷了,另一邊是乙個70多歲的白髮老人。
資料來源:抖音。
然而,隨著細節的增多,徐夫人的“善良生活”性格開始崩塌。 例如,在完整的**中,奇瑞有明確的前進動作; 徐女士的女兒先是說“事發時我70歲的母親是我家的司機”,但後來否認了。 與此同時,隨著徐女士抖音網紅身份被曝光,網友們的疑慮達到了頂峰。 他們都認為,有MCN機構撐腰的徐女士,其實很擅長製造矛盾和控制**,利用網友的同情,也趁此給自己的粉絲增加了30萬。 這讓網路**迅速逆轉,不少網友開始同情過年期間被扣留的賓士車主,並罵徐太太不老實大**。
資料來源:抖音。
現在看,奇麗是被徐夫人騙了,可是朗莎自己動手的。 奇瑞蹭熱事件的行為,其實發生在反轉之前,錯誤在於它沒有調查事件的真相,只想著蹭流量,最終弄巧成拙。 有公關心態,但不多。 郎沙知道有坑,但她正要跳進去。 網路上鋪天蓋地的徐夫人罵人,我想郎莎沒看出來,大概是因為“黑紅也紅”“爭議熱”的運氣心理,卻低估了網友對事件的後續追蹤,所以只能收割後果。 其實春節期間,網紅翻車的例子並不多。 上海某女教師出軌16歲男生被**後,居然有人以她的名義帶貨; 某網紅co福建有深“趙世子”引起爭議,兩次道歉仍被封禁; 太古麗《手拉手的門》女主角董小姐開播直播,但沒過幾......就被關掉了開啟
資料來源:抖音。
這一切都在告訴人們,流量的背後,有名利,也有隱藏的殺人機器。 對於品牌來說,有熱度自然很重要,但還是要珍惜羽毛,如果有人的流量被蹭了,頭頂上的達摩克利斯之劍遲早會落下。
網紅帶貨,不是解決“交通焦慮”的靈丹妙藥。同樣犯與浪沙同樣錯誤的還有海瀾之家。 2023年12月,被拐25年後成為“億萬富翁之子”的謝清帥走上了直播之路,首次合作的品牌是海瀾之家。
資料來源:抖音。
訊息一出,全網都驚呆了。 雖然比起於寶寶的“黑料”,謝清帥並沒有太大的爭議,還拒絕了父親給的三房一車,說要靠自己的努力才能拿到這些。 但網友們還是認為他辛辛苦苦的方式就是割普通的韭菜,並調侃他,“你不僅找到了你的家人,還找到了你的家人”、“最後你的家人給你買了車買房”。 與之合作的海蘭之家,不可避免地被推到了風口浪尖。 從朗莎到海蘭之家,網紅搶醫潮,其實體現了老牌國產品牌的“流量焦慮”。 就朗莎而言,這個成立於1995年的品牌,憑藉“中國有朗莎紅”和“朗莎不只是吸引人”等廣告迅速走紅。
來源:B站,大S拍攝的浪沙廣告。
2007年,朗莎也成功上市,成為“中國內衣第一股”,總市值達31億元。 從那時起,朗莎的收入整體上一直在增長,從 3434億元,增至4025億元。 不過,從2022年開始,朗莎的營收和利潤開始下滑,有投資者直言不諱地表示,朗莎的受歡迎程度“不是很高”。 如今,浪沙的總市值已縮水至1342億。 海瀾家居也正在經歷“中年危機”,這個**品牌創立於1997年,收入和淨利潤增長自2015年以來有所放緩。 為了年輕化,海瀾之家用“全家的衣櫥”取代了已經使用了十幾年的“男裝衣櫥”口號,並正式宣布周杰倫為代言人,但似乎一直無法緩解危機。 去年,張頌文因為《狂飆》走紅,海蘭之家迅速回應,要求張頌文代言,卻被群裡嘲笑把“高啟強”變成“蠟人”,只能去掉宣傳海報。
來源:微博。
在增長的困境下,人們普遍認為,電商渠道和直播是緩解庫存、增加銷量的有效途徑。 只不過,現在大眾已經能夠理性看待網紅、電商直播的現象,其背後的風險越來越大。 如果品牌想趁勢而上,只能謹慎行事。 祝你好運,像比亞迪一樣,好評如潮。 運氣不好,一旦網紅和事件鬧得有爭議,就只能是空的。 奇瑞、浪沙、海蘭之家都是過去的教訓。