胖東,或者你可以設定乙個紅綠燈!

Mondo 社會 更新 2024-02-18

最近,胖東來又紅了。

春節假期期間,各界軍隊紛紛趕到許昌,為胖東來打卡。 當你購買金銀飾品時,就像你不需要錢一樣,從選擇到付款,你可以在三分鐘內完成。

這樣一來,就要排隊數量有限,很多人跑了幾百公里,根本買不到。

胖東來超市門口人頭攢動,被擠出鞋履的遊客們只好在空中大喊:我根本擠不下去,咱們在胖東裝個紅綠燈吧!

看到這一幕,網友們果斷地變成了笑話:“現在的年輕人,都當場報仇,不等恩大人。 ”

也有人“熱心”支援這一招:建議周二去,周二少。

全國人都知道,胖東來周二就要關店了,放假一天。

這一招是給枝子的,什麼竹筍!

近年來,作為一家大型百貨超市,胖東來憑藉其極致的服務和人性化的管理,屢次登上熱搜,成為中國人關注的焦點。

對此,俞東來說:胖東來被神化了,這是一種悲哀!

一家重視企業文化的公司

長期以來,網上一直流傳著這樣一種說法:中國只有兩家超市,胖東來和其他。

傑克馬稱胖東來是“中國公司的旗幟”; 雷軍認為,胖東來是“中國零售業的神一樣的存在”。

到目前為止,已經有無數企業到胖東來打卡、學習、觀察甚至複製胖東來的管理模式。

胖東來之所以能成為四線城市的現象級超市,主要就是基於它“天花板水平”服務。

在進入商場大門之前,人性化服務的細節早已“抓住”了顧客的心。

當國內很多商場還沒有普及寵物寄宿配置時,胖東來就早早地設立了臨時寵物寄存處。 不僅是寵物食品,還有遮陽板,一切都安排得很好。

商場入口處有免費直飲水、公共**和一次性雨衣,夏天有冰袋給汽車座椅降溫,冬天下雪時工作人員會幫忙刷子幫忙清理積雪。

進入商場更是不可思議。

入口處有7種手推車,根據使用者的容量和年齡進行劃分,確保每位顧客都能擁有更舒適的購物體驗。

儲物櫃不僅可以免費使用,而且頂部還有一排冷藏櫃供顧客存放冷凍物品。 收銀台旁邊有乙個微波爐和乙個公平的秤,方便顧客加熱食物並重新檢查物品的重量。

價值百萬的馬桶貼心地配備了戴森的洗手烘乾機,梳子、棉籤、護手霜、髮夾等生活用品一應俱全。

寬敞溫馨的母嬰房內,擺放著嬰兒床、奶瓶溫熱器、飲水機、消毒櫃等嬰幼兒用具。

正是這些服務細節,讓胖東來走出了江南,聞名全國,被譽為“超市海底撈”。

在胖東來的宣傳中,總是離不開創始人於東來的名言和口號,而胖東來的企業文化來源於胖東來的個人風格。

在胖東來的玻璃外牆上,有這樣一句標語:“愛來自肥大的東方”。。其名下最知名的購物中心被命名為“天使之城”。

顧名思義,胖東來的意圖不言而喻。

它旨在創造乙個符合自身價值觀和品質的理想空間,這就是我們常說的“伊甸園”。

俞東來曾說過:我們的目的不是讓企業做大做強,而是讓企業健康發展,讓員工有良好的理念,健全的人格,過上更健康、更輕鬆、更美好的生活。

胖東來是一家講究企業文化的公司,它不僅是一家超市,更是生活方式和價值觀的傳播者。

它用自己獨特的經營理念和策略,讓客戶感受到真誠、溫暖和尊重,也讓員工感到快樂、成長和分享。

“愛”、“自由”、“溫暖”這些詞經常被創始人於東來提及。

這種企業文化的形成,就是創始人於東來在社會上耕耘了幾十年,經歷過風風雨雨的“道”。

要想成為諸佛中的龍象,首先要成為眾生

如今,俞東來已經有了一套自己獨創的人生哲學,甚至還向來訪的記者或員工推薦一些哲學書籍,比如蘇格拉底、黑格爾、羅素等人的著作。

事實上,他是乙個貧窮的農村孩子,不喜歡讀書或學習。

因為不愛讀書,初中剛讀一年的俞東來選擇輟學,在社會上打拼。

年紀小,讀書不多,可想而知,俞東來吃了很多苦,吃了很多苦。

他搬運過包裹,賣過冰棍,賣過電影票,後來當過工人。 在勉強下崗後,他選擇買賣香菸、酒、糖和茶。

俞東來誠懇,秉承“以誠換誠”的理念,把業務做大,相繼開設了幾家分公司。

在許昌這個小地方,顧客認出了“胖東來”。 因為只要是胖東來賣的東西,就一定是貨真價實的,有孩子氣的。

和所有創業者一樣,俞東來上過騙,負債累累,咬牙走過去。

然而,在1998年,於東來遭遇了人生中最大的磨難。

一夜之間,300多平方公尺的胖東來店被燒成灰燼,8條寶貴生命被奪走。

而之前積累的口碑和信任,也在這一刻爆發了。

許昌的父親和村民們從四面八方趕來表達他們的安慰和支援。 一位女士顫抖著找到於東來,對他說:“孩子,你千萬不要因為這件事而躺下,我和你叔叔已經攢了兩萬塊錢,我先給你。 ”

那一刻,於東來淚流滿面,哭不出來。 一顆被大火燒成灰燼的心,終於從灰燼中重生了。

這場大火對胖東來來說是一場災難,但也是於東來生意史上的乙個重大轉折點。

1998年以前,俞東來努力賺錢,成就世俗意義上的成功; 1998年之後,他是,努力工作的主要目的是為了給他帶來溫暖和鼓勵的人。

他說:1998年以後,我做生意不是為了自己,而是為了社會。

這簡單的一句話,就是胖東來企業文化的源泉。

從那時起,俞東來幾十年來一直踐行著“為社會做生意”的理念。

早在火災發生前,他就和哥哥趕到北京,帶著辛苦賺來的2萬元錢,到北京的中國航天協會捐款,幫助國家建造一艘航母。

2008年,在汶川**,胖東來捐款高達750萬元,連夜組建了一支160人的突擊隊,第一時間趕到災區救災。

2021年,河南遭遇百年難得的洪澇災害,胖東來首批捐資1000萬元,店裡蔬菜全部以成本價**。 於東來一行人攜救生艇、物資現身災區現場,實施救災支援。

這樣的俞東來,他不賺錢,天上忍無可忍。

《華嚴經》中有一句經文:要想做諸佛的龍象,首先要有情眾生,一馬一牛。

作為乙個創業者,如果你只看到自己,而沒有看到所有的眾生,那麼你就會離正確的道路越來越遠。

而俞東來,在眾生、馬、牛三十年之後,終於迎來了自己的龍佛像。

“以人為本”,真誠自由

對於東萊來說,無論是內部還是外部,“人”永遠是第一位的。

因此,胖東來把每一位顧客都當成乙個“人”,而不是乙個單純的“衣食住腳”,或者乙個單純粗魯的“錢袋子”。

在胖東來購物注重真誠,把所有顧客都當成外來者。

在超市裡,有80多種免費物品:拉鍊維修、紐扣安裝、褲腿改裝、移動電源、飲水機、輪椅。

如果你買蝦,你可以請銷售人員幫你去掉蝦線,當你買水果時,你可以幫你剝皮切成小塊。

對產品不滿意? 撤回。

食物味道不好? 撤回。

水果不甜? 撤回。

除了無微不至的服務和完善的售後服務,最讓客戶感動的是胖東來員工的親切周到。

在果蔬稱重區,經常聽到工作人員一邊稱重一邊和顧客聊天:我們有幾個孩子? 你們都在學校,對吧?

這個家庭的普遍溫暖,誰不迷茫?

超市將顧客視為“人”的情況並不少見。 畢竟,如果不善待客戶,就等於把財神趕出去了。

難得的是,胖東來是真的,他也把員工當成“人”,而不是機器。

胖東來集團將90%的利潤分配給員工,導致員工福利高得難以想象。

例如,會有乙個專門用於清潔的小凳子,可以坐著拖地。 每個人都有自己的椅子,不忙的時候,甚至可以坐下來看書休息。

據說胖東來員工的工資不低於3500元,包括打掃衛生。 福利加起來,每個普通員工可以拿到5000多元。

這在我國三四線小城市中是絕對高薪高福利的。

老闆於東來帶頭反對加班,特意設立了500-5000元的“申訴金”,以安撫在正常工作過程中受到冤枉的員工。

這還不是全部,胖東來的員工是超市行業假期最多的。

管理層全年實現了 190 天的假期,平均員工有 140 天的假期,無論大小,加起來。 惹得全國網友羨慕不已,哭著喊著要去胖東報工。

令人感動的是,胖東來不僅善待自己的員工,還善待其他員工。

超市物流園將提供卸貨司機休息室,免費提供茶水和飲料; 在每家門店門口,胖東來都會為環衛工人提供免費茶水。

也正是因為人生的起起落落,讓俞東來對生活的方式有了更多的感悟和感悟。

他曾在微博上寫道:“我這輩子,做過太多錯事,受了太多的懲罰,無數次跪下,被打罵,侮辱了我的人格,失去了尊嚴,失去了自由,我才有了今天的領悟! 所以我知道尊嚴和自由是多麼寶貴! ”

可以說,如今的胖東來,就是餘東來內心世界的外在體現:把員工當人,把客戶當人,把自己當人。

以人為本,追求尊嚴、真誠、自由、幸福。

只有當企業的員工和團隊都開心時,客戶才會開心,老闆才會開心。

這正是俞東來在客戶、員工和商業利益之間實現的平衡。

俞東來曾經說過:這些年來,有太多人解讀過胖東來,但沒有人能真正理解胖東來。

在他看來,胖東來被神話化是一種悲哀。

因為胖東來無非是善良和真誠。

真誠和善良本來是企業應該遵守的基本原則,但被很多企業家遺忘了。 所以,只要有一家公司堅持初衷,就會在圈內走紅———真是令人嘆息和悲哀。

最後,俞東來補充道:其實,每個人都應該真誠地生活。

作為乙個普通的創業者,你未必能在生活中學習到馬的戰略眼光,也無法複製馬化騰產品的神話,更談不上任正飛的創新能力和科技實力。

路很簡單,其實你只需要學會於東來的真誠和善良,這就足夠了!

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