富士康作為全球電子製造行業的龍頭企業，以其豐富的經驗和技術優勢贏得了市場的認可。 為了進一步擴大市場份額，富士康決定在印度開始生產。 印度作為乙個競爭激烈的市場，擁有巨大的勞動力資源和市場需求，具有：富士康開發需求完美匹配。 雙方合作富士康它將利用其製造能力和成本效益來滿足印度市場的需求，並在市場上獲得競爭優勢。 印度也將來自富士康帶來更多就業機會和經濟增加。
進軍印度市場：富士康重點是在印度建廠和生產線，主要是為了滿足印度市場對低端消費電子產品的需求。 例如，在班加羅爾，富士康計畫建造一條裝配線，開始組裝iphone和其他產品。 這一舉措將是有效的富士康在印度市場的產能和市場份額。
投資半導體製造業：低端製造業除外富士康它還與印度企業集團HCL合作成立了一家合資企業投資半導體封裝測試業務。 富士康走向高階晶元半導體製造業的布局將進一步提公升其在印度市場的競爭力和地位。 這也符合印度多年前的表述晶元生產激勵計畫，富士康它是最早申請的公司之一。
富士康作為全球勞動密集型企業在中國大陸擁有龐大的生產基地，提供數十萬工人就業機會。 但是，隨著富士康在印度市場的擴張中，有人擔心中國大陸的訂單規模就業作業將受到影響。 如果富士康將訂單轉移到印度市場，屆時將面臨數十萬工人就業問題。
但是，我們不必太擔心。 中國大陸擁有世界上最大的製造基地和鏈網路，吸引了眾多跨國企業投資。便富士康消失了，空置的市場份額和就業職位也將由其他公司填補。 例如，在中國大陸，已經有一家名為立訊精密該公司成為僅次於富士康第二大iphone鑄造。 立訊精密我們繼續增加工廠數量投資建設，更遠，更多就業機會。 因此富士康的離開不會對中國大陸造成災難性影響。
然而富士康如果決定是在印度全面做出的投資布局，並將本應屬於中國大陸的訂單轉移到印度市場，那麼損失將富士康本人。 畢竟，中國大陸擁有完善的產業鏈和鏈網路，以及優秀的製造企業，都能夠滿足市場需求。 富士康離開後，再回來就沒那麼容易了。
富士康在印度市場的進軍無疑將為公司的全球發展和增長做出貢獻。 通過與印度的合作，富士康能夠更好地利用當地優勢來滿足印度市場不斷增長的需求。 同時，富士康在印度投資這種布局也有助於印度的就業市場發展和經濟增加。
然而富士康值得注意的是，印度市場競爭激烈，除了廉價的勞動力和成本效益外，質量和創新也是商業成功的關鍵。 富士康它應繼續加強自身的技術研發和管理能力，以提供高質量的產品和服務，以獲得更大的印度市場份額。
總之富士康印度市場的布局是乙個戰略性和有前途的決定。 它將是：富士康為印度市場帶來新的發展機遇就業跟經濟為增長注入了新的動力。 對於數十萬工人來說，他們不必太擔心自己就業問題，因為中國大陸擁有強大的製造業基礎和鏈該網路將繼續吸引更多人投資並提供就業機會。