縱觀週期,海信在信心和底盤方面均位居全球第二

Mondo 汽車 更新 2024-02-07

潮汐商業評論原文

顛覆性創新,所有的牆都是門,按照老辦法,所有的門都是牆。

面對不確定的時代,可以用什麼來驅散迷霧,走向增長? 這是當今中國大多數企業面臨的困惑。

選擇什麼答案來應對這個問題,也決定了企業在風浪面前的命運——有些人選擇隨波逐流,所以在迷霧中跌跌撞撞; 有些人選擇提前起航,以堅定的投入推動創新突破,因此逆流而上。

選擇後者需要公司高度的耐力、決心和判斷力。

華為、蘋果等成功企業多年來不斷加大研發投入,彰顯了創新的決心和奉獻精神,使其在全球科技行業保持領先地位,同時贏得了消費者和市場的認可和信任。

同樣在彩電市場,也有這樣一家公司,多年來一直在技術研發上積蓄實力,僅在2018年至2022年的四年時間裡,研發投入就翻了一番,從10億元增加到20億元。 進入2023年,研發投入仍將保持高位,同比增長1464% 至 1722億元。 近11年來,累計研發投入達157家22億元。 這家公司就是海信視訊,它以堅定的前瞻性投入築起了雄厚的技術基礎,為創新產品的出現奠定了基礎,從而推動企業不斷邁向新的水平,實現正迴圈。

奧維裡沃(**c Revo)《全球電視品牌出貨月度資料報告》顯示,2023年全球電視行業出貨量小幅下滑的情況下,海信電視出貨量和份額雙雙逆勢而上,再次坐居全球第二,成為TOP5電視品牌中唯一乙個近6年持續增長的品牌。

當距離過年還有乙個月的時候,迷笛在年貨清單上加了一條——電視,“家裡的舊電視模糊不清,更何況,還經常卡住,過年父母和孩子在家,一定要換新的。 “迷笛說。

但孩子小時候需要考慮護眼,父母年紀大了就要考慮看電視看電視也不難,根據客廳的大小和預算,迷笛決定一步到位買一台120英吋的“大電視”。但問題也來了,電視太大,電梯進不去,“網上有人用起重機進屋,但我們家在30樓”。

在社交平台上,一位網友的分享讓迷笛看到了希望,她發現海信推出的可折疊雷射電視可以進入任何電梯,無需打破門窗即可輕鬆進入家中,只需40分鐘即可獲得IMAX家庭影院。

可折疊雷射電視的出現,正是海信對使用者需求的精準把控,是引領行業產品創新的活生生的證據。

目前,“大屏”已成為全球電視發展的必然趨勢,《全球電視品牌出貨月度資料報告》資料顯示,2023年雖然電視出貨量有所下降,但出貨面積同比增長1%2%,平均出貨量同比增長1倍2英吋。

在這樣的消費大趨勢下,過去依靠規模成本優勢獲得終端競爭晶元的老辦法已經行不通了,依靠第一細分市場的瘋狂內捲並不是改變市場的關鍵,只有週期之間,用創新思維把握使用者的核心需求來製造產品。

從雷射顯示領域回望海信電視的歷史,你會發現“最強”、“全球第一”是乙個高頻詞。簡單來說,在過去的2023年,海信堅持使用者場景驅動創新,推出了全球首款可折疊雷射電視、頂級嵌入式雷射影院、100英吋卷屏雷射電視、8K螢幕聲音雷射電視......滿足使用者不同場景下大屏觀看的需求。

除了雷射電視“遙遙領先”,海信在液晶產品上也保持著創新。

2023年,海信公升級推出ULEDX場景畫質技術平台,發布UX、U8KL等系列新品,重新整理畫質天花板再度重新整理。同時,海信將Mini LED技術應用於所有旗艦產品,並在美國市場推出12款產品,成為美國Mini LED電視銷量最高的品牌。

企業發展的過程是通過創新,不斷將價效比高、有競爭力的新產品、新服務、新模式、新業務不斷推向市場,就像海信一樣。

很多人問海信的成長飛輪是什麼,答案已經很明顯了——創新模式。

企業不能坐以待斃,坐以待斃,採取固定的技術策略是不明智的; 相反,企業需要主動出擊,進行前瞻性布局。

曾將中國建材和中國醫藥帶入世界500強企業行列的宋志平說:“企業如何應對顛覆性創新浪潮? 我的觀點是:看乙個,吃乙個,必須有乙個。 這就要求企業不僅要對當前的市場趨勢有深入的了解,還要對未來的技術發展有準確的預測。 而海信,正是這樣一家能夠準確把握未來技術發展方向的企業,並提前布局,真正把“科技企業”深深地紮進了企業的骨子裡。

多年來,海信因注重研發,享有“家電圈華為”的美譽。 早在上世紀90年代初,海信就表現出了獨特的戰略眼光。當時,很多企業還在追求短期的市場利益,而海信已經開始布局長期發展,將年營收的5%投入到研發中,這在家電行業幾乎是史無前例的舉動。這樣的決心和投入,無疑為海信後來的技術領先奠定了堅實的基礎。

進入21世紀,當液晶電視和等離子電視的市場大戰如火如荼時,海信並沒有盲目追隨市場潮流,而是選擇了一條更加前沿的道路——組建雷射顯示研發團隊,提前布局雷射電視市場。這種前瞻性的布局,讓海信現在在雷射電視領域佔據了絕對的領先地位,專利申請數量超過2000件,位居全球領先。

不過,海信的技術實力不僅僅體現在硬體上。對於電視來說,畫質是最關鍵的評價指標,而畫質的核心在於畫質晶元。在這一點上,海信也展現出了良好的自主研發能力,從2005年發布中國首款彩電晶元——鑫鑫,到2022年發布首款8K AI畫質晶元......在世界上,能夠自主研發畫質晶元的電視品牌寥寥無幾,海信就是其中之一。

可以說,海信的成功絕非偶然。 高階液晶顯示器和雷射顯示器雙線領先,是海信多年來前瞻性研發投入、堅持自主創新、敏銳洞察市場趨勢、深刻理解消費者需求的必然結果。

如今,在外界仍因為價效比而瘋狂內捲的情況下,海信憑藉自身技術創新優勢,持續推進高階產品和場景細分,以打造有別於其他品牌的差異化賣點,助其隨風飛遠,逆風飛高。

市場資料也證明了海信前瞻性技術布局的正確性。 在中國市場,在85+大屏市場和100000多元的高階市場,海信電視的零售量、零售額份額牢牢佔據行業第一; 在海外市場,海信雷射電視已進入3000-5000美金**價值市場,雷射電視(含雷射微投)近三年復合增長率達到101%。“高階大屏買海信”已經成為消費者的共識。

回顧海信50年來的發展歷程,從一家本土小廠到一家具有全球視野的大企業,其成功的根源不僅在於時代的紅利,更在於對潮流的把握和對技術的堅持。

這種對技術和消費者的警惕,鑄就了海信的信心; 前瞻性的戰略和勇氣成就了海信的輝煌。

在動盪的商業世界中,我們很難確定任何品牌的發展脈絡,但尊重消費者、鞏固產品實力、走出舒適區始終是成功的“三軸”。 就像海信一樣,通過不斷的技術公升級,讓創新始終圍繞著提公升消費者體驗,這樣的創新才是最有價值的。

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