2024年《光伏電站EPC開發建設管理辦法》。
第一章 總則
隨著全球能源結構的轉變和清潔能源的蓬勃發展，光伏電站作為其中的重要組成部分，越來越受到人們的關注。 為規範光伏電站EPC（即工程、採購、施工）開發、建設和施工管理，保證電站建設的順利進行和後期執行的穩定，特制定本管理辦法。
第二章：理事機構和職責。
光伏電站EPC開發建設管理由EPC專項管理部門負責，其職責包括但不限於：制定施工管理計畫、監督施工進度、保證施工質量、協調各方資源、處理施工中突發問題等。
第三章 施工管理流程
前期準備：對專案進行可行性研究，明確專案目標、規模、技術路線等，編制專案建議書和可行性研究報告。
設計與招投標：完成電站的初步設計、技術設計和施工圖設計，根據設計結果進行裝置、材料的採購招標。
施工準備：組織施工隊伍，進行技術交底，確保施工隊伍了解施工要求和技術標準。
施工流程：按照設計要求進行施工，確保施工質量和進度，同時做好施工現場的安全管理工作。
除錯驗收：施工完成後，進行電站的除錯和試執行，保證電站正常執行，並進行竣工驗收。
第四章 質量安全管理
質量管理：在施工過程中，應嚴格按照設計檔案和相關標準進行施工，確保工程質量。 同時，建立質檢機制，對施工過程進行定期和不定期的質量檢驗。
安全管理：施工現場應設定安全警示標誌，施工人員應穿戴安全防護用品。 制定並實施施工現場安全管理制度，確保施工過程安全。
第五章 後期維護與管理
電站建成驗收後，應建立完善的後期維護管理機制，定期對電站進行檢查和維護，確保電站長期穩定執行。
第六章 附則
本管理辦法自發布之日起施行，如有未完成事項，另行通知。
光伏電站EPC開發、建設和施工管理是一項系統工程，需要各方共同努力。 通過這些管理措施的實施，我們期望規範光伏電站的建設流程，提高電站的建設質量和效率，為我國清潔能源的發展做出貢獻。