文：劉雨琪
編輯：王亦素
經過十餘年的發展，中國雲服務市場正在經歷一場深刻的變革。
隨著數位化轉型進入“深水區”，近年來，以提供資源服務為主的IaaS層陷入增長瓶頸，增速逐年放緩。 深入挖掘雲價值的PaaS服務，成為雲市場增長最快的賽道，吸引眾多廠商加大布局力度。 “中國雲服務市場正在從量級資源公升級到量級技術和服務。 近日，浙江大學浙江大學金融技術研究院常務副院長張瑞東表示。
這種趨勢在金融領域最為明顯。 由於IT技術的不斷迭代和本地化的推進，金融行業在底層技術架構上呈現出多雲多核的趨勢，大量異構基礎設施的存在帶來了異構基礎設施管理複雜、應用開發效率低等挑戰。
PaaS服務作為雲服務的中間層，不僅可以降低底層基礎設施的管理和運維成本，還可以提高開發的靈活性，支援業務的敏捷迭代和創新，幫助金融機構更好地應對多雲環境，滿足場景化金融服務和客戶需求多樣化的趨勢。
IDC資料顯示，2022年下半年，中國金融雲LAAS市場規模為314億美元（223億元人民幣），同比增長13%2%。相比之下，金融雲平台（PaaS）解決方案市場同比增長427%，在所有細分市場中均排名第一。
浙江大學金融科技研究院發布《金融行業雲平台（PaaS）市場發展趨勢》。雲原生分布式PaaS平台正在成為金融機構數位化轉型的“加速器”它不僅提高了多雲協同的效率，而且降低了數位化的門檻和新領域的試錯成本。 預計到2025年，中國PaaS市場規模將達到2155億元，年均復合增長率為48%。
資料**：IDC，整理：浙江大學金融科技研究院 “金融業的數位化是乙個系統工程，需要技術、組織和整體流程規範”，張瑞東指出，這是金融業數位化的乙個根本性問題。
回顧過去20年金融業的數位化發展，無論是由於組織體系的複雜化，還是IaaS層架構的逐步發展，多雲多核的混合架構已經成為一種確定的趨勢。
這背後有三類原因：
1、在金融行業，無論是銀行還是保險，業務系統都是乙個極其複雜的網路，不同的系統相互獨立，相互配合。 在這幾年的不斷實驗中，不同的系統自主選擇不同的雲來嘗試更多的可能性，這是自然探索的結果;
這一年，金融行業進入“去IOE”的關鍵階段，銀行開始下移大型機，這意味著不僅有傳統的IOE架構，還有虛擬機器、IDC等硬體，再加上多雲的選擇，IaaS層的構成變得更加複雜;
3、除了核心基礎雲外，金融行業還有較多的小雲和邊緣雲，這是由於業務系統架構和更多行業的實際情況，比如電力系統不僅擁有最好的控制，而且邊緣雲也有本地控制。
那麼，在多雲多核的混合架構下，如何更快速地統一，降低數位化的門檻和運營成本呢？ 浙江大學金融科技研究院院長本盛林表示：“雲原生技術體系日趨成熟，分布式PaaS平台在金融行業的'雲價值'中扮演著三大關鍵角色——提高多雲協同效率、降低數位化門檻和新領域試錯成本; 並正在成為中國金融機構數位化轉型的加速器。 ”
隨著雲原生對PaaS的重新定義，它“相容”了不同雲和虛擬機器以及開發語言之間的差異，只需要使用中介軟體資源池技術服務，圍繞開發架構公升級技術棧、工具鏈和交付系統。
簡單來說，與傳統的IT架構相比，雲原生技術創造了一種新的架構，像“容器化的靈活性、彈性等特點，可以相容異構結構，讓”上雲“更簡單。 這也使得雲原生技術的使用成為金融業數位化的核心加速器。
不過，結合金融行業的底層架構，雲原生PaaS更加現實。 隨著本地化和“多雲多核”的推進，從去年開始，乙個重要的行業趨勢是金融業的數位化開始用核心系統取代邊緣系統，從探索期到規模置換。
此前，多位金融從業者對光錐智慧型表示：“以前只敢嘗試邊緣系統，即使影響不對，也在可接受的範圍內，但核心交易系統、信用評估系統、保險售後系統需要7小時24小時執行並保持穩定， 而S級體系的更換需要多層次評估，2023年將逐步嘗試。 ”
事實上，數智化本身就是乙個“從點到面”的過程，核心系統的更替固然意味著數智化的階段性成功，但也面臨著更大的挑戰。
這就要求PaaS層具有靈活性、可定製性、高度開放和互操作性，同時保證高度的彈性伸縮和效能優化，實現與現有系統和服務的穩定整合，PaaS成為可以與多種技術生態系統協同工作的基礎平台。
金融行業要實現雲的深層價值，面臨兩大核心挑戰：
首先是技術問題，IaaS層是異構的，無法統一，SaaS層的發展也存在兩種方式：傳統軟體和雲開發，這就要求中間的PaaS層既要向後相容異構IaaS，又要向上支援異構SaaS。
二是成本問題，上雲成本較低，但可用性也較低，面對技術的快速變化和資料量的爆炸式增長，治標不治本。 但是，如果整個架構進行重構，成本高，周期長，很難在效率和穩定性之間取得平衡。
幫助企業快速獲得雲原生最佳態勢架構，無需應用改造，是螞蟻的初衷。 螞蟻集團數字技術事業群雲原生技術部總經理王磊表示。
以螞蟻Sofastack為例，其基於雲原生技術的“產品與服務”理念，以及涵蓋應用系統架構、研發、運維、容災等全生命週期管控能力體系，值得借鑑。
從技術架構來看，傳統架構追求IaaS和PaaS的融合，兩者自然融合在一起，利用PaaS層解決方案的商業化來帶動IaaS層雲資源的銷售。
螞蟻SofaStack的理念是將IaaS層和PaaS層解耦，使PaaS在動態環境中具有更高的自由度和更強的可用性。
在分布式架構下，螞蟻SofaStack不僅可以靈活通用，還可以保證穩定性和可信度，承受高併發交易，保證系統擴容、容災、更新發布過程中的資料無損和服務可用性，系統容量可以在多個資料中心任意擴容排程，充分利用伺服器資源，保證業務連續性。
舉個直觀的例子，通過螞蟻的統一資源排程架構，Service Mesh，幫助應用更好、更平穩地上雲，在2-3個月內將時間從20人增加到5人，大大降低了上雲成本。
除了多雲多核底層架構的趨勢外，在數位化時代，各種業務正在加速向實時、先進、移動化發展，打造跨平台多終端應用開發平台，降低開發成本，提高效率，也是金融機構的迫切需求之一。
據光錐智慧型介紹，MPaaS是螞蟻金服自主研發的集裝置和雲為一體的多終端開發平台，為企業提供涵蓋移動應用開發、測試、運維的一站式解決方案，讓機構和企業快速打造動態、穩定、優質的移動應用。 螞蟻MPaaS在支付寶領域積累了近20年的實踐經驗，是目前業內應用最廣泛的多端開發平台之一。
針對企業，MPaaS平台提供原生、H5、小程式三大開發框架，以及支付介面、訂單管理、使用者認證等功能，大大提公升了企業移動應用的開發效率，同時順利進入支付寶生態，通過支付寶進行展位擺放、品牌直送等。
隨著大規模模型技術的出現，螞蟻金服的雲PaaS服務也在加速公升級迭代，為PaaS服務注入更多智慧型能力。
去年11月，螞蟻數碼公升級並發布了SofaStack50 和 mpaas50、通過整合螞蟻優先大模型的能力，進一步降低企業數位化門檻，簡化複雜事情，為企業提供智慧型助手相關能力的全方位研發。
sofastack5.0全面引入螞蟻低**大模型，涵蓋設計、研發、測試、運維等領域，形成從領域建模到智慧型運維的端到端Copilot產品解決方案，有望提公升企業產研效率30%。 通過完整的智慧型化大模型和AIGC能力的公升級，SofaStack有了更深層次的“智慧型、綠色、可信、多雲”的內涵。
mpaas5.基於螞蟻金服自主研發的多模態AI引擎和垂直場演算法沉澱，0提供智慧型對話機械人平台和數字人平台，適用於線上客服、大屏一體機、互動直播等多種場景，讓使用者互動體驗更加智慧型沉浸，幫助金融機構打造更加智慧型化、使用者理解的“超級APP”。
光錐智慧型了解到，在雲原生和移動原生PaaS平台之後，2024年，螞蟻金服還將持續探索AI原生AIPaaS平台，以適應人工智慧的新時代和客戶構建AI原生的需求。
作為雲南省唯一的省級城市商業銀行，復電銀行開始探索雲PaaS技術賦能，帶動行業業務穩步增長。
2021年5月，復旦銀行公布了數位化轉型戰略：點豐計畫，目標是用3-5年時間重建數位化、智慧型化的“復電線上”。 通過與螞蟻金服的合作，2022年，上線了峰雲、資料中間平台、業務中間平台、新手機APP、智慧型信貸、數字營銷、開放銀行等多個專案。
其中，復電銀行基於MPaaS平台的移動銀行，從線上渠道建設到線上信用，從營銷到上線，第一年就實現了使用者300%以上的增速，兩年內，復電銀行首次“拷貝”，也實現了七年來整體業務首次突破兩位數增速。
典豐雲還支援SRE智慧型運維系統，實現便捷可觀察的全鏈路業務監控。 在“點豐雲”上對各種業務和應用進行自動巡檢，與傳統運維系統相比，故障響應時間和處置效率提高了3倍以上。
除復電銀行外，新華保險、浙江農商聯行、寧波銀行等金融機構也紛紛採用螞蟻SofaStack、MPaaS等PaaS產品，支援數位化、智慧型化業務轉型。 據統計，中國排名前50位的銀行中，超過60%的銀行採用了SofaStack，其中包括6家大型國有商業銀行和11家股份制銀行。
誕生於金融，但隨著千行百業的數位化，金融只是第一站。 未來，汽車、工業、能源、運營商、政務、交通等領域都將是螞蟻數智服務行業的重點發展方向。
從金融到千行百業，都不是簡單的複製，各行業的資訊化水平高低不一，行業的痛點和標準也大相徑庭。 以金融資料庫為例，製造業可能不追求金融行業所要求的業績，比如二級響應，而是需要更強的穩定性作為保障。
這就要求雲廠商抽離核心共性能力，根據行業情況靈活創新。
例如，在移動應用的建立方面，基於螞蟻金服的MPaaS能力，中國石油最大的加油應用程式崑崙數智，為所有車主提供整體加油服務體驗。 事實上，加油場景也非常複雜，涉及支付、儲值、福利、購物等場景與金融行業重疊，基於螞蟻金服的數字技術，為車主提供更好的使用者體驗。
與銀行業的內部邏輯類似的是運營商場景。 中國移動的使用者基數甚至超過了網際網絡平台應用，服務了近10億使用者。 龐大的使用者數量、月底和月初的交易高峰以及業務的多樣化與銀行業的挑戰相似。
為了解決這些挑戰，中國移動在中間平台建立了生態合作機制，整合了螞蟻金服的MPaaS技術，僅用了30天就完成了終端應用開發平台的建設和上線。 截至目前，平台已支援建立近2000個小程式應用，支援中國移動開發小程式，累計頁面瀏覽量突破50億，實現數千萬小程式業務銷售，帶來實實在在的高質量增長。
尋找行業共性、複製技術能力、分解差異痛點、積累經驗，是螞蟻金服從金融到千行百業的核心理念。
在未來數智化的廣袤土地上，需要的不僅僅是技術能力，更是經驗和耐心，以及乙個逐漸“滾”雪球的過程。 基於目前的技術和產品，螞蟻已經走出了堅實的第一站，正在加速向各個行業邁進。
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