我花了一年半的時間組織好友們玩劇本殺，考慮著要不要開店，但隨著劇本玩得越多，越發發現這個市場的問題太多了。 1、劇本——各種傑作不缺，但為了硬核而強行嵌入，為了開啟水龍頭而強行解讀——同時暴露了劇本和DM質量參差不齊的問題; 2.時間——往往是七八個甚至十個小時的“開會”，除去那些沒有時間的孩子，然後挖出花不起的初中甚至高中生，剩下的大學生和後波的時間粘性太低了——除非他們沉迷於劇本殺戮， 不然小夥伴們都爭先恐後地走向社會化屬性，每天實現社交的方式，比劇本殺要高效得多。3.不可重複性，非常致命。 4.其實成本是沒有上限的，細心的老闆或者DM很可能無法剎車，進而付出溢價。 5、玩家的素質不同——只能說人類的喜怒哀樂是不一樣的，這將直接導致體驗的質量。 在這個圈子裡，DM和玩家似乎都是孤獨的，不管乙個劇本體驗好不好，事後總是空虛無比，劇本殺的突破和創新最終應該回到劇本本身——一張桌子和幾張高腳凳，乙個精彩的故事，有血有肉的人物，一些隨意的敘事， 幾個令人回味的復活節彩蛋就足夠了。經過漫長而驚心動魄的旅程，他準備出坑，在這裡用愛發電已經不值得了。
1.劇本殺實體店的情況。
實體店的關閉基本在19到22家之間，其中大部分是由住宅樓改建的實體店。
這只是標準化管理之前的影響之一。
在劇本殺實體店標準化之前，網路上爆出的蹭邊劇情還沒有完全引起人們的關注。 正是在葡萄酒、賭博和政治的表象中，它得到了徹底的調查。 上位高手，如果關注這塊，在18年和19年的時間裡，酒書的事故率高達50%以上，而單局賭書的奢侈高達百萬，這些上位者可能不知道。 我只看過幾個城市，包括成都、重慶和UP大師提到的其他一些城市。 這兩年，當管理方法還在興起的時候，還是會有喝酒喝死的案例，親眼所見。 21年來，已經有相關單位受到監管，其中許多都經過了嚴格審查。 不是UP大師，選秀說的話在選秀出來之前就開始糾正了。
2.劇本殺**。
劇本殺戮分為盒裝、城限、場景等，**也根據地點確定**。
而且，商業化的實體店倒閉是很常見的。
而在2023年初，剩下的劇本擊殺**基本都差不多在78到128之間。 不管是不是一句台詞，都是這個**。 而上主完全不知道的是，現在大部分的劇本都是殺店的，而且劇本都是買斷制，根本就沒有所謂的加盟因素，加盟是賺錢的套路。 指令碼分為買斷和股份分享。 細節我就不說了。
所以剩下的劇本店老闆基本上都是一些年輕人，他們喜歡劇本殺就剩下了，那些商業劇本店基本沒了。