課程背景：
品牌營銷活動是最日常的商業行為，也是受商業環境影響最大的。
您是否覺得貴公司的營銷策劃活動越來越傳統？
策劃者們是不是覺得江浪累了，沒有新的玩法了？
你是否覺得自己正在策劃的活動在網際網絡時代有點格格不入？
規劃就是為未來做規劃，這樣就不會發生的事情會按照你希望的方式發生，所以規劃無處不在。 在網際網絡時代，如何使商業策劃活動符合網際網絡時代的傳播特點，充分發揮其最大的商業價值，是每個企業經營者和策劃者都關心的問題。 “在謀略之中，千里之遙”是對規劃者的最高褒獎，你靠什麼？ 一是要充分認識大局，二要靠對自身情況的客觀判斷，三要靠事前周密部署，四是靠清晰溝通、高效執行。
課程優勢：
透徹了解網際網絡時代的傳播特徵和消費者變化，提公升規劃和創新創造力;
了解營銷活動策劃的“原則把握、思考過程、實施要點”，掌握營銷活動策劃的原則和策劃要領;
提供實用工具，簡單實用，幫助學生學會使用工具制定計畫，提高計畫人員的素質和能力;
協助學員掌握策略的三個要素，即計畫實施的三個步驟。
課程工具：
工具一：圈營銷開發工具“廣深高速公路+O2O”。
工具2：規劃活動的基本原則。
工具3：執行要點。
課程時長：2天，每天6小時。
課程受眾：中高層管理人員、營銷總監、營銷人員、品牌推廣、策劃人員等。
課程方法：生動講解、案例分享、示範練習、小組討論、頭腦風暴。
課程大綱
第一講：網際網絡時代的營銷策劃方向
1.人的慾望是天道（三道溝通障礙）。
箱**：“你真的了解你的客戶嗎？ ”
障礙1：不知道你為什麼買。
障礙2：不知道為什麼你不買。
障礙3：不知道誰會買它。
二、圈內營銷的誤區
互動分析：對關鍵詞進行互動作業，讓參與者意識到商家和顧客之間的溝通障礙。
3.客戶群體分析（發現和被發現）。
四是落地工具（廣深高速+O2O）。
1.廣度：穀物的廣泛積累。
箱**：好醫院與壞醫院。
2.深度：高牆。
箱**：個人微信與***的優缺點。
3.高度：找到關鍵人物。
箱**：爆炸事件中的關鍵人物。
4.速度：快速響應市場資訊。
箱**：小公尺的微電影。
分析：使用該工具時要記住的四件事。
第二講：營銷策劃的四項基本原則
原則一：教師是有名的
你不能為了做乙個活動而做乙個活動，營銷活動首先需要乙個合理和充分的理由。
原則二：以質量促統一
在做**活動時，你不能忘記品牌，兩者相輔相成，不能相互衝突。
原則3：吃得好，好看
營銷活動不僅要有良好的形式，最重要的是要有商業利益。
原則4：信譽是有利的
應考慮傳播效果和商業價值。
第 3 講：規劃互動的思考步驟
第 1 步：明確目的
要點：一致性 – 品牌活動不能與品牌定位脫節。
步驟 2：建立突發點
要點：乙個事件不能充滿亮點，也不能沒有亮點——需要將亮點發展成爆發點。
第 3 步：充電 ** 更改
要點：話題性，傳播 - 為參與者準備所有材料，以便在之後發布在朋友圈上。
第 4 步：線上和離線
要點：線下活動要考慮線上互動，線上活動要考慮線下落地——線上線下結合。
第四講：驚喜與綜合規劃
1. 調查：調查需求
測試1：誰的需求？
箱**：高爾夫錦標賽。
測試2：你到底想要什麼？
箱**：企業年會。
測試3：目標是否切合實際？
分析：經常犯錯誤。
二、策略：創造乙個突破點
1.突破點的重要性。
箱**：狄仁傑穿越了天朝。
2.爆炸點的特點。
3.創意爆炸的六個入口。
頭腦 風暴：當場產生想法。
3. 側面：漏洞管理
1.漏洞危害。
2.漏洞管理方法。
箱**：房地產監管計畫。
3.對脆弱性的態度。
箱**：一次失敗的會議營銷。
4.繪圖：場景模擬
1.場景模擬的幾種方法。
箱**：與肯德基結盟**。
2.通過上下文捕獲關鍵點。
3.核心環節的按鍵控制。
箱**：主持人串擾。
五、規劃：嚴格部署
第1點：人和事。
要點2：輕鬆和緊迫。
第3點：你，我，他。
工具：大型活動分工。
6.詞語：全面動員
討論：動員大會將如何舉行？
1.會後跟進。
2.執行佳能。