課程背景：
網際網絡是工具還是革命？
網際網絡對營銷活動有什麼影響？
有沒有覺得你的產品和產品線規劃與網際網絡時代脫節？
網際網絡使營銷活動回歸本質。 營銷的本質是價值交換，所以產品和服務永遠是營銷的基礎。 雖然網際網絡已經有幾十年的歷史了，但很多企業離網際網絡還很遠，擁有網際網絡基因的企業和品牌就更少了。
企業在產品線規劃上要有網際網絡基因，要有入口思維和流量思維，更注重產品和服務與目標客戶之間的粘性。 在這樣的背景下，傳統企業的產品線亟待重組整合。
課程優勢：
本課程提出了網際網絡時代“以微創新為迭代”和“高粘度贏得未來”的產品研發和產品線規劃之道。 幫助學生：
了解網際網絡對商業社會的影響，理清網際網絡時代的營銷思路
通過大量案例講解，掌握“兩個極端取勝，八翼支撐”的營銷體系;
從微創新和高粘度兩大核心層面出發，提高對產品和產品線問題的深入思考和規劃能力;
掌握微創新三條路徑和“三點思維”和“橫向思維、垂直思維、過程思維”，提高產品與客戶之間的粘度。
課程工具：
工具一：微創新的三種工具。
工具二：提高客戶粘性的三點思維工具。
工具三：橫向思維、縱向思維、過程思維。
課程時間：每天1天，6小時。
課程目標：中高階經理、市場總監、產品經理、企劃經理等。
課程方法：生動講解、案例分享、演示練習、小組討論、頭腦風暴。
課程模式：
課程大綱
第一講：網際網絡時代帶來的營銷變革
一、營銷的本質
1.營銷理論的演變。
2.營銷的本質是價值交換。
二、網際網絡帶來的變化
討論：網際網絡是工具還是革命？
新聞解讀：大咖之間觀點的碰撞，以及大咖自身思維變化的案例。
變化1：網際網絡讓商業回歸本源。
箱：滴。
變化2：網際網絡已經關閉了營銷活動的迴圈。
箱：阿里巴巴，JD.com。
變化三：網際網絡重新組織了營銷行為的秩序。
箱：小公尺。
3.“兩極取勝”營銷思維
想：面對這些變化，我們應該如何應對，用什麼樣的思維模式來指導我們的營銷活動和品牌建設？
1.產品聯動：營銷、戰略。
2.總結分類：大道簡單，歸於兩極。
相互制衡：兩極勝，八翼支撐
1）迴圈、自我傳播、互動整合、次級盈利。
2）個性化、情感化、微創新、高粘度。
四、企業使用網際網絡的三個層次
第 1 級：演示。
第 2 級：服務。
第 3 級：銷售。
想：如何讓你的企業擁有網際網絡基因？
第二講：次級利潤 - 免費就是價值
1. 免費是有價值的
1.從對空間的爭奪到對時間的爭奪。
2.線材組裝盈利模式和點利潤模式。
箱：貝兒的空間爭奪和微信的時間爭奪。
箱：自由無敵。
二、二次盈利模式的三個方向設計
方向1：邊際成本為零的產品免費。
箱：雲舍家居免費設計服務。
方向2：低頻消費類產品免費。
方向3：閒置資源是免費的。
三、盈利模式設計三大注意事項
注1：模式清晰。
注2：以客戶需求為中心。
注3：認識一些人。
第三講：微創新——迭代的微創新
想：為什麼是“小而美”？
箱：老鷹牛腩。
一、網際網絡時代產品的兩大KPI
1.尖叫。
2.推薦。
二、微創新之道
1.微小只是需要。
箱：倩倩靜靜地聽著。
2.微小的焦點。
箱：簡大理石，巴洛克式地板。
3.微小的迭代。
箱：360 度軟體。
3. 對商品創新的誤解
誤區1：反演化論。
誤區 2：偽需求。
第四講：高粘度——高粘度贏得未來
創意匯入：一切都以客戶為中心，其他一切都即將到來！
1.三點思維
1.痛點思維。
箱：進口藥品。
2.尖叫一些想法。
箱：雲社家。
3.臨界點思維。
箱：謙卑谷。
2. 實現高粘度的三種方式
方法一：橫向思維法。
要點：網際網絡時代的產品線規劃。
箱：用餐和相親。
方法二：垂直思維。
要點：更改鏈結的物件。
箱：雲社家。
方法三：過程思維。
要點：削減交易過程。
箱：美容行業。
課程總結：
1）微創新：微創新是迭代的。
2）高粘度：高粘度贏得未來。