在媒體傳播方式日趨多樣化的今天，汽車製造商也有機會從不同渠道獲得銷售線索。
然而，由於線索種類繁多，品質各異，僅靠業務員跟蹤，不僅消耗大量的營銷精力，而且後續工作難以開展，維護成本高，轉化率低，往往“一拳打在棉花上”，效果不大。
針對這一痛點，補品公司為使用者提供了一套專業的管理模式，協助車企全程跟蹤培育轉型，有效降低成本，提高效率。
首先潛在客戶收集在車企的日常線索收集方面，主要通過汽車**和**，以及日常品牌活動獲取。 但是這些線索的質量比較差，無效線索很多。 為了防止跟進線索無效，在傳送給銷售人員進行跟進之前，專業補貨公司會向4S店提供真實號碼資源，篩選出優質線索，然後完成客戶註冊。 在這個過程中，車企獲得銷售線索的效率得到了很大的提高。
其次，它是潛在客戶管理不同市場渠道獲取的線索質量參差不齊，難以管理。 此外，推銷員無法轉換所有高質量的潛在客戶。 補貨公司通過客戶回訪對線索進行統一清理，根據清理結果將線索分為高、中、低三個意向等級。 並重新建立他們的購買意向並進行回訪，以避免浪費高質量的潛在客戶。 通過對銷售線索的精細化管理，可以有效識別銷售線索的階段，並自動將其劃分為不同的場景，這有助於汽車企業對銷售線索進行管理，並科學、有針對性地跟進、轉化或放棄，從而避免不必要的人力和成本。
最後潛在客戶轉化在某種程度上，儘管汽車製造商會有很多銷售線索，但他們往往會因為銷售人員能力不足或無法及時跟蹤他們而失去很多機會。 專業補貨公司會根據客戶特點進行個性化的鉛培養。 並且可以覆蓋全流程的每一步，不斷更新和優化內容，避免重複溝通，增加購買意向。
如果你想贏得汽車營銷的戰鬥，首先要做的就是管理和使用銷售線索。 通過專業的營銷線索管理，補貨公司用上千人代替，既可以減少人力和資源的消耗，又可以統一每個線索，針對不同的銷售線索。
1、科學管理，通過不斷優化線索培養機制，使汽車企業真正達到降本增效的目的。