全球經濟衰退在社會的各個角落悄然發生。近日，瑞泰人壽保險總經理辭職，副總經理擔任臨時負責人。
然而，這次人事變動並不像看起來那麼平淡無奇。
任職時間最長的總經理的離去，短時間內任職10年以上的三位副總經理中的兩位離職，瑞泰人壽這個成立已久卻一直默默無聞的小公司高管們的“鐵三角”被瓦解， 突然發生了前所未有的大規模人事變動。隨著全球經濟放緩，股東們已經從專注於主營業務和剝離非核心業務轉向收縮和準備過冬。 經濟下行席捲的風暴已經悄然開始，未來更多的問題將傳遞給相對孤立的保險業。 在公司工作了10年的總經理換了人，高層也變了大
1月4日，瑞泰人壽發布公告稱，自1月1日起，陶耀輝擔任公司臨時負責人，阿卜杜拉·奧馬爾（馬富貴，內稱奧麥爾）將不再擔任瑞泰人壽總經理。 上述高階管理職位變動並未對公司經營產生影響，公司經營正常。
目前，在公司官網的高階管理人員名單中，總經理的簡歷已被刪除，陶耀輝已改為臨時負責人。 根據其官網簡歷，陶耀輝於2024年12月加入公司，自2024年3月起擔任瑞泰人壽副總經理。 在該公司最新的償付能力報告中，它在四位副總裁中排名第一。
2024年第三季度償付能力報告）。陶耀輝70年後，現任瑞泰人壽臨時負責人、副總經理、財務總監兼首席投資官，主要負責瑞泰人壽的財務管理工作。 據冠巢財經報道，瑞泰人壽總經理人選仍存在一定不確定性。 陶耀輝來自中國股東一旦晉公升為總經理，將打破公司董事長、總經理由中外股東任命的管理架構——董事長陳京東和總經理陶耀輝的架構下中國股東的聲音將進一步加強。 陳京東：現任瑞泰人壽保險董事長、中能集團資本控股一級業務總監。 歷任國電資本控股總經理、黨委副書記、董事長（法定代表人）、黨委書記; 中國能源集團資本控股有限公司董事長（法定代表人）、黨委書記。 在被任命為瑞泰人壽副總經理之前，陶耀輝曾擔任瑞泰人壽中方股東國電資本控股有限公司的財務管理部經理和整合與市場部經理。 彼亦曾任中英人壽財務部總經理助理。
該公司的前總經理Omer是瑞泰人壽的外國股東Senior Care Group的南非人。 根據瑞泰人壽2024年第三季度償付能力報告，OMER今年62歲。 據冠潮財經介紹，他退休年齡退休，在公司已經工作了10年。
2014 年 5 月，Omer 加入 Rite-Hite Life 擔任董事，後來擔任臨時負責人。 自2024年7月起，擔任瑞泰人壽保險總經理，全面監督公司日常業務運營管理。 Omer擔任公司董事總經理已超過六年，是該公司迄今為止任職時間最長的總經理。
值得注意的是，在瑞泰人壽總經理換屆之前，兩位副總經理也相繼離職。 根據瑞泰人壽公布的高管簡歷，公司公開披露的高管只有6人，除了臨時負責人陶耀輝外，只有一名副總經理、兩名總經理助理、一名董事會秘書和一名審計負責人，但此前公司並非如此。
在2024年第三季度償付能力報告中，包括四位副總經理：陶耀輝、李佳輝、石紅旗、劉勇。 在該公司1月3日更新的高管名單中，李家輝和劉勇已經不在了。 離職前，李佳慧為瑞泰人壽總精算師，劉勇負責公司全渠道管理。 而且兩位高管都任職超過10年，所以值得關注的是，為什麼兩位如此核心崗位的高管在短時間內同時離職。
此外，據冠潮財經、奧馬爾、陶耀輝、李家輝內部稱公司核心管理層為“鐵三角”，人事變動一人退休，一人辭職，目前“鐵三角”只剩下一人。 如此大規模的人事變動，在瑞泰人壽20年的歷史中，從未有過。
李佳輝曾任瑞泰人壽保險副總經理兼總精算師。 彼於2024年1月加入瑞泰人壽，負責公司產品開發、精算及再保險、健康保險等管理工作。 柳永曾任瑞泰人壽保險副總經理。 2024年9月加入瑞泰人壽，負責團體保險、中介、直銷等所有業務渠道的統籌管理。 石紅旗：現任瑞泰人壽保險總經理。 曾任民生人壽資訊科技部總經理、力安人壽資訊科技部總經理、永明光大人壽資訊科技部總經理、長城人壽總經理助理。 彼於2024年11月加入瑞泰人壽，現任副總經理、運營及資訊化負責人，目前負責公司運營及資訊化管理工作。 石紅旗，目前唯一的副總經理，2024年底才加入瑞泰人壽，主要負責運營和資訊科技。 2024年，瑞泰人壽保費收入達到迄今為止的最高水平，根據今年前三季度的資訊，其今年的保費收入僅為去年的69%; 利潤方面，公司連續兩年盈利後，今年前三季度虧損，第四季度能否挽回還不得而知。 在20年的發展中一直沒有盈利，遇到了挑戰
公司雖然成立時間較長，但由於經營機構和時間不對，股權變動少，結構清晰，經營規模小，因此很少引起外界的太多關注。 瑞泰人壽成立於2024年1月，總部位於北京，今年是瑞泰人壽成立20周年。 是一家較早成立的合資人壽保險公司。 初始註冊資本2億元，經10次增資後增至18家71億元，其初始股東為斯堪迪亞公保和北京國資股份有限公司，中外股東各持股50%。 瑞泰人壽的中外股東進行了股權轉讓，變更為目前的股權結構。 2024年，中國股東北京國資集團公司將其50%的股份轉讓給國電資本控股有限公司。 2024年，外國股東瑞典斯堪迪亞公共保險公司將其50%的股份轉讓給Senior Life。 轉讓完成後，老年人壽和國電資本控股（2024年10月更名為“中電集團資本控股”）各持有50%的股份，並一直保持至今。
老年人生活集團於2024年誕生於南非，總部位於南非開普敦，主要業務包括長期儲蓄、保險和投資。 
中國能源集團資本控股有限公司目前，公司擁有5個業務單元，即國家能源金融租賃國家能源保險經紀人、國家能源商業保理、中電資產管理、國家能源（北京）私募基金**管理; 1個合資業務部門瑞泰生活；下設6個股權業務單位，即河北銀行長江財產保險、石嘴山銀行、永成財產保險、湖北慶能公司、瑞銀**。
下面冠巢財經將梳理瑞泰人壽不同時期的主要負責人和業績資料，帶您了解公司的發展脈絡和各個階段的運營情況。 
圖1）。瑞泰人壽第一任董事長是李愛清時任瑞泰人壽中方股東北京國資集團公司黨委書記、董事長。 2024年5月，李愛卿因年齡原因退休。 一年後，他因涉嫌嚴重違紀違法受到紀律審查和監管調查，並於2024年3月被雙開。 
李愛清2024年9月出生，2024年加入北京市財政局，18年間從某工業企業財務管理部幹部晉公升為北京市財政局黨組成員、副局長。 2024年1月，李愛清卸任北京市財政局副局長，任北京市政府副秘書長、市辦公廳副主任。 2024年3月加入北京國資集團公司擔任董事長，2024年2月任北京國資總公司黨委書記、董事長。 2024年6月，李愛清接任北京創投集團黨委書記、董事長，同年9月卸任北京國資集團黨委書記、董事長。
第一任董事長李愛清在任的6年間，瑞泰人壽更換了曾東曉、歐海龍、丁瑞德、洪凌德4位總經理，期間業績資料不詳。
第一任總經理曾東卓於2024年離職，當時資本市場正在等待市場回暖，投資相連保險銷售步履蹣跚。 第二任總經理歐海龍是澳大利亞人，2024年，他正值中國資本市場牛市的同年，投資相連保險的銷售情況不錯，但由於外資股東的變動，新的外資股東任命了新的總經理丁瑞德接任。 英國人丁瑞德滿懷熱情來到中國市場，卻在2024年遭遇了資本市場的熊市，投資相連保險的銷售額也應之而下。 丁瑞德雖然及時改變經營策略，轉而銷售萬能險，但難以改變公司業務和資本市場冷淡的局面，於2024年6月悄然離職。 繼任者洪凌德，是瑞泰人壽保險首位中國總經理，也是繼奧馬爾之後瑞泰人壽保險的第二任總經理，擔任瑞泰人壽保險總經理近5年。 洪玲德彼於2024年6月獲批，擔任永明光控副總經理兼首席市場官。 第二任董事長邵國勇。 2024年，當現任中國股東國電資本控股成為股東時，其總經理、黨組副書記邵國勇出任瑞泰人壽董事長，新股東還未獲批認購股份，瑞泰人壽第四任總經理洪凌德就職。 邵國勇在位4年，洪凌德任職近5年，瑞泰人壽業績較往年略有提公升，投資收益飆公升，虧損逐年增加，公司虧損最密集的時期也出現在這一時期。 從2024年到2024年，其累計虧損為449億元，但累計保費僅為283億美元。 在 2013 年的最後乙個完整財年，該公司獲得了 143億元，投資收益277億元，虧損達到118億美元。 邵國勇曾任華北電力設計院深圳分院財務總監、新加坡Tech-Winoverseas財務總監、馬來西亞德勝工程公司首席財務官、華北電力設計院總會計師、財務部主任、北京大唐發電財務部副經理、 國電電力發展財務部副經理、經理，中國國電集團公司金融產權部資金結算中心主任，國電金融總經理、黨組成員，國電金融黨組董事長、副書記，國電資本控股總經理， 黨組副書記、瑞泰人壽董事長、長江財產保險總經理、董事 從業務結構上看，在此期間，瑞泰人壽借助外資股東的專業經驗，成為一家“專注於投資相連保險”的保險公司。 
2024年年報）。第三任董事長楊建英。 經過多年的虧損，董事長和總經理被更換。 2024年，邵國勇被免職。 2024年1月，原中國保監會批准楊建英擔任瑞泰人壽董事長，同樣來自國電資本控股。 提出打造“瑞泰人壽精緻、特色、可持續盈利”的企業願景，堅持差異化競爭，通過產品與業務轉型、組織與團隊重組、流程與系統再造、管理與制度創新等一系列措施，探索適合自身定位的差異化發展路徑。 楊建英2024年獲山東大學經濟學博士研究生，歷任國電資本控股副總經理、瑞泰人壽董事、副總經理、董事長。 同時，公司總經理也由洪凌德改為友邦保險中國原首席市場官譚光能。 有商界背景的譚光能在上任之初就指出，實現產品和業務轉型是公司工作的重中之重，並提出了四項工作重點和三項具體要求，包括集團保險事業部建設、發展電話營銷和網路銷售、 產品多樣化，以及萬能保險風險的分散。譚廣能：自2024年5月起擔任瑞泰人壽保險總經理。 彼曾任友邦保險集團（香港）銀行保險部主管及友邦保險中國首席市場官。 然而，不到兩年後，2024年11月，楊建英被免去瑞泰人壽董事長職務，國電資本副總經理、黨團成員張敏出任瑞泰人壽董事長。 
2013-2024年左右，這個階段非常特殊，冠巢財經分析了行業多年來的發展資料以及當時投資驅動型保險公司的崛起，發現“安邦體系”和“明日體系”在過去幾年進入行業，2024年以來，行業表現不錯，2024年投資驅動模式驅動的現金流和即時收益引起了業界的關注內外兼修，達到影響行業集體認知的程度。
隨後，行業迎來了2024年開始的重大整頓，行業發展進入了乙個新的階段。 從第三方董事長團隊任職期間的資料來看，瑞泰人壽的保費收入雖然有所增長，但與行業內其他激進企業不同，正處於誕生的巔峰期，在當時的環境下，股東可能難以接受。 公開資料顯示，在2024年之後的幾年裡，隨著萬能險的興起，瑞泰人壽也朝著這個方向努力。 2024年，該公司的年報顯示，由於萬能壽險的大規模銷售，其償付能力消耗過快。 
2024年年報）。第四任董事長是張敏。 2024年後，監管機構開始對萬能險業務進行大規模改革。 這也成為張敏的重要任務之一，上任後，錯過了萬能險的“機遇”，瑞泰人壽開始了業務轉型程序，大大推動了保障產品的銷售，降低了萬能險的銷售比例。
2024年年報）。
隨著業務結構的調整，瑞泰人壽保費收入達到5在98億元的峰值之後，幾年內溢價跌至峰值的一半以下，近兩年仍保持在2億元的平台。 隨著業務機構的調整，2024年至2024年，瑞泰人壽經歷了5年的微利。
在這段時間裡，奧馬爾也從舞台的後面搬到了舞台的前面。 2024年，外資股東入駐後加入瑞泰人壽擔任董事，並於2024年擔任公司總經理直至宣布人事變動。 代理董事長職責臨時負責人李陽第五任董事長是陳京東。2024年，董事長張敏辭任，李洋擔任臨時負責人，履行董事長職責。 八個月後，瑞泰人壽現任董事長陳京東獲得監管局批准。 據觀潮財經報道，在在李洋任職期間，陳京東在瑞泰人壽的實際決策中發揮了相當大的作用，因特殊原因，董事長資格在8個月後獲得監管機構批准。
2024年以來，瑞泰人壽業務開始快速增長，雖然投資收益不如往年，但仍連續兩年實現盈利。 根據2024年年報，公司8%以上的保費為個人保險產品，保險型別以傳統人壽保險和健康保險為主，分別佔比。 51%，佔個人保險產品的99%91%。20年，建立了7個省份，並取代了主渠道
經過20年的發展，按照2024年的增長勢頭，瑞泰人壽將在2024年站在20億元保費平台上，但在目前的人事變動下，外界仍然很難知道目標是否已經完成，是否達到了新的水平，但面對目前的業績狀況， 高階管理團隊肩上的擔子並不輕。
公開資料顯示，瑞泰人壽已在上海、江蘇、廣東、浙江、湖北、重慶、陝西設立7家省級分公司，保費規模屬於中小壽險公司，尚未實現盈利穩定，總資產和淨資產波動較大。
資產規模方面，截至2024年前三季度，公司總資產為9597億元，淨資產規模675億元。
2024年，公司遭遇較大退保壓力，2024年補充償付能力後，一直相對穩定，償付能力充足。 從上圖可以看出，該公司在2024年第四季度的償付能力僅為10831%，比上一季度下降近33個百分點。 2024年1月，瑞泰人壽增資1原保監會批准81億後，其償付能力開始回公升。
營收端，2024年前三季度，瑞泰人壽共實現1245億元，近2024年年度保費規模的70%。 總體而言，從2024年到2024年，公司保險業務收入一直在上公升，從383億元繼續擴充至18億元，規模近5倍，但尚未達到20億平台。
從渠道來看，瑞泰人壽保險以代理渠道為主，產品以個人保險產品為主。
上圖顯示，瑞泰人壽通過代理渠道的期限保費大幅增加，達到64億元，佔年度總保費的近36%。
從盈利能力來看，2024年以來，公司僅實現了5年的盈利，但盈利規模較小，無法覆蓋成本。 從2024年到2024年第三季度，瑞泰人壽累計虧損757億元。
與保費規模不同，瑞泰人壽的投資收益自2024年達到頂峰以來一直在下降，直到2024年才出現反彈。 2024年，公司實現總投資收益252億元，同比增長11%，僅為2024年的42%。
開支方面，近年退保金、保單紅利、業務及管理費均有所下降，而理賠開支、手續費及佣金則大幅上公升。
從退保金額來看，當年是公司退保的高峰期，退保收益高達088億元，118億元，同比增長。
公司2024年年報指出，瑞泰人壽當年面臨的流動性風險主要由於萬能險產品暫停銷售，保障產品銷售規模有限，短期內無法完全彌補現有萬能險保單退保帶來的現金流缺口。 因此，這波退保潮與前幾年萬能險的積極銷售有關。
該公司的理賠費用同比增長。 2022 年，瑞泰人壽索賠共花費 211億元，同比增長35%。 自 2009 年以來，它總共支付了 72億元。
公司的費用和佣金也逐年增加。 2024年，公司共花費了476億元，同比增長64%。
瑞泰人壽的經營和管理費用控制良好，2024年最高費用為484億元，同比增長75%。 在隨後的幾年裡，它逐年下降，從2024年到2024年，支出相對穩定，不超過25億元。
消費者關注的保單紅利支付近年來大幅縮水。 2024年和2024年，公司的保單分紅支出為0007億元， 0006億元，同比下降。
鴕鳥府有雲，福福靠，福有福有福潛伏。“危機”和“機遇”是顛倒過來的，危機中有機遇，機遇中有危險，這也是金融市場的原則。 這個時候，如何選擇，如何度過難關，化危機為安全，是對這家公司的考驗，也是對每個人的考驗。