隨著國家取消招標機構資格，招標機構進入了全面公開競爭的新階段，市場競爭更加激烈。 在此背景下，招標機構需要不斷提公升綜合實力、技術要求和綜合業務服務能力，以滿足市場需求。
一方面，招投標機構需要注重資訊科技的應用，建立全流程的電子招標平台，提高招投標採購的效率和透明度。 通過使用電子招標系統，可以實現招標公告和檔案發布、招標、開標、評標、中標、歸檔、合同管理等電子化操作的全過程，大大提高了招標採購的效率和便利性。 同時，平台還可以支援移動CA、電子保函、電子營業執照等應用，讓投標人註冊、購買投標、公開投標、投標，進一步提高業務的公開性和透明度。
另一方面，招投標機構也需要關注業務標準化和智慧型化的發展。 通過建立智慧型採購檔案書寫系統，實現招標檔案、招標檔案和評標方法的標準化和結構化改造，提高編制效率和準確性。 同時，智慧型導覽監管系統可以梳理各項業務的時效性，進行監督提醒，確保業務及時完成。 此外，採用專家智慧型評標系統，可實現專家自動提取通知、專家人臉識別認證和數字簽到、專家評分偏差預警等功能，提高評標的公正性和準確性。
在解決圍標串通問題方面，招標機構可以通過招標檔案硬體資訊分析、招標檔案相似度分析、保證金賬戶一致性分析、標的關聯風險分析、投標行為關聯分析等，利用大資料技術建立圍標串通的群體識別模型， 從而完成對圍標串通的準確預警。這有助於維護招標採購的公平公正性，保護投標人和投標人的權益。
此外，招投標機構還需要注意資金流向的管理。 通過費用管理系統的建立，支援投標費、保證金、中標服務費等各類費用類別的管理，實現收繳、退費、開票等功能，提高機構資金利用率和資金協同處理效率。 這有助於降低組織的運營成本並提高經濟績效。
在監管方面，投標機構需要建立智慧監管體系，實現交易業務合規監管、音訊監管、評估監管和大資料監管等功能。 通過交易過程的全過程，自定義預警指標、音訊管理檔案等手段，實現交易業務監管的全覆蓋，保障交易活動的合規性和公平性。 同時，通過應用大資料分析技術，從多個維度對業務資料進行鑽研分析，提供大資料統計、趨勢分析、輔助決策服務等功能，助力實現科學、準確、高效的智慧型監管。
最後，招標機構還需要考慮如何實現業務轉型。 通過搭建交易運營的服務平台，滿足多租戶應用、資訊訂閱、一鏈金融、個性化增值服務等業務需求，幫助租戶降低採購成本，優化採購模式。 這將有助於招標機構拓展業務領域，提高市場競爭力，實現可持續發展。
總之，在全面公開競爭的新階段，招標機構需要不斷提高綜合實力、技術要求和綜合業務服務能力，以滿足市場需求。 通過重視資訊化應用、業務標準化和智慧型化發展，解決圍標串通問題，加強資金流通管理，建立智慧監管體系，實現業務轉型，招投標機構能夠不斷提高競爭力和市場地位，為招投標採購行業的健康發展貢獻力量。