標題圖片來自電視劇集《請回答1988》。
文章作者： Hibiki Horse |編輯：葛薇薇。
“一邊加速內卷，一邊在海外挖金子。 ”看完電視劇集《花兒》後，40歲的超超回憶說，當時的人很願意花錢，比現在的人更“大膽”，比如花幾倍工資買電視機。
在上個世紀的第乙個十年，電視機確實是一件“稀有的東西”，引發了強烈的消費熱情，人們總是蜂擁而至，但隨著社會的飛速發展，即使電視機不斷迭代，也越來越難以激發消費者的熱情，導致一種孤獨感逐漸被拋棄。
據奧維雲網近日發布的資料顯示，2023年中國彩電市場零售量為3142萬台，比去年減少近500萬台，同比減少13臺6%，而零售額僅為1098億元，同比下降23%。要知道，這已經是中國彩電市場規模連續第四年下滑了。
相比之下，整個家電“**”正呈現增長態勢。 資料顯示，2023年中國家電市場（不含3C）零售額為8245億元，同比增長3%。
正因為如此，奧維雲網大聲疾呼：“2023年，家電行業最會提到，最會是穿越週期，從家電市場來看，最需要經歷週期的家電品類，就是彩電行業。
* “零售額在增長，電視在下降，反差如此之大，以至於引出了乙個問題：電視即將被消費者拋棄？”
對於電視銷量的下滑，有網友並不在意，“還有人看電視”成了他們給出的最常見的問題。
更何況，這不是少數網友的看法，而是有現實作為後盾的。 前瞻產業研究院發布的《2024年中國智慧型電視互動新趨勢》中提到，近年來，中國電視開機率經歷了斷崖式**，從2016年的70%跌至2022年的不到30%。
究其原因，前瞻產業研究院提到了手機、平板等小屏移動終端的興起。 其中，手機顯然是“主力軍”。
從手機的角度來看，它對使用者具有很強的粘性。 **王碩在《韌性生存》一書中說，他隨機對自己做了乙個小調查，發現同事每天拿起手機的最高次數是212次，這大約相當於醒著時平均每4分鐘拿起一部手機。
除了粘性之外，自“市值化”以來，手機給使用者帶來了更多的價值：“在手機時代，**是陪伴、消遣、娛樂，都是從褲兜裡掏出來的，在便便、吃飯、睡覺、坐車、歪歪扭扭地躺著， **久久沒有儀式感， **主動權只在我身上， 3秒鐘的逗樂，老子翻開了這一頁。 ”
在傳統的電視模式中，從電視誕生以來，使用者就被儀式感牢牢把握住：客廳是**，一家人圍坐在一起，主持人坐得很危險，“劇本、化妝、攝影、燈光、播音腔，我說什麼，你聽什麼，你喜不喜歡看， 就是這個。
現實中確實如此，與手機相比，即使有投屏功能，也能獲得一定程度的自由度，但總體來說，電視很難更靈活地滿足使用者的需求，看電視確實需要一定程度的儀式感，這些都是“勸阻”年輕消費者的因素很容易理解為什麼電視銷量持續下降。
同時，投影機也成為“新人笑”矩陣的重要成員。奧威雲網資料顯示，2023年智慧型投影零售量為685萬台，相對於家庭顯示的滲透率已達179%，這說明智慧型投影在家庭中已經形成了一定的規模，從而搶走了電視原有的部分市場。
針對消費者智慧型電視使用頻率低的原因，在前瞻產業研究所的調查中發現，超過8607%的受訪使用者選擇“使用投影儀、手機、電腦、平板等替代電視功能”。
顯然，面對投影儀、手機、電腦、Pad這些自由度高、使用者粘性強的“新人”，電視只能面對“老人哭”的尷尬局面。
電視銷量持續下滑，當然，不僅是上述“新人”的影響，還有更多“拖累”因素。
例如房地產市場的低迷是乙個關鍵因素
這是因為，電視具有一定的家裝屬性，無論是買新房，還是買二手房，很多人在搬進來後都會更換或增加新的家電，但由於樓市低迷，對此的需求變得非常有限。
用科研判斷機構的話說：“疫情退去後，房地產市場並未迎來明顯復甦勢頭，彩電作為後房地產週期中的家用電器，受到商品需求的影響。 ”
另乙個因素是，電視更換週期延長
據奧維雲網分析，現階段彩電產品技術發展相對成熟，在此背景下，彩電產品的安全使用期越來越長，無法激發使用者的換代需求。
如果加上前面提到的懸崖般的**電視開機率，選單的更換週期進一步延長，使用者購買電視的難度就更大了。
還有另乙個受到批評的因素，即：使用者體驗難以滿足。且不說前面提到的自由度，奧維雲網研究表示，“智慧型電視APP收費高”、“廣告太多”、“操作複雜”成為消費者智慧型電視頻次下降的主要原因。
根據前瞻產業研究院的研究結論。 對於消費者使用智慧型電視頻率低的原因，除了“使用投影儀、手機、電腦、平板等替代電視功能”，“智慧型電視APP收費高”“操作太複雜”“廣告太多”也是“勸說”的主要原因，選擇這些原因的受訪使用者比例依次為。67%。
在這中間，智慧型電視的充電問題不時引發“眾怒”。簡單來說，智慧型電視的系統介面令人眼花繚亂，使用者很難找到自己想要的東西，而且要**節目內容，往往要面對各種收費套路。
前段時間，80後演員李家明直指電視收費的亂象。 在**中，他坦言：“以前開電視就是電視，現在開電視都是收費的，好乙個月的VIP，我買了一台電視花了幾千，完了就看不下去了，每個專案都要單獨收費，我覺得特別噁心。”
值得一提的是，李家明說過：“普通人賺錢容易嗎？ 三年沒開電視了“引發廣泛共鳴，網友紛紛關注發文，連忙吐出。
從行業邏輯來看，這背後的收費套路，其實是電視品牌、內容提供商和被許可人之間利益博弈的結果。
據南方***報道，大部分主流品牌都成立了自己的OTT（指網際網絡電視）運營公司，一方面與網際網絡電視授權商合作提供內容，雙方分攤會員費和服務費，另一方面，內容合作平台、多個合作夥伴、多個渠道甚至“套娃”收費意味著多重收入**。
換言之，在電視零售量和零售額下滑的背景下，各種會員費、VIP和VVIP費用以及廣告費成為三方博弈的“胖子”。
這是一塊百億元的“胖子”。 根據互動娛樂數碼發布的《2023年中國家庭智慧大屏消費***OTT篇》顯示，在收入方面，2022年OTT廣告市場規模將超過200億元，同比增長超過30%，而2023年上半年，雖然增速放緩至13%，但整體市場規模已達到236億元。
以上三方不斷爭奪這塊“肥肉”，把使用者所謂的“吃模樣”甩在後面，同時，這也在加速使用者的“勸說”，進一步縮小了本來就萎縮的使用者的“基礎盤”。 也就是說，百億“脂肪”的競爭已經在一定程度上吞噬了自己。
雖然國家有關部門聯手處理了電視“套娃”收費和操作複雜等問題，但一期工作已經達到了“開始收看直播，減少50%收費套餐，提高消費透明度”的目標，有線電視和IPTV的啟動廣告已經完全取消， 而開工時間從治理前的最高118秒減少到不超過35秒，但行業邏輯和利益博弈並未發生實質性變化，《新零售業務評論》認為，競爭與反彈的戲劇將持續。
電視零售額、零售額都在下滑，很多收費套路都在勸阻使用者，為了緩解市場困境，電視品牌也在對產品大驚小怪。
據奧維雲網分析，2023年，中國彩電市場將出現“新、高、大、上”等特點，並從這裡挖掘一定的市場增量。
所謂“新”，指的是新技術Mini LED，去年中國彩電視MINI LED市場的零售滲透率為2。9%，增加18%；
所謂“高”，是指120Hz+的高重新整理率，可以提供更好的畫面，滿足消費者對更高觀看體驗和遊戲體驗的需求。 去年，中國彩電市場120Hz+產品零售滲透率達到319%，同比增長164%。
所謂“大”，是指75+的大尺寸，滿足了消費者對大屏的需求。 去年，中國彩電市場大尺寸產品（75英吋及以上）零售量和零售額實現全面增長，75英吋產品零售滲透率為199%，同比增長6%4%。
所謂“向上”，是指電視產業向中高階發展，整體向上，滿足消費者日益增長的產品質量需求。
顯然，“新、高、大、上”加劇了中國電視行業的內卷化，但其中蘊含的正能量可以幫助行業獲得更多的溢價，或者會促進行業零售額的增長。
據奧維雲網預測，2024年中國彩電市場零售量為3085萬台，同比下降1。8%，零售額1125億元，同比增長25%。
除了爭奪國內市場，電視品牌也在加大海外投資力度。
海關總署資料顯示，2023年1-12月，液晶電視累計出口量為9887萬台，同比增長75%。其中，海信和TCL在日本市場高舉，日經中文近日發文稱，在國內平板電視市場，海信和TCL的總份額將在2023年擴大到21家4%，花了 4 年時間才翻了一番。
海外掘金需要大力控制成本，在這方面，中國電視品牌主要通過大規模採購和批量生產零部件來降低成本，然後在**層面有更大的盈利空間。
日經中文網直言不諱地表示，日本國內電視市場趨於萎縮，但中國企業的產品合理，再加上支援網路等功能，“銷量增長主要在年輕人中，存在感在增強。
不難看出，國內外都在股市挖增量——據群智諮詢估計，全球電視市場的出貨規模將下降到215億台，同比減少25%，為10年低點。
對中國電視行業來說，好訊息是現在還不是被拋棄的時候，壞訊息是賺錢越來越難了。 這是對時代情緒的一種寫照，不是嗎？
參考文獻： 1《2023年中國彩電市場總結》，奧維雲網。
2.“海信和TCL在4年內日本電視銷售額的份額翻了一番”，日經中文。
3.一期整改電視“套娃”收費：各類充電套餐降費50%以上！ 今年，我們將逐步實現遙控看電視“，南都灣金融協會。
4.誰殺死了電視？ “，正確的解決方案。
今日話題：你現在還看電視嗎？