為有效解決部分村級綜合服務中心“破舊窄”問題，西寧市大通回族土族自治縣堅持“建設、管理、使用並生”並舉，著力打造“家門口”黨群服務綜合體，做強村級地位。
夯實“建設”基礎。 建立“村報、鄉初考、縣終審”一流聯動“機制，申請實施35個”村級綜合服務中心質量提公升專案“專案。 建立資金管理，使用“明卡”“明賬”，定期在村務公開欄目公示，努力打造“放心”工程。
規範“管理”制度。 明確“縣村”管理職責，組建志願者管理團隊。 將村級活動崗位質量提公升提公升專案納入黨建目標考核。 堅持“專查+常態抓”相結合，以“周排、月通、季考”的形式改變“重構光管理”的落後局面。
突出“使用”的功效。 推動“建黨+1496”衝突調解機制，定期邀請黨建、農業等行業專家講解惠民政策和實用技術。 舉辦文化活動造福人民，著力打造集決策審議、黨員活動、教育培訓、便民服務、文體活動“五個中心”為一體的村級陣地“黨建綜合體”。 （佟集團）。
青海**“ 2024-02-03 第8版：綜合新聞）。
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