[摘要]。eda企業很難做到,產品、業務、技術協同是一項精細的戰略工作,盲目追求資本真的是“發瘋”。 科創板正逐漸趨於寬容,細枝末節仍需行業規範和市場監管。 eda工業這種商業模式需要密集的資本投資和長期的週期規劃要求更高技術之連續的突破跟創新。為矽奇普對於國內EDA企業來說,這不僅是一場技術競賽,更是這是關於營銷策略和商業模式考慮在點工具突圍的今天,最重要的是做好使用者的差異化需求。 否則,即使經過多年的努力,最終也可能是秋天創造虛假收入情況。 “欺詐”和“幼苗”正在破壞整個行業生態。 如新**法實施以來,證監會查處首起提交申請材料未登記的假髮案件值得思考的是Silchip的發展歷程,欺詐性發行的原因,以及其背後的行業啟示。
以下為正文:2024年2月9日,中國證監會對時任Silchip董事、首席執行官兼總經理的中間俊夫處以300萬元罰款。 該公司及其高管被罰款1650萬元,相當於比Silcore偽造的2020年淨利潤多出數百萬元。 林俊雄於2003年創立了Silchip。 他在EDA行業擁有超過10年的經驗,曾在Aptix和Altera擔任亞洲銷售總監和現場應用工程師經理。 國際化背景的團隊是Silchip的一大福氣,為什麼會落得這樣的下場? 公開資料顯示,當Silchip剛剛推出第一代FPGA原型系統時,就遭受了巨大的市場衝擊。 當時,國內晶元市場尚未成熟,由於缺乏對市場和客戶需求的了解,公司的第一代產品未能贏得市場和客戶的青睞,銷售情況也不盡如人意。 同時,原有產品的失敗也耗盡了公司天使輪投資的全部資金,林俊雄不得不為此與合作夥伴進行再融資。 在開發第二代產品的過程中,林俊雄總結了第一代產品的銷售經驗,並逐一走訪客戶,深入了解使用者的真實需求。 最後,在 2006 年,該公司推出了流行的 FPGA 原型系統。 然而,從此後的業績來看,Silchip不僅沒能很好地利用EDA行業的核心“客戶需求”,而且在商業模式上陷入了困境。 從公司主營業務模式來看,Silchip 選型現在硬體**產品的商業模式驗證是晶元設計過程的關鍵部分。 作為一種驗證工具,硬體提供比軟體更快的速度和更大的設計能力,使其適用於大型設計的驗證。 然而,儘管硬體在商業化方面具有明顯的優勢,但其市場地位和前景仍面臨一些挑戰。 硬體**技術和市場由Cadence、Synopsys和Siemens EDA等國際巨頭主導,它們提供成熟的硬體**解決方案,佔據了大部分市場份額。 作為國內企業,雖然Silchip在該領域取得了一定的成績,但國際市場的競爭依然激烈。 值得注意的是,硬體對應數位電路設計的後端部分,軟體對應前端部分。
在客戶跟進中,乙個不可否認的現實是,在設計、**和驗證支援全過程之前,對於無法實現全覆蓋的企業來說,確實很難實現自己的產品,所以需要做好中等長期戰略契合。 在這一點上,一些“矽蛋白”也可能選擇“走捷徑”,過分關注補貼和上市融資,忽視了自己的戰略思維。 在發展過程中,矽奇普也做到了系列兼併與收購但從最終結果看起來,這收入仍然處於虧損狀態,而且還要過去金融欺詐偽造“造血能力”的手段。一方面,以**補貼為代表的一系列政策,通過併購促進了國內企業的快速擴張。 結合2018年至2021年3月的財務報表分析,Silchip在2019年和2020年分別獲得4300萬元的補貼。
資料**:Silchip審計報告和財務報表》然而,即使在獲得**補貼後,Silchip在2019年仍處於經營虧損狀態。 雖然2020年營業利潤為正,但補貼佔41%,Silchip的盈利能力仍然不盡如人意。 資本市場不會客氣,在講好“故事”的同時,投資者也要看到實際結果,否則造血能力的不足只會帶來更大的壓力。 從這個邏輯來看,西爾辛的“欺詐”和“幼苗”。其實,放棄思考是一種懶惰行為,忽略了使用者需求的核心突破點。 最終結果是,即使經過多年的努力,最終還陷入了為自己創造虛假收入的陷阱。 EDA行業的商業模式要求企業不僅要有密集的資本投入和長遠的週期規劃,還要不斷創新,在技術上取得突破。 為像這樣的 Silchip對於國內EDA企業來說,這不僅是一場技術競爭,更是對市場戰略和商業模式的考驗。
事實上,EDA單點工具之間的協作仍然很困難為了在國際上具有競爭力,Empyrean等國內EDA公司正在努力打造全流程平台。 科創板在一些方面放寬了要求,為了給企業更好的發展空間,18C也應運而生,但如何善用這些規則,需要企業和監管部門睜大眼睛,公眾需要繼續睜大眼睛。 國家對Silchip欺詐性上市事件的嚴肅處理,也向EDA行業等企業發出了明確的訊號。 欺詐不僅僅是企業方面的問題,很多官方機構都參與其中,保薦機構、會計師事務所、律師事務所等是否疲憊不堪,不得而知。恰逢吳董事長的新任命,也收緊了一批誤入歧途的企業。 此外,創板和市場對晶元行業提出了新的要求,不僅僅是內捲,而是真正的創新。 如果EDA公司想要上市,他們將爭奪原創技術、市場領導地位和解決關鍵技術瓶頸的能力。 在賽信騙牌上市的背後,它不僅給那些瘋狂依靠“輸血能力”滅火的企業潑了一盆冷水,也引導了其他企業eda企業重點關注如何做好市場需求的戰略差異化。